2021貨運(yùn)考核指標(biāo)
KPI及考核流程-由作者兔子猛猛噠上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了KPI及考核流程，軟指標(biāo)評分表，公司銷售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告評分表，公司銷售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告格式，管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報告評分表，管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報告
最新貨運(yùn)汽車租賃合同范本簡單3篇-由作者如花如來上傳,大小12.3 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了最新,貨運(yùn),汽車租賃,汽車,租賃,合同范本,合同,范本,簡單,3,篇
治理貨運(yùn)車輛超限超載工作進(jìn)展情況存在問題下一步工作-由作者考研665上傳,大小13.5 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了治理,貨運(yùn),車輛,超限超載,超限,超載,工作,進(jìn)展情況,進(jìn)展,情況,存在,問題,下,下一,一步,步
鐵路貨運(yùn)員個人總結(jié)-由作者別跟我倆叫喚上傳,大小22.3 KB,總共7頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了鐵路貨運(yùn),鐵路,貨運(yùn),員,個人總結(jié),個人,總結(jié)
KPI指標(biāo)庫企業(yè)（一）關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）辭典財務(wù)會計(jì)指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分（子
城市生態(tài)環(huán)境績效審計(jì)評價指標(biāo)體系初探 前言：本文分析了國內(nèi)外環(huán)境績效審計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，從環(huán)境審計(jì)、績效審計(jì)與環(huán)境績效審計(jì)的差別與聯(lián)系入手，引出環(huán)境績效審計(jì)的定義，提出環(huán)境績效審計(jì)的目標(biāo)。并根據(jù)我國城市環(huán)境問題，提出建立環(huán)境績效指標(biāo)評價體系，分為相對指標(biāo)、絕對指標(biāo)和定性指標(biāo)三大類，為開展城市生態(tài)環(huán)2021貨運(yùn)考核指標(biāo)
推進(jìn)企業(yè)開辦重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言-由作者樓上是我妹3109上傳,大小14.166KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了推進(jìn)企業(yè)開辦重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言,推進(jìn)企業(yè)開辦重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言
高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚
【附考核細(xì)則表格】關(guān)于開展2019年度基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作的通知（黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案參考，黨建考核方案）-由作者七代目口鳥人上傳,大小26.8 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了附,考核細(xì)則,考核,細(xì)則,表格,關(guān)于,開展,2019,年度,基層黨建,基層,黨建,和,黨風(fēng)廉政建設(shè),黨風(fēng),廉政,建設(shè),考核工作,工作,通知,考核方案,方案,參考
某某某公司績效考核管理制度第一章???總??則第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，為公司的快速成長和高效運(yùn)作提供保障，特制定本方案。第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人
2021公務(wù)員年度考核個人總結(jié) 20xx年公務(wù)員年度考核個人工作總結(jié)-由作者大愛塞納LOVE上傳,大小14.8 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了公務(wù)員年度考核個人總結(jié) 20xx年公務(wù)員年度考核個人工作總結(jié)
2021小學(xué)師德師風(fēng)考核方案 小學(xué)師德考核方案-由作者仴麴上傳,大小15.2 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了小學(xué)師德師風(fēng)考核方案 小學(xué)師德考核方案
名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1．行政部考核分值表考核對象：行政部 考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）辦公環(huán)境管理與檢查情況5（2
生產(chǎn)車間員工績效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降2021貨運(yùn)考核指標(biāo)
62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品
試用期員工轉(zhuǎn)正審批表擬轉(zhuǎn)正員工姓名性 別出生年月入職時間試用計(jì)劃試用部門試用崗位試用期限專 業(yè)試用期待遇擬轉(zhuǎn)正時間部門指導(dǎo)人員工自我評定 轉(zhuǎn)正人簽字： 日期：基本考核工作狀況□ 滿意，全
XX縣2021年度各鎮(zhèn)平安建設(shè)（綜治工作）檢查考核方案-由作者洛羽曦的庇護(hù)上傳,大小13.131KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了XX縣2021年度各鎮(zhèn)平安建設(shè)（綜治工作）檢查考核方案,XX縣2021年度各鎮(zhèn)平安建設(shè)（綜治工作）檢查考核方案
