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          績效考核管理制度 一、目的: 為

          公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過

          小公司財務管理制度最新范本與大公司不同,小公司需要有適合自己的財務管理制度,世界工廠網(wǎng)提供了,2010年小公司財務管理制度最新范本,以供參考。與大公司不同,小公司需要有適合自己的財務管理制度,世界工廠網(wǎng)提供了,2010年小公司財務管理制度最新范本,以供參考。全體財務人員應認真貫徹執(zhí)行國家有關財政法規(guī)

          工程項目管理制度目 錄1 概述 41.1 目的 41.2 適用范圍 41.3 縮寫和術語 42 過程活動詳細描述 42.1 角色和職責 42.2 進入準則 72.3 輸入 72.4 活動 72.4.1 項目啟動 72.4.2 項目立項 72.4.3 項目實施 82.4.4 項目結項 122.5 輸出

          食堂采購驗收管理制度 為規(guī)范員工食堂原材料定價、采購、驗收和結算流程,確保采購的原材料物美價廉,加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核,特制定本制度。一、供應商管理1、原材料供應商由食堂廚師進行初步甄選,辦公室進行資格審查,并簽訂供貨協(xié)議,對送貨品種、質量、規(guī)格進行約定。2、如發(fā)現(xiàn)有供應商短斤缺兩、以次充

          公司員工管理制度范本一、? 公司形象1、? 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、? 在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。3、? 在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。4、? 遇有客人進入工作

          加班管理制度目的: 為明確加班審批程序及有關費用的計算,特制定本制度適用: 適用于*公司全體員工責任: 各部門主管、經(jīng)理程序內容: 公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內完成工作任務,但對于因工作需要的加班,公司支付相應(工作日)加班補貼或者(假日)加班費。第五條 加班申請及記錄工作日加班者,員

          財務管理制度一、 總則1、 依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度;2、 為規(guī)范公司日常財務行為,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務管理制度,維護公司及員工相關的合法權益,制定本制度;財務管理細則管理制度

          目 錄引 言……………………………………………………………………………………………………1第一部分 消防安全職責 一、產(chǎn)權單位、使用單位或委托管理單位的消防安全職責………………………………………4二、消防安全責任人職責…………………………………………………………………………

          公司內部財務管理制度為適應公司管理要求,規(guī)范財務操作,指導各部門辦理涉及財務方面的日常工作原則,根據(jù)公司有關財務制度與規(guī)定,以及財務工作現(xiàn)狀,并結合公司今后發(fā)展需要和財務管理需要。特制定如下內部財務管理制度。一、公司各項財務收支管理原則公司全體員工應本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項,有計劃、有控制地

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          公司財務管理制度第一章 總 則第一條 爲加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度。第二條 公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。第三條 財務管理的基本任務和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)

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