人力資源轉(zhuǎn)正述職報告WORK REPORT SUMMARY PPT TEMPLATE轉(zhuǎn)正述職/個人簡歷/崗位競聘/晉升述職

1試用期工作總結(jié)2試用期自我評價3未來規(guī)劃與展望目 錄CONTENTS

1試用期工作總結(jié)

1、根據(jù)公司人員編制，結(jié)合實際用人需求，開展招聘工作。2、建立培訓體系，組織開展綜合性培訓及各部門業(yè)務類培訓。?1、?在總經(jīng)理的領(lǐng)導下建立和完善詳細的薪酬福利管理相關(guān)制度,指導公司薪酬體系的運行。2、負責公司績效考核體制建設工作并組織實施。1、負責公司日常行政事務管理，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務。2、負責協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查公司各部門對總經(jīng)理的工作部署、上級有關(guān)政策法規(guī)、總經(jīng)理辦公會議決議的貫徹執(zhí)行。3、負責公司的文件管理工作的監(jiān)督和執(zhí)行。4、負責組織安排公司的行政類會議。5、其他行政類管理工作1、根據(jù)公司的實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，設計和完善公司的人力資源管理和行政管理模式。2、主持制定和完善公司的各項行政管理制度、人事管理制度，匯編《員工手冊》。3、?編制年度人力資源和行政管理的工作規(guī)劃并督導實施工作崗位及職責

編制修訂公司各類制度公司員工手冊的修訂公司人事管理制度的編制公司行政管理制度的編制公司管理制度匯編（制作中）根據(jù)公司人員編制開展招聘工作篩選簡歷500余份，電話邀約面試80余人，邀約到公司面試20余人，上崗2人。其他類工作1、制作員工手冊入職培訓PPT，開展入職培訓及部門內(nèi)部業(yè)務技能培訓2、公司移動集團小號的辦理3、建立公司行政類檔案室4、實行公司員工生日福利政策5、定期收集匯總各部門計劃類工作文件6、組織召開行政類會議，并做會議記錄7、連同各部門進行OA供應商的篩選，并參與開標工作。工作完成情況

2試用期自我評價

13年行政人力工作經(jīng)驗，其中行政人力管理工作崗位8年。熟悉人力資源六大模塊，對人才的發(fā)現(xiàn)與引進、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設計等具有豐富的實踐經(jīng)驗，擁有豐富的培訓經(jīng)驗，熟悉企業(yè)的好品流程及各類招聘渠道，對人力資源事務性工作有較嫻熟的處理技巧。對工作的熱情執(zhí)行力經(jīng)驗我的優(yōu)勢嫻熟的工作技巧虛心學習

工作中的不足我的不足

3未來規(guī)劃與展望

緊緊抓住釋放個人能力的鑰匙1、首先要有良好的心態(tài)2、其次要對自己的工作感到滿意3、具備職業(yè)自覺性4、適應不斷的變化和挑戰(zhàn)不斷提升個人競爭力1、首先改變阻礙發(fā)展的不良習慣2、其次要塑造良好的職業(yè)形象制定個人發(fā)展目標與規(guī)劃1、確定志向2、自我評估3、設定目標4、制定行動計劃和措施努力成為學習型員工1、樹立終身學習的觀念2、學會學習：自主創(chuàng)新性學習，通過學習提高自己發(fā)現(xiàn)吸收新知識、新信息的能力。3、職業(yè)學習：通過培訓和自主學習，將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合。職業(yè)規(guī)劃

規(guī)章制度招聘培訓績效考核行政類工作010302041、細化部門制度，加強部門內(nèi)部培訓2、配合總經(jīng)理，監(jiān)督落實公司各類制度的執(zhí)行情況1、編制公司績效考核機制2、配合總經(jīng)理，確保公司績效考核機制實行到位。做好計劃類管理工作1、按編制按節(jié)點開展招聘工作，做好人員儲備工作2、定期開展各項培訓。入職培訓、業(yè)務技能培訓等1、會議管理2、檔案管理3、公司各類證照管理、年檢4、工作計劃、資金計劃的收取匯總5、公司衛(wèi)生制度的執(zhí)行監(jiān)督6、其他行政管理類工作下一步工作計劃

匯報完畢 感謝聆聽WORK REPORT SUMMARY PPT TEMPLATE轉(zhuǎn)正述職/個人簡歷/崗位競聘/晉升述職