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          XX縣委組織部干部人事檔案工作情況匯報近年來,XX縣委組織部在干部工作中嚴格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《干部任用四項監(jiān)督制度》及《干部檔案工作條例》等制度,強化干部人事檔案規(guī)范管理,不斷提高干部檔案管理質(zhì)量和水平,為縣委選任干部提供了細致、準確的干部信息,特別是在2010年以來的縣、

          面 試 表面試職位姓名年齡面試編號居住地聯(lián)系方式時 間畢 業(yè) 學 校專 業(yè)學 歷期 望 月 薪專 長 工 作 經(jīng) 歷問 題回 答評價(分數(shù))? 1.5 4 3 2 1理由? 2.5 4 3 2

          人事變動申報表員工編號員工姓名部 門職 位入職日期申請變動理由:□ 晉升 □ 調(diào)職 □ 降職 □ 轉(zhuǎn)正 □ 考核升資 其它變動詳情變 動 前變 動 后部 門職 位底 薪補 助其 它職務生效日期

          XX省XX投資擔保有限公司人事、行政、財務、風險管理制度XX省XX投資擔保有限公司行政管理制度第一章 文明辦公制度一、為保持整齊、清潔的辦公環(huán)境,維護良好的公司形象,確保日常工作正規(guī)、有序的運轉(zhuǎn),特制訂本制度。二、保持辦公室的整潔美觀,圖表掛放整齊,辦公用品及用具由各辦公室按統(tǒng)一格式擺放。三、愛護辦

          移交清冊服務 單位職 稱姓 名離職原因離職 日期   年  月  日一、文件及實物移交名  稱數(shù) 量單 位內(nèi)  容二、待辦事項移交待辦事項已完成情況待辦重點監(jiān)交人:接替人:移交人:   一式三份:一份存單位,一份交離職人收存,一份送人事單位轉(zhuǎn)稽核室。

          人力資源基本流程操作規(guī)范基 本 程 序應 用 表 單說 明1.《201 年度人員需求計劃表》2.《人員需求申請表》1.根據(jù)《201 年度人員需求計劃表》編制年度招聘計劃。2.各部門根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺.編制增補招聘計劃和人員儲備計劃。1.《應聘人員登記表(1)》2.《應聘人員登記表(2

          行政人事部管理制度目 錄公司組織結(jié)構(gòu)新進人員任職細則員工考勤制度員工請假制度員工離職制度組織結(jié)構(gòu)新進人員任職細則第1條 招聘申請各部門如因工作需要需增補人員時,需根據(jù)業(yè)務發(fā)展和人員使用狀況,填寫《人員增補申請表》擬定招聘人員的職務名稱、人數(shù)、任職資格要求等內(nèi)容,呈交主管經(jīng)理核準后交行政人事部依程

          小學消防安全管理制度1、加強全校師生的防火安全教育。按《消防法》的要求,做到人人都有維護消防安全、保護消防設施,預防火災,報告火警的義務。加強對師生員工的消防安全宣傳教育工作。學校應將消防知識納入教學內(nèi)容,認真貫徹執(zhí)行。要做到人人都知道火警報警電話119,人人熟知消防自防自救常識和安全逃生技能。2、

          財務管理制度及崗位職責財務管理職責認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務管理制度。建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,加強經(jīng)營核算管理,檢查監(jiān)督財務紀律。積極為經(jīng)營管理服務,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時厲行節(jié)約,合理使用資金??偨?jīng)理作為公司的法定代表人,對本公司的一切經(jīng)濟活動負責。領(lǐng)導會計機構(gòu)、會計人員和其他人

          高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導能力15%善于領(lǐng)導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚

          企業(yè)如何處理好員工關(guān)系員工關(guān)系會對企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)生強烈的影響,這種關(guān)系取決于不同的社會環(huán)境以及管理者對員工的基本看法.管理者既要把員工看作是需要通過資源投入才能夠形成的一筆財富(即真正的人力資源),也可以將員工僅僅看成是實現(xiàn)最小化支出的一項成本. 對任何一個企業(yè)來說,建立積極正向的員工關(guān)系可以吸引

          人事部一、崗位職責1、 負責公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;2、 負責制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經(jīng)批

          一、總則 1、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)范員工工資管理,強化工資分配的約束和激勵機制,控制運營中的人工成本,穩(wěn)定勞動關(guān)系,充分調(diào)動員工的積極性,特制定本制度。 2、按照國家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟政策,以崗位職責、工作績效、經(jīng)營風險為主要依據(jù),對不同崗位實行不同的工資分配辦法。 3、嚴格執(zhí)行地方最低工資保障制度

          員工離職通知書姓 名: 工牌號: 店 名; 部 門: 崗 位: 入職日期: 年 月 日 協(xié)議有效期至: 年 月 日離 職 類 別離 職 屬 性辭 職口 辭退口

          員工入職流程圖員工離職流程圖

          事業(yè)單位干部績效工資考核及分配方案績效工資考核及分配方案 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城區(qū)各街道辦事處: 根據(jù)渭南市臨渭區(qū)人民政府工資改革領(lǐng)導小組辦公室文件[渭臨工改辦發(fā)(2010)1號]精神,結(jié)合全區(qū)計生系統(tǒng)實際,特制定本考核及分配方案,請遵照執(zhí)行。 一、實施原則:以激發(fā)和調(diào)動干部職工工作積極性和

          目 錄第一章 總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1 第二章 財務管理與會計核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 第三章 財務計劃管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 第四章 資金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 第五章 固定資產(chǎn)管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 第

          招 聘 流 程 圖

          XX公司人事行政管理制度第一章? ?總則第一條:為加強公司的人事行政管理,理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率,使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化,根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。 第二第:適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。 第

          新員工入職流程圖-由作者和藹的班圣洙上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了新員工入職流程圖,入職,試崗期,試用期,轉(zhuǎn)正,對接財務,員工入職登記表模板,員工入職登記表表格,員工入職流程word文檔,

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