財(cái)務(wù)部年終總結(jié)PPT簡明商務(wù)風(fēng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)述職報告會計(jì)出納工作報告模板


財(cái)務(wù)部年終總結(jié)報告年終總結(jié)/總結(jié)報告/財(cái)務(wù)報告which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;主講:XXX時間:2022
尊敬的X總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:202X年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,財(cái)務(wù)部全體員工堅(jiān)持從公司發(fā)展的大局出發(fā),以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)以服務(wù)XX為工作中心,以建立健全財(cái)務(wù)制度、科學(xué)配置公司資源為工作手段,科學(xué)理財(cái),降低了經(jīng)營成本,提高了資金使用效果,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將20XX年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及202X年工作思路匯報如下:
目 錄
012021年度工作情況which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART
日常會計(jì)核算工作1、對公司的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法,既節(jié)約了采購成本,又方便了客戶,也保證了會計(jì)資料的真實(shí)完整性。做好日常的會計(jì)核算工作,加強(qiáng)會計(jì)憑證的審核和檢查。2、在錄入的記帳方面,基本上是在電腦上登記一 遍,自己再核一遍,再交審核人員進(jìn)行審核,保證了會計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。1、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的清理,杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,注重財(cái)務(wù)分析。2、添加財(cái)務(wù)報表,豐富報表數(shù)據(jù)。
分公司、合作方財(cái)務(wù)核算工作
一是做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。01加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù)。02細(xì)化財(cái)務(wù)報賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系。 03建章立制,完善核算管理
二是組織財(cái)務(wù)活動,處理財(cái)務(wù)關(guān)系財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報帳、記帳工作,及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求。工作思路一在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。工作思路二公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收經(jīng)濟(jì)活動最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。工作思路三建章立制,完善核算管理
三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力。為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)金預(yù)算隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。制度建設(shè)建章立制,完善核算管理
做好三個工作費(fèi)用控制費(fèi)用控制費(fèi)用控制為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理,確保財(cái)務(wù)資金安全,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財(cái)務(wù)資金使用效益,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。對存放的購銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。按月及時將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對,保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(這里請您自己根據(jù)工作情況自己做適量添加。)費(fèi)用控制統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理
及時足額繳納及時足額,保證稅款繳納
嚴(yán)格原則,對員工進(jìn)行績效考核
通過新產(chǎn)品的模擬報價實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的成本預(yù)測,利用價格表對產(chǎn)品統(tǒng)一或分等級進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,紅線價格則為產(chǎn)品提供了價格底線,在保證底線的情況下可實(shí)現(xiàn)兩種控制:一嚴(yán)格按價格表進(jìn)行產(chǎn)品報價,尤其針對重點(diǎn)客戶優(yōu)惠價格表策略,保證價格透明化;二以價格表為標(biāo)準(zhǔn),允許銷售員自主地有所彈性地跟客戶進(jìn)行商談產(chǎn)品價格。價格管控,爭取利潤最大化
02財(cái)務(wù)工作存在的問題which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART
財(cái)務(wù)工作存在的問題
財(cái)務(wù)核算方面
會計(jì)基礎(chǔ)工作方面
工作人員出差,未在規(guī)定地點(diǎn)住宿,財(cái)務(wù)給予報銷,還將住宿費(fèi)節(jié)余部分返還給個人,不符合公司的規(guī)定。財(cái)務(wù)人員不掌握政策,沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)規(guī)定,例如:領(lǐng)導(dǎo)出差,財(cái)務(wù)給予報銷往返汽車票,不符合公司享受車改人員乘坐公交車輛、出租車及其他交通工具公出至公司周邊地區(qū)的,其交通費(fèi)用一律自負(fù)的規(guī)定。小車司機(jī)長途出車伙食補(bǔ)助按公出標(biāo)準(zhǔn)給予報銷,不符合公司小車司機(jī)長途出車伙食補(bǔ)助、里程補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。制度建設(shè)和執(zhí)行方面
成本分析未按照具體核算項(xiàng)目展開分析,數(shù)字羅列現(xiàn)象較為普遍,沒有對收入、成本和利潤等經(jīng)營指標(biāo)變化原因進(jìn)行深入分析,也沒有針對性的工作改進(jìn)措施。經(jīng)營分析質(zhì)量不高,月度經(jīng)營分析、經(jīng)營預(yù)測和測算等工作不扎實(shí),數(shù)據(jù)把握不準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)決算出現(xiàn)較大差異,不能為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。經(jīng)營分析方面
03可采取的改進(jìn)措施which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART
可采取的改進(jìn)措施
加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立健全責(zé)任追究機(jī)制
公司經(jīng)營業(yè)務(wù)跨度大、經(jīng)營范圍廣、業(yè)務(wù)復(fù)雜,財(cái)務(wù)管理工作難度大,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,進(jìn)一步充實(shí)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,提升從業(yè)素質(zhì),為公司加強(qiáng)會計(jì)核算、提升財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。所屬單位也要結(jié)合自身工作需要,有針對性地組織開展財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)會和稅務(wù)等知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),必要時可以邀請有關(guān)方面的專家對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。加強(qiáng)培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
042022年工作計(jì)劃which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART
搞好財(cái)務(wù)分析,提供有效的參考依據(jù)
要求大家明確職責(zé),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到不論份內(nèi)份外,不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù),都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,不讓工作出現(xiàn)真空。確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補(bǔ)臺”的理念財(cái)務(wù)人員要都能從大局出發(fā),主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點(diǎn)、自覺奉獻(xiàn),使財(cái)務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神爭先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展
202X年,我部的工作重點(diǎn),要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,提升服務(wù)意識,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高服務(wù)意識
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