時間管理培訓(xùn)PPTPersonnel Business Recruitment Talents raining Elite Management Training TemplaRecruiTraining anagening Template202X員工培訓(xùn)沙龍之如何進行時間管理培訓(xùn)人：某某某時間：202X.05€￥＄

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Personnel Business Recruitment Talents raining Elite Management Training TemplaRecruiTraining anagening Template第一部分管理研究PART 01＄€￥

時間管理Time Management時間管理是指通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標(biāo)的過程。EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時間管理能力作為一項對企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi)。MORE >>LOGO企業(yè)標(biāo)志管理研究

時間管理理論LOGO企業(yè)標(biāo)志管理研究

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時間管理優(yōu)先次序LOGO企業(yè)標(biāo)志管理研究

Personnel Business Recruitment Talents raining Elite Management Training TemplaRecruiTraining anagening Template第二部分管理方法PART 02＄€￥

時間管理方法盡管去做（GTD）JinGuanQuZuo6點優(yōu)先工作制LiuDianYouXianGongZuoZhi高能要事GaoNengYaoShi帕累托原則PaLeiTuoYuanZeLOGO企業(yè)標(biāo)志管理方法

盡管去做（GTD）GTD，Getting Things Done的縮寫。來自于David Allen的一本暢銷書《Getting Things Done》，中國的中文翻譯本《盡管去做：無壓工作的藝術(shù)》由中信出版社出版。GTD的具體做法可以分成收集、整理、組織、回顧與行動五個步驟。LOGO企業(yè)標(biāo)志管理方法

組織主要分成對參考資料的組織與對下一步行動的組織。對參考資料的組織主要就是一個文檔管理系統(tǒng)，而對下一步行動的組織則一般可分為：下一步行動清單，等待清單和未來/某天清單。下一步清單是具體的下一步工作，而且如果一個項目涉及到多步驟的工作，那么需要將其細化成具體的工作?；仡櫼彩荊TD中的一個重要步驟，一般需要每周進行回顧與檢查，通過回顧及檢查你的所有清單并進行更新，可以確保GTD系統(tǒng)的運作，而且在回顧的同時可能還需要進行未來一周的計劃工作。根據(jù)時間的多少，精力情況以及重要性來選擇清單上的事項來行動。LOGO企業(yè)標(biāo)志管理方法

實現(xiàn)GTD的4類工具LOGO企業(yè)標(biāo)志管理方法

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帕累托原則這是由19世紀(jì)意大利經(jīng)濟學(xué)家帕累托提出的。其核心內(nèi)容是生活中80%的結(jié)果幾乎源于20%的活動。因此，要把注意力放在20%的關(guān)鍵事情上LOGO企業(yè)標(biāo)志管理方法

Personnel Business Recruitment Talents raining Elite Management Training TemplaRecruiTraining anagening Template第三部分黃金定律PART 03＄€￥

時間管理黃金定律分享LOGO企業(yè)標(biāo)志黃金定律

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企業(yè)更需要做好時間管理因為一個企業(yè)不是靠某一個人來運轉(zhuǎn)的，而是要靠所有的員工高效率的配合才能產(chǎn)生最大的效益和價值。單個員工工作不進行時間管理看不來什么問題，但是如果所有的員工都沒有時間管理的概念，那么對于公司來說將會造成巨大的損失。TIPSLOGO企業(yè)標(biāo)志黃金定律

Personnel Business Recruitment Talents raining Elite Management Training TemplaRecruiTraining anagening Template第四部分執(zhí)行技巧PART 04＄€￥

LOGO企業(yè)標(biāo)志執(zhí)行技巧

把工作按照優(yōu)先程度進行排序留出一部分時間什么都不要做工作不要超負荷LOGO企業(yè)標(biāo)志黃金定律

知道什么時候應(yīng)該說“不”Tytel博士說，許多人害怕讓他們的主管知道自己有多忙，但很重要的是如果你忙不過來，你要為自己辯解。知道什么時候需要幫助知道什么時候你需要“時間管理”方面的幫助以及在哪里能獲得這些幫助。容易被忽略的時間管理技巧如果你發(fā)現(xiàn)自己有時間管理問題，并且不擅長與此，通常情況下，說明你是一個右腦相對發(fā)達的人，那么你得承認你沒有管理時間計劃的天賦技能，對你來說外部的幫助可能是必要的。你可以考慮學(xué)習(xí)相關(guān)課程或者通過參加其他一些技能提高培訓(xùn)，把時間管理當(dāng)作一個技能去學(xué)習(xí)，并且時不時的重溫這些信息。

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