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          2023 BUSINESS NEGOTIATION SKILLS2023采購部年終總結(jié)【工作總結(jié)/年終總結(jié)/人力資源/新年計(jì)劃】匯報(bào)人:辦圖網(wǎng) 時(shí)間:2022.11.28目錄/Contents降低采購成本管理供應(yīng)商管理采購物料管理存在問題個(gè)建議來年工作思路——降低采購成本管理——一般來說,一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題。第一點(diǎn):價(jià)格審查管理在價(jià)格審查方面,首先是要書面規(guī)定采購相關(guān)的人員的職責(zé)和權(quán)限:購員對所采購的物料價(jià)格進(jìn)行日常維護(hù),并建立相關(guān)價(jià)格統(tǒng)計(jì)表與價(jià)格檔案; 供應(yīng)科長對

          此套實(shí)用2022員工關(guān)系管理PPT藍(lán)色商務(wù)風(fēng)企業(yè)員工勞動(dòng)關(guān)系管理溝通專題培訓(xùn)課件,由作者喋喋不休真的啊發(fā)布,編號(hào):11981502,體積8.81MB,共21頁,比例為16:9,由封面、目錄、轉(zhuǎn)場頁、內(nèi)容、結(jié)尾5個(gè)部分構(gòu)成。PPT選擇沉穩(wěn)冷靜的藍(lán)色做為主題色,與主題內(nèi)容非常契合。創(chuàng)意有特色的標(biāo)簽與信息圖表也為模板加分不少。本套PPT正文部分包括大綱、詳情頁、以及致謝等部分,非常適合其它PPT模板等多種場景使用。

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