“黨建品牌引領(lǐng)”工作法

前言FOREWORD xxx黨支部現(xiàn)有正式黨員22名，預(yù)備黨員1名，職工137人。自xxx黨支部結(jié)合本區(qū)域工作特點，創(chuàng)立“服務(wù)超前、維護無限”品牌以來，全體干部員工，誠心對待工作、細心管控業(yè)務(wù)、精心組織工作，努力做到服務(wù)意識想在前、各項工作走在前、重要工作干在前。

目 錄

第一部分穩(wěn)思想，提境界，強學(xué)習(xí)

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，按照月度學(xué)習(xí)計劃制定中心組和黨員、職工學(xué)習(xí)計劃，按照時間節(jié)點開展中心組學(xué)習(xí)、黨員集中學(xué)習(xí)等，支部班子成員帶頭深入學(xué)習(xí)，為普通黨員和職工學(xué)習(xí)政治思想示范引領(lǐng)。開展革命傳統(tǒng)教育、典型人物紀錄片、微信黨課集中研討，強化培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量。除開展黨課專題講授外，還組織開展重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)強國挑戰(zhàn)答題等活動，提高黨員的黨性意識。針對重點設(shè)備電氣故障排查慢，維保人員技能參差不齊的現(xiàn)狀，建設(shè)電工崗位練兵基地，設(shè)置電氣系統(tǒng)故障，開展練兵活動，提高職工排除故障的能力。

第二部分抓凝聚，提士氣，強黨建

強化培訓(xùn)、提升素質(zhì)人文關(guān)懷、文化熏陶固本強基、把握方向

第三部分建機制，強管理，提服務(wù)

制定了一整套的服務(wù)交流機制，定期對服務(wù)存在的問題進行研究分析，組織改進方案研討、人員優(yōu)化和組織協(xié)調(diào)，提升服務(wù)效率、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。（一）細化完善服務(wù)宗旨。（二）修訂完善服務(wù)體系。宣傳檢修服務(wù)文化理念，制定服務(wù)評價標(biāo)準和評先樹優(yōu)辦法，形成完整的運作體系，發(fā)掘出真正的模范引領(lǐng)帶頭人。（三）形成服務(wù)閉環(huán)管理。召開質(zhì)量服務(wù)分析會，對方案進行系統(tǒng)完善，并通過服務(wù)質(zhì)量回訪、發(fā)放調(diào)查表等形式，掌握存在的問題，不斷改進服務(wù)水平質(zhì)量。

第四部分展風(fēng)采，做標(biāo)兵，提績效

將品牌創(chuàng)建深化到具體工作中，敢于亮明身份，號召廣大黨員樹立形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭當(dāng)“先鋒黨員”。以移動黨員崗為契機，開展黨員優(yōu)秀標(biāo)兵評選，全面激發(fā)黨員創(chuàng)新創(chuàng)效能動性，打造“一名黨員一面旗”的黨建品牌。開展“我的區(qū)域我負責(zé)”服務(wù)標(biāo)兵評選表彰，喊響“我的區(qū)域無投訴，我的區(qū)域零事故”口號，提高廣大職工的服務(wù)意識和水平。

“黨建品牌引領(lǐng)”工作法