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          為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)PPT

          為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)PPT

          為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)要大興敢于擔(dān)當(dāng)之風(fēng),大興為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)之風(fēng)上海辦圖網(wǎng)設(shè)計部


          序堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是每一名共產(chǎn)黨員必須具備的基本素質(zhì),更是我們共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治本色。各級黨員干部要大興敢于擔(dān)當(dāng)之風(fēng),大興為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)之風(fēng),進(jìn)一步振奮精神、凝心聚力,銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為,努力創(chuàng)造出無愧于黨和人民的新業(yè)績。


          錄為什么要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)01為什么樣的人而擔(dān)當(dāng)02怎樣為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)03


          壹為什么要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)


          為什么要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)擔(dān)當(dāng)決定落實,落實決定成敗實現(xiàn)藍(lán)圖需要落實,抓好落實需要擔(dān)當(dāng)如果藍(lán)圖繪就了,但不去落實,所有的藍(lán)圖就是“墻上掛掛,嘴上說說”。為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng),決定著我們能否實現(xiàn)艱巨繁重的目標(biāo)任務(wù),能否營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,能否建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài),對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有極其重要的意義。


          為什么要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢任務(wù),要求我們必須為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)當(dāng)前和今后一個時期,既是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、鑄就中國夢的輝煌歷程,也是需要我們克服重重困難、付出艱辛努力的拼搏歷程。我們必須要在全面建成小康社會中走在前列,這是必須承擔(dān)起的歷史擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險”的任務(wù)十分艱巨、異常繁重,我們經(jīng)常面臨著諸多的“既要怎樣、又要怎樣、也要怎樣、還要怎樣”等多難選擇、多重兼顧,甚至有些多難選擇還會相互影響、相互抵消。A需要我們更多地運用智慧,把握階段性突出矛盾,抓主要矛盾,抓矛盾的主要方面,學(xué)會“彈鋼琴”,不能平均用力B要在多種選擇中做好排序,首先要下功夫做好“更要”“最要”的事情,把握階段性的主要矛盾C不管面對的形勢多么嚴(yán)峻、承擔(dān)的任務(wù)多么繁重,我們都沒有任何理由懈怠,沒有任何借口推脫,既然“接力棒”交到我們手上了,那就一個字“干”,必須背水一戰(zhàn),咬定青山不放松,勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起這一重大歷史使命D在這樣的關(guān)鍵時期,比以往任何時候都更加需要廣大黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)新的任務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)新的實踐、勇于擔(dān)當(dāng)新的發(fā)展,更加需要各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。我們必須以高度的責(zé)任感和使命感,切實拿出擔(dān)當(dāng)精神,真正健全擔(dān)當(dāng)機(jī)制,為奮發(fā)有為、真抓實干的擔(dān)當(dāng)者“鼓勇氣”,為不懼艱辛、攻堅克難的擔(dān)當(dāng)者“增底氣”,切實保護(hù)好、支持好黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。


          為什么要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)營造干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài),要求我們必須為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)“做好各方面工作,必須有一個良好政治生態(tài)?!薄肮茳h治黨根子在黨委,關(guān)鍵靠擔(dān)當(dāng)?!碑?dāng)前,不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng),消極應(yīng)付、為官不為,行動遲緩、不推不動,推諉扯皮、皮厚難纏等現(xiàn)象,在我們一些黨員干部身上還有不同程度地存在有的是平平安安占位子、忙忙碌碌裝樣子的“太平官”有的是遇到問題繞著走、看見群眾躲著行的“逍遙官”有的是處事圓滑,遇事找借口、有事找托詞的“滑頭官”


          為什么要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)營造干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài),要求我們必須為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)軟腐敗一些干部對建設(shè)發(fā)展中的緊迫任務(wù)、緊急事項,火燒眉毛仍然不急不躁、不緊不慢,四平八穩(wěn)、一拖再拖。我們要深刻認(rèn)識到,這樣的干部盡管不奢不貪,但這種“為官不為”是種十分可怕的“軟腐敗”怎么辦要改變這種狀況,既要加強(qiáng)對干部的教育引導(dǎo),也要努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。只有我們樹立了“為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)”的正確導(dǎo)向,懶官、庸官才能無處容身,勤官、能官才能脫穎而出;只有我們建立了“為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)”的有效機(jī)制,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐静艜嬲箢欀畱n,甩開膀子、全心全意地投入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的事業(yè)中去。


          為什么要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)保持共產(chǎn)黨人的政治品格,要求我們必須為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì),擔(dān)當(dāng)大小,體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。面對前所未有的發(fā)展機(jī)遇和前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),能否敢于擔(dān)當(dāng),能否為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),是檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治品格和黨性覺悟的“試金石”,是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部胸懷、勇氣、格調(diào)的“刻度尺”。A黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要有甘于付出、甘于奉獻(xiàn)的胸懷,始終以黨的事業(yè)為重,以人民的利益為重,始終站在黨和人民立場上看待個人得失,切實增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)和為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂XB都要有不畏艱難、不避矛盾的勇氣,始終保持勇往直前的精神和破釜沉舟的氣概,切實增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)和為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)膭恿都要有信念堅定不移、意志堅如磐石的格調(diào),進(jìn)一步堅定道路自信、理論自信、制度自信,始終保持堅強(qiáng)的政治定力和發(fā)展定力,切實增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)和為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)男判?,以率先垂范的實際行動彰顯共產(chǎn)黨人無私無畏、崇高堅定的政治品格。


          貳為什么樣的人而擔(dān)當(dāng)


          為什么樣的人而擔(dān)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng),不是相安無事時的閑庭信步,而是關(guān)鍵時刻的奮不顧身,在矛盾、困難和挑戰(zhàn)面前不猶豫、不動搖、不退縮,真正做到面對矛盾敢于迎難而上、面對危機(jī)敢于挺身而出、面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任、面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。我們就應(yīng)該為這樣的人而擔(dān)當(dāng)。四個方面第一一是要為沖鋒陷陣者擔(dān)當(dāng)?shù)诙且獮楦矣诹羷φ邠?dān)當(dāng)?shù)谌且獮橛掠诟母镎邠?dān)當(dāng)?shù)谒乃氖且獮闊o私忘我者擔(dān)當(dāng)


          為什么樣的人而擔(dān)當(dāng)一是要為沖鋒陷陣者擔(dān)當(dāng)改革發(fā)展的過程,就是涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池的歷程。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨三期疊加的嚴(yán)峻形勢,保持經(jīng)濟(jì)增長和加快轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)十分艱巨,我們必須積極適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),以鳳凰涅槃的精神實現(xiàn)浴火重生。要完成這種歷史性轉(zhuǎn)變,必須逾越一道又一道障礙難關(guān),必須打贏一場又一場攻堅戰(zhàn)、強(qiáng)攻戰(zhàn)。沖鋒陷陣者,就是在急難險重任務(wù)中沖在最前面,甘當(dāng)排雷手、充當(dāng)急先鋒,面對困難不退縮、越是艱險越向前,他們有首戰(zhàn)用我、用我必勝的豪氣,有敢打敢拼、舍我其誰的銳氣,他們是“尖刀排”、是“突擊連”,要想把事情做好,就把復(fù)雜事情簡單化;要想把事情搞砸,就把簡單事情復(fù)雜化?!盎^官”到處請示匯報,形成的問題多了,他就可以不用干了。相反,有些干部就說“我們來干”,只要方向正確,他們就奮勇向前,這就是“尖刀排”,這就是“突擊連”。在工作的關(guān)鍵節(jié)點上,最需要沖鋒陷陣、攻城拔寨的勇士,最需要豁得出來、頂?shù)蒙先サ母刹?。他們沖鋒在前,難免會碰到錯綜復(fù)雜的矛盾,遇到意想不到的困難,有時甚至?xí)硖庪U境、面臨危難,這就需要我們?yōu)樗麄冋陲L(fēng)擋雨、共擔(dān)風(fēng)險,全力做好沖鋒者的“后援隊”,為他們撐腰打氣、壯膽助威。


          為什么樣的人而擔(dān)當(dāng)二是要為敢于亮劍者擔(dān)當(dāng)“亮劍者”,就是在關(guān)鍵時刻喊出“我來干”“我能行”,有“狹路相逢勇者勝”堅定信念的自信者;“亮劍者”,就是直面問題不回避、遇到矛盾不躲閃、該出手時就出手,攻堅克難時敢于放手一搏的勇敢者;“亮劍者”,就是在大是大非面前立場分明、敢與不良風(fēng)氣作斗爭,在名利欲望面前始終保持清醒、保持自律,不為非法之利所動、不為雜音噪音所擾、不為傳聞謠言所惑的堅定者。A我們每個人手中都有自己的寶劍,黨和人民賦予的權(quán)力和職責(zé),就是我們手中的寶劍,關(guān)鍵在于該亮劍時一定要“亮出來”,主動出擊,敢于迎戰(zhàn),否則劍不出鞘,再鋒利的劍也只是擺設(shè)。B有的個別同志,一看就不在“亮劍”的狀態(tài),唯唯諾諾、低頭哈腰,自稱為“中庸”,實則是“平庸”,不能把“平庸”當(dāng)“中庸”C每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺做敢于“亮劍者”,努力修煉成俠肝義膽的劍客,同時要堅定地為“亮劍者”擔(dān)當(dāng),使他們在滄海橫流中盡顯英雄本色


          為什么樣的人而擔(dān)當(dāng)三是要為勇于改革者擔(dān)當(dāng)面對新的形勢任務(wù),改革是動力之源、活力之本;破解新的發(fā)展難題,必須堅持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破。不改革沒有出路、只有死路。A勇于改革者,就是勇于沖破思想觀念的障礙和利益固化的藩籬,敢啃“硬骨頭”,敢蹚“地雷陣”,就像原來朱镕基總理說的:“不管前面是‘地雷陣’,還是萬丈深淵,我都將一往無前,義無反顧,鞠躬盡瘁死而后已。B當(dāng)前,改革已進(jìn)入攻堅期和深水區(qū),改革的難度會越來越大,涉及的矛盾會愈來愈深,也必然會觸動一些人的“奶酪”和“既得利益”,如果瞻前顧后、畏首畏尾、前怕狼后怕虎,就會前功盡棄、無所作為


          為什么樣的人而擔(dān)當(dāng)三是要為勇于改革者擔(dān)當(dāng)我們要堅定地按照黨中央“老虎蒼蠅一起打”,“永遠(yuǎn)在路上”的要求,拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣,敢做“第一個吃螃蟹”的人,才能攻克機(jī)制體制的頑瘴痼疾,破解加快發(fā)展的疑難雜癥,推進(jìn)各項改革不斷深入。我們要以寬闊的胸襟和堅定的態(tài)度鼓勵大家大膽試、放心闖,不求全責(zé)備,多點贊喝彩。對那些守著陳規(guī)不放、抱著利益不松的“守舊者”,那些對問題視而不見、對改革左推右擋的“躲避者”,要毫不客氣、嚴(yán)肅批評,不換腦筋就換人,因為你阻礙了我們的發(fā)展,阻礙了我們的改革大業(yè)。我們大家都是“零部件”,共同維持著機(jī)器運轉(zhuǎn),哪一個部件不行了,就要換。要通過支持改革、鼓勵改革、保護(hù)改革、擔(dān)當(dāng)改革,最大限度地釋放改革活力和改革紅利。


          為什么樣的人而擔(dān)當(dāng)四是要為無私忘我者擔(dān)當(dāng)無私忘我是道德修養(yǎng)的至高境界,是黨性覺悟的重要體現(xiàn),是干事創(chuàng)業(yè)的先決條件。無私忘我者,就是那些默默無聞的實干家、不計個人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者,他們是推動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中流砥柱。我們做好工作,就是需要心無旁騖、潛心投入的人我們干成事業(yè),就是需要無私無畏、無欲則剛的人無私忘我的人專注工作、埋頭苦干,不事張揚、不善經(jīng)營,不計個人得失,不會投機(jī)鉆營,甚至少有人情世故、不拘小禮小節(jié),難保不會惹來非議和刁難。這就需要我們?yōu)樗麄兞ε疟娮h,保駕護(hù)航,讓實干家施展身手,讓探路人專心謀事,讓開拓者奮勇前行。


          為什么樣的人而擔(dān)當(dāng)四是要為無私忘我者擔(dān)當(dāng)我們的事業(yè)最好的境界是“既出成績,又出干部”我們用干部的最高境界是“意料之外,情理之中”有些被提拔重用的干部,并不是很熱議的那個人,但恰恰就是埋頭苦干的人。有的被提拔起來的干部,在談話時說,自己都沒想過能到這個崗位。連想都沒想過,更何況跑官要官?各級黨委、政府要慧眼識金,把眼光更多地投向那些在本職崗位上苦干實干、無私奉獻(xiàn)的干部,積極地發(fā)現(xiàn)他們,主動地關(guān)心他們,大膽地使用他們,不讓老實人既吃苦又吃虧,不讓實干者既流汗又流淚。


          叁怎樣為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)


          怎樣為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)信任不能代替監(jiān)督,覺悟不能代替制度。確保有人敢擔(dān)當(dāng)、為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng),必須在體制機(jī)制上予以保障,黨委、政府將健全完善相關(guān)制度機(jī)制,做敢于擔(dān)當(dāng)者的堅強(qiáng)后盾要健全完善“容錯機(jī)制”,為敢于擔(dān)當(dāng)者“兜住底”要健全完善“考評機(jī)制”,讓敢于擔(dān)當(dāng)者“吃得香”要健全完善“保護(hù)機(jī)制”,讓敢于擔(dān)當(dāng)者“無牽掛”


          怎樣為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)要健全完善“容錯機(jī)制”,為敢于擔(dān)當(dāng)者“兜住底”實現(xiàn)藍(lán)圖需要落實,抓好落實需要擔(dān)當(dāng)在改革發(fā)展過程中,我們允許試錯、寬容失敗,關(guān)鍵是要正確辨別犯錯與犯法。政治上始終對黨忠誠,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,守住“高壓線”;工作上始終遵紀(jì)守法、廉潔從政,守住“口袋線”。我們可以寬容犯錯,但必須嚴(yán)懲犯法。要把先行先試出現(xiàn)的失誤與明知故犯造成的后果區(qū)分開來,把為推動發(fā)展的無意之失與圖謀不軌的有意之為區(qū)分開來,把對擔(dān)當(dāng)者采取的“寬松、寬厚、寬容”的善意之舉與對違法違紀(jì)者實施的“護(hù)短、包庇、縱容”的惡劣行徑區(qū)分開來。健全完善“容錯機(jī)制”,就是要為敢想的人“開綠燈”,為敢干的人“兜住底”,讓投機(jī)者“沒市場”,給違法者“亮紅牌”,弘揚敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰俊?/p>

          怎樣為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)要健全完善“容錯機(jī)制”,為敢于擔(dān)當(dāng)者“兜住底”我們要正確看待個人和集體千斤重?fù)?dān)大家挑,充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,重大問題集體決策,憑專業(yè)說話,按程序辦事。不能讓改革和發(fā)展的風(fēng)險由一人承擔(dān),該黨委、政府承擔(dān)的決不推給下級承擔(dān),該集體承擔(dān)的決不讓個人承擔(dān)。誰都是擔(dān)當(dāng)者,誰都不能當(dāng)推責(zé)者、扯皮者,不能“踢皮球”,“踢皮球”的人,在黨政機(jī)關(guān)的是“入錯行”。我們要正確區(qū)分少數(shù)與多數(shù)決不能因為個別人的腐敗問題,而否定全市黨員干部這個大多數(shù),對于少數(shù)干部發(fā)出的“官不聊生”和“為官不易”的嘆息聲、產(chǎn)生的“為官不為”的軟腐敗,一定要旗幟鮮明地堅決反對、堅決制止、堅決斗爭。


          怎樣為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)要健全完善“考評機(jī)制”,讓敢于擔(dān)當(dāng)者“吃得香”要堅持賞罰分明、激勵干事的原則,進(jìn)一步建立完善科學(xué)的考評獎懲機(jī)制對于那些常挑重?fù)?dān)、善解難題的同志,要高看一眼、厚愛一層。善解難題是本事。在工作中解決難題,是很有成就感的事情。當(dāng)然,有時間也要多陪家人,可以看書、旅游、休假,但更多地還要學(xué)會“享受工作”,在破解難題中贏得尊敬。我們更敬佩這樣的同志。同時,對那些只尚空談、不干實事的干部要嚴(yán)肅問責(zé)、及時調(diào)整。我們要堅持正確的用人導(dǎo)向始終以“實在實干實績”為風(fēng)向標(biāo)和指揮棒,確立正確的價值取向和行為準(zhǔn)則典范,讓“吃苦的人吃得香、實干的人得實惠、有為的人有位子”。要高度重視在招商引資、項目建設(shè)、舊改棚改特別是征地拆遷等重點工作中培養(yǎng)干部、鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)干部、提拔干部。要引導(dǎo)干部積極投身建設(shè)發(fā)展的主戰(zhàn)場,在火熱的實踐中接受洗禮、增長才干、錘煉作風(fēng)、大展身手。


          怎樣為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)要健全完善“考評機(jī)制”,讓敢于擔(dān)當(dāng)者“吃得香”要讓擔(dān)當(dāng)精神蔚然成風(fēng),不但要讓“能者上”,更要使“庸者下”對那些不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為的干部,必須要有硬的措施、鐵的制度,讓那些混日子的干部無處躲藏,讓那些不琢磨事、只琢磨人的干部沒有市場。有的同志,就是只琢磨人、不琢磨事,匯報工作“三部曲”:第一,見面后先說領(lǐng)導(dǎo)怎么偉大;第二,我有什么本事;第三,遞上一份簡歷,哪個位置適合我,希望領(lǐng)導(dǎo)提拔使用。對于這樣的干部,要嚴(yán)詞拒絕、嚴(yán)厲批評。所以,我們要進(jìn)一步加大“庸懶散”整治力度,時時處處給昏官、懶官、庸官上“緊發(fā)條”、念“緊箍咒”,對不作為、慢作為、亂作為的干部嚴(yán)厲懲處,讓“太平官”享不了“太平”,“逍遙官”得不到“逍遙”,“滑頭官”耍不了“滑頭”。


          怎樣為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)要健全完善“保護(hù)機(jī)制”,讓敢于擔(dān)當(dāng)者“無牽掛”干部有“底氣”才能敢擔(dān)當(dāng),有保障才能“無牽掛”我們不但要旗幟鮮明地褒獎?chuàng)?dāng)者、鼓勵擔(dān)當(dāng)者,更要旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者,為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝鼔涯?,才能讓他們有“底氣”“豁出去”。敢于?dān)當(dāng)?shù)母刹孔鍪麓蟮堕煾?、勇往直前,披荊斬棘、敢破敢立,必然會講一些得罪人的話、做一些得罪人的事,很有可能會因此受到別人的誤解和非議,甚至遭到別人的造謠誹謗、中傷誣告。對于這樣的誣告者、造謠者、惡意中傷者,我們一定要態(tài)度堅決地反對、毫不手軟地打擊。我們歡迎一切反映事實問題的舉報,保護(hù)一切反映事實問題的舉報人,但對于那些惡意中傷、散布謠言者,要依紀(jì)依法追究誣告者的責(zé)任,堅持用法治思維和法治方法去解決,決不能任由謠言和非議擴(kuò)散蔓延;特別是對于那些誣告者,必須深查深究,一經(jīng)查實決不姑息、決不手軟,嚴(yán)厲懲處、弘揚正氣。


          怎樣為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)要健全完善“保護(hù)機(jī)制”,讓敢于擔(dān)當(dāng)者“無牽掛”要營造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊诟刹坑|及他人利益而遭受舉報時,如果有,黨紀(jì)國法伺候,如果沒有,就要堅決做到及時核實和澄清。有就是有,沒有就是沒有,共產(chǎn)黨最重事實。我們要保護(hù)正直實干的干部在干部因干事受到排擠誹謗時,堅決給予保護(hù)和鼓勵,在干部因創(chuàng)新遭遇失誤時,堅決給予理解和支持,拍拍肩、握握手,沒事,繼續(xù)干,失誤是正常的,不要背上包袱,努力營造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的良好氛圍,為各級領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造良好的從政環(huán)境


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