財務部年終工作總結上海辦圖網(wǎng)絡科技有限公司報告人：辦圖網(wǎng)框架完整 | 工作總結PPT | 易于修改 | 參考較性強

時間如梭，轉眼間2018年即將過去，在這剛過去的一年中，財務部在領導的支持幫助下，在各部門的積極配合下，全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力，圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務，現(xiàn)主要從以下四個方面總結一下本年的工作，及對明年的工作計劃與思路。前 言

目 錄CONTENTS010203042018財務工作回顧財務工作中的問題2019財務工作思路財務工作幾點體會

2018財務工作回顧01Part

01明確崗位職責，提高人員責任性財務經(jīng)理職責會計工作職責出納工作職責資金崗職責建立并完善企業(yè)財務管理體系，對財務部門日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務管理水平按照公司相關規(guī)定進行記賬、核帳、報賬，同時編制會計報表，依照會計檔案管理辦法建立和管理財務檔案以及領導交辦的其他工作辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，保管各種票據(jù)、印章，積極配合銀行做好對賬、報賬工作搜索。負責企業(yè)現(xiàn)金流的日常監(jiān)控與管理，參與資金統(tǒng)一調(diào)度，負責現(xiàn)金及銀行存款的日常收支業(yè)務，完成月末對賬結賬工作

01加強財務制度建設，提高財務信息質量我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

01制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關系來控制成本。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。

及時與客戶對賬，加強款項及時回籠，在資金安排上，做到透明，先急后緩，保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要。根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需01做好資金調(diào)撥工作，合理控制資金規(guī)模0102

01按時做好稅收工作，保證及時繳納正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導

01強化團隊建設，做好服務工作搞好財務工作，團隊建設是根本我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調(diào)動工作積極性，團結一致，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。

01強化團隊建設，做好服務工作搞好財務工作，團隊建設是根本我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調(diào)動工作積極性，團結一致，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。

01強化團隊建設，做好服務工作豐富多彩的部門活動辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當?shù)奈淖?，一頁的文字最好不要超過200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當?shù)奈淖?，一頁的文字最好不要超過200

財務工作中的問題02Part

02財務工作缺陷分析財務基礎工作比較弱，重點體現(xiàn)在尚未建立相應的財務工作規(guī)范，財務日常工作流程尚待明確財務和業(yè)務之間的流程不流暢，重點體現(xiàn)在一些特殊的情況的處理沒有制度化.(理流程，理單據(jù))實際成本、費用的控制沒標準，因公司沒成本、費用預算，財務數(shù)據(jù)對公司運營的知道作用有待提高工資發(fā)放還是發(fā)現(xiàn)金的形式，對資金使用安全、人生安全及工資發(fā)入的確認存在一定問題

02財務工作中存在的不足1、業(yè)務變化適應較弱2、主觀能動意識不強3、人員對接效率較低4、資金管理存在漏洞.面臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調(diào)整，我們將承受更大的工作壓力各部門人員在財務對賬、報銷等方面效率等方面效率較低，不能有效的進行溝通對現(xiàn)狀比較滿足，沒有較強的主動性，每月及時自檢、自查等工作沒有嚴格到位固定資產(chǎn)存在管理漏洞，導致賬面數(shù)據(jù)與實際實物不符等問題時有發(fā)生。

02可編輯備用圖表根據(jù)需要添加適當?shù)奈谋緲祟}我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調(diào)動工作積極性，團結一致，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。

02可編輯備用圖表59%23%9%10%

2019財務工作思路03Part

032019年工作思路三、加強與其他部門的聯(lián)系與交流；規(guī)范部門財務工作，讓所有工作流程合理，有依可循。四、進一步強化財務管理職能，由單純核算職能繼續(xù)向過程控制管理滲透。充分利用財務管理對公司其他管理的聯(lián)動效應，提升財務管理水平。五、做好固定資產(chǎn)管理工作，計劃在18年7月中旬做固定資產(chǎn)盤點及清理工作。一、注重財務團隊的培訓，提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，不斷提高整體實力。二、認真做好分析統(tǒng)計工作，為領導的經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)

032019年工作思路總經(jīng)理負責制財務管理單純核算職能過程管理控制財務管理公司其他管理

03制定新的工作計劃添加標題添加標題添加標題添加標題添加適當?shù)奈淖郑豁摰奈淖肿詈貌灰^200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當?shù)奈淖痔砑舆m當?shù)奈淖?，一頁的文字最好不要超過200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當?shù)奈淖痔砑舆m當?shù)奈淖?，一頁的文字最好不要超過200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當?shù)奈淖痔砑舆m當?shù)奈淖郑豁摰奈淖肿詈貌灰^200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當?shù)奈淖?/p>

03繼續(xù)加強管理、規(guī)范流程強化管理，規(guī)范流程繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結，提高財務管理工作質量，充分發(fā)揮財務管理的重要作用。推進會計標準化工作基礎核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準，特別是發(fā)票的報銷核算，要進行統(tǒng)一規(guī)范，嚴格執(zhí)行。堅持財務作業(yè)理念 秉承“嚴謹、仔細、認真、負責” 的理念，盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節(jié)要求，確保公司項目正常順利進行。

03推進全面預算管理，提高財務核算力度持續(xù)推進全面預算管理，提高財務核算力度2019年，我們要透徹領悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算

03做好經(jīng)濟分析工作。01做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議02配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

03開展學習型組織的創(chuàng)建工作

03可編輯備用圖表201820162015201420132012添加相關標題文字添加適當?shù)奈淖?，一頁的文字最好不要超過20085%添加適當?shù)奈淖?，一頁的文字最好不要超過200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當?shù)奈淖痔砑舆m當?shù)奈淖郑豁摰奈淖肿詈貌灰^200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當?shù)奈淖?添加適當?shù)奈淖郑豁摰奈淖肿詈貌灰^200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當?shù)奈淖?/p>

03可編輯備用圖表

財務工作的幾點體會04Part

04工作方法與效率至關重要管理方面制訂規(guī)范的內(nèi)部管理制度，加強各部門與財務部銜接節(jié)點的管理流程方面重新規(guī)劃財務工作流程，合理設置財務崗位和分配工作內(nèi)容培訓方面加強財務人員的培訓，除專業(yè)技能培訓，還包括提升時間管理、組織協(xié)調(diào)、高效溝通等方面的培訓

04低頭拉車，抬頭看路0102

04融入團隊、訓練有素、形成默契

04可編輯備用圖表

04可編輯備用圖表添加文本標題添加適當?shù)奈淖?，一頁的文字最好不要超過200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當?shù)奈淖痔砑舆m當?shù)奈淖?0%添加文本標題添加適當?shù)奈淖?，一頁的文字最好不要超過200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當?shù)奈淖痔砑舆m當?shù)奈淖?0%添加文本標題添加適當?shù)奈淖?，一頁的文字最好不要超過200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當?shù)奈淖痔砑舆m當?shù)奈淖?0%添加文本標題添加適當?shù)奈淖?，一頁的文字最好不要超過200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當?shù)奈淖痔砑舆m當?shù)奈淖?0%

感謝聆聽！報告人：辦圖網(wǎng)