財務部年終總結PPT簡明商務風企業(yè)財務部門年度工作總結述職報告會計出納工作報告模板


財務部年終總結報告年終總結/總結報告/財務報告which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;主講:XXX時間:2022
尊敬的X總、各位領導、同志們:202X年,在公司領導和上級有關主管部門的關心、指導、幫助下,財務部全體員工堅持從公司發(fā)展的大局出發(fā),以科學的發(fā)展觀為指導以服務XX為工作中心,以建立健全財務制度、科學配置公司資源為工作手段,科學理財,降低了經(jīng)營成本,提高了資金使用效果,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、內外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績,受到公司領導和上級有關部門領導的充分肯定?,F(xiàn)將20XX年財務部工作總結及202X年工作思路匯報如下:
目 錄
012021年度工作情況which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART
日常會計核算工作1、對公司的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領導簽字的方法,既節(jié)約了采購成本,又方便了客戶,也保證了會計資料的真實完整性。做好日常的會計核算工作,加強會計憑證的審核和檢查。2、在錄入的記帳方面,基本上是在電腦上登記一 遍,自己再核一遍,再交審核人員進行審核,保證了會計記錄的準確性。1、加強往來款項的清理,杜絕帳實不符的現(xiàn)象。強化財務管理,注重財務分析。2、添加財務報表,豐富報表數(shù)據(jù)。
分公司、合作方財務核算工作
一是做好基礎工作,按時上交報表進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規(guī)章制度和崗位職責。01加大財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù)。02細化財務報賬流程,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務部的財務管理體系。 03建章立制,完善核算管理
二是組織財務活動,處理財務關系財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供了應有的支持,滿足了各部門對財務部的財務要求。工作思路一在財務核算工作中財務部盡心盡力,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。工作思路二公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收經(jīng)濟活動最終都能準確以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。工作思路三建章立制,完善核算管理
三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力。為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。通過預算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展?,F(xiàn)金預算隨著公司精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。部門以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。制度建設建章立制,完善核算管理
做好三個工作費用控制費用控制費用控制為了規(guī)范財務資金管理,確保財務資金安全,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財務資金使用效益,財務部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務進行管理。對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。按月及時將各項指標進行審查核對,保障數(shù)據(jù)的準確性。(這里請您自己根據(jù)工作情況自己做適量添加。)費用控制統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理
及時足額繳納及時足額,保證稅款繳納
嚴格原則,對員工進行績效考核
通過新產(chǎn)品的模擬報價實現(xiàn)新產(chǎn)品的成本預測,利用價格表對產(chǎn)品統(tǒng)一或分等級進行標準化管理,紅線價格則為產(chǎn)品提供了價格底線,在保證底線的情況下可實現(xiàn)兩種控制:一嚴格按價格表進行產(chǎn)品報價,尤其針對重點客戶優(yōu)惠價格表策略,保證價格透明化;二以價格表為標準,允許銷售員自主地有所彈性地跟客戶進行商談產(chǎn)品價格。價格管控,爭取利潤最大化
02財務工作存在的問題which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART
財務工作存在的問題
財務核算方面
會計基礎工作方面
工作人員出差,未在規(guī)定地點住宿,財務給予報銷,還將住宿費節(jié)余部分返還給個人,不符合公司的規(guī)定。財務人員不掌握政策,沒有認真學習公司有關規(guī)定,例如:領導出差,財務給予報銷往返汽車票,不符合公司享受車改人員乘坐公交車輛、出租車及其他交通工具公出至公司周邊地區(qū)的,其交通費用一律自負的規(guī)定。小車司機長途出車伙食補助按公出標準給予報銷,不符合公司小車司機長途出車伙食補助、里程補助標準的規(guī)定。制度建設和執(zhí)行方面
成本分析未按照具體核算項目展開分析,數(shù)字羅列現(xiàn)象較為普遍,沒有對收入、成本和利潤等經(jīng)營指標變化原因進行深入分析,也沒有針對性的工作改進措施。經(jīng)營分析質量不高,月度經(jīng)營分析、經(jīng)營預測和測算等工作不扎實,數(shù)據(jù)把握不準確,財務決算出現(xiàn)較大差異,不能為領導提供決策依據(jù)。經(jīng)營分析方面
03可采取的改進措施which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART
可采取的改進措施
加強監(jiān)督檢查,建立健全責任追究機制
公司經(jīng)營業(yè)務跨度大、經(jīng)營范圍廣、業(yè)務復雜,財務管理工作難度大,公司將進一步加強業(yè)務培訓,采取內部培訓與外部培訓相結合的方式加強財務人員繼續(xù)教育,進一步充實財務人員的業(yè)務知識,提升從業(yè)素質,為公司加強會計核算、提升財務管理打好基礎。所屬單位也要結合自身工作需要,有針對性地組織開展財經(jīng)法規(guī)、財會和稅務等知識的學習和培訓,必要時可以邀請有關方面的專家對財務人員進行專題培訓。加強培訓,提升財務人員業(yè)務素質
042022年工作計劃which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART
搞好財務分析,提供有效的參考依據(jù)
要求大家明確職責,又團結協(xié)作,做到不論份內份外,不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務,都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,不讓工作出現(xiàn)真空。確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念財務人員要都能從大局出發(fā),主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質,加班加點、自覺奉獻,使財務工作更加有序、協(xié)調、高效。弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神爭先創(chuàng)優(yōu),扎實推進財務工作發(fā)展
202X年,我部的工作重點,要樹立就優(yōu)質服務的理念,提升服務意識,加強團隊建設。加強團隊建設,提高服務意識
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