五治融合 推進社區(qū)社會治理新格局

前言今年以來，社區(qū)積極踐行新時代“楓橋經驗”，強化黨建引領，創(chuàng)新“五治”融合模式，打造“群眾家門口”的服務驛站，將社會治理服務管理資源下沉到居民小區(qū)，打通服務群眾“最后一米”，實現(xiàn)了轄區(qū)居民群眾安全感和幸福感雙提升。

政治引領，凝聚社區(qū)治理合力

實行“1+N”聯(lián)合機制（即社區(qū)黨群服務中心+綜治中心、警務室、網格工作站等）,完善安全隱患風險“三評估”、矛盾糾紛“三調”聯(lián)動機制，落實警務室民警、法律顧問入駐中心，采取“坐診”“巡診”“網診”相結合的方式，不斷滿足居民群眾的法律服務需求,推進“專業(yè)法律團隊+民間法律明白人”雙結合調解工作模式，至目前，培養(yǎng)社區(qū)“法律明白人”6人，接受群眾各類法律咨詢50余人次，調解群眾矛盾糾紛37起。法治保障，增強社區(qū)治理定力

德治教化，激發(fā)社區(qū)治理動力

自治夯基，提升社區(qū)治理內力推行“社區(qū)吹哨、部門報到”模式，凝聚力量、整合資源，以社區(qū)“大黨委”為基礎，組建縣域社會治理網格聯(lián)盟，把“銀發(fā)宣傳”黨員先鋒隊、“紅馬甲”網格巡防隊、“老大媽嘮嗑隊”等群防群治隊伍力量融入到網格聯(lián)盟服務平臺，將多方服務資源下沉到小區(qū)，開展組團式服務。今年以來，為群眾排憂解難76起，解決民生問題17件，構建了黨建引領、綜治牽頭、多方聯(lián)動、群眾滿意的社區(qū)治理新格局。

注重將信息化應用拓展到社區(qū)日常服務當中，充分探索創(chuàng)新運用智能信息化推動社區(qū)治理，全面推進“大數(shù)據(jù)+網格化”管理無縫對接治理模式，將治安防范、道路交通安全、環(huán)境衛(wèi)生整治、燃氣安全排查整治等事項全面整合，打造“全科網格”，實現(xiàn)“多網合一”，推動網格化管理和信息資源互聯(lián)互通、信息共享，推動基層社會治理效能提檔升級

五治融合 推進社區(qū)社會治理新格局