銷售激勵(lì)制度
銷售人員激勵(lì)方案編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人一、總則為鼓舞銷售人員工作熱情,積極開拓新客戶,提高工作業(yè)績(jī),公司特制訂
公司營(yíng)銷部管理制度一、營(yíng)銷部部門職能 3 二、銷售部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu) 3 三、職位說明 4 四、銷售部人事管理 9 五、銷售人員能力考核制度、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn) 10 六、銷售人員薪酬、福利、獎(jiǎng)勵(lì)制度 11 七、銷售人員獎(jiǎng)懲條款 12 八、產(chǎn)品銷售價(jià)格規(guī)定 13 九、考勤制度 13 十、
目錄一、黨組工作制度 31.黨組民主生活會(huì)制度 32.領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度 43.黨組會(huì)議議事規(guī)則 6二、機(jī)關(guān)黨委(支部)工作制度 91.機(jī)關(guān)黨委工作職責(zé) 92.機(jī)關(guān)黨委會(huì)議制度 133.機(jī)關(guān)黨委(支部)生活會(huì)制度 154.黨支部工作任務(wù) 165.黨支部委員會(huì)職責(zé) 186.黨支部委員會(huì)議制度 22
薪資制度日期:編號(hào):制定:人事培訓(xùn)部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成 員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。 月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金 標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+銷售激勵(lì)制度
單位62項(xiàng)制度匯編目錄(含相關(guān)表格)目 錄第一章 黨務(wù)工作制度 4一 黨組議事規(guī)則 4二 黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度 6三 黨組民主生活會(huì)議制度 8四 黨風(fēng)廉政建設(shè)制度 10五 領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政制度 11六 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律公示制度 12七 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度 14八 黨支部委員
員工聘用制度一、人員錄用政策及程序 (一)企業(yè)人事錄用的目的 一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求: (一)缺員的補(bǔ)充; (二)突發(fā)的人員需求; (三)為了確保企業(yè)所需的專門人員; (四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員; (五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí); (六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者之
XXXX有限公司績(jī)效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績(jī)效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績(jī)效考核表 5第三章. 銷售部半年度績(jī)效考核 7第四章. 市場(chǎng)部半年度績(jī)效考核 8第五章. 維修部半年度
XX省XX投資擔(dān)保有限公司人事、行政、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理制度XX省XX投資擔(dān)保有限公司行政管理制度第一章 文明辦公制度一、為保持整齊、清潔的辦公環(huán)境,維護(hù)良好的公司形象,確保日常工作正規(guī)、有序的運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本制度。二、保持辦公室的整潔美觀,圖表掛放整齊,辦公用品及用具由各辦公室按統(tǒng)一格式擺放。三、愛護(hù)辦
薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。2.0 適用范圍:適用于*公司所有員工3.0 內(nèi)容3.1? 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級(jí)。
文件編號(hào):SJ-G-H-18XX 有限公司編制:版 本:CERP運(yùn)行管理制度審核:頁 數(shù):共 4 頁公布及執(zhí)行日期:2016年9月1日批準(zhǔn):1.0 目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保ERP工作的順利開展,特制定制度。2.0 適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0
內(nèi)部稽核制度□ 總則第一條 本公司各部門及各下屬營(yíng)業(yè)單位的稽核工作,由管理部隨時(shí)指定適當(dāng)人員執(zhí)行稽核工作。第二條 本公司稽核業(yè)務(wù)范圍,定為帳務(wù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗(yàn)五項(xiàng),除另有規(guī)定外,悉以本辦法規(guī)定辦理。第三條 稽核人員對(duì)于所審核的事項(xiàng),應(yīng)負(fù)責(zé)任,必要時(shí),并應(yīng)在有關(guān)帳冊(cè)簿據(jù)上簽章。第四條
黨支部七項(xiàng)組織生活制度落實(shí)規(guī)范目錄序言 - 3 -一、會(huì)議制度 - 4 -1.支部黨員大會(huì) - 4 -①程序圖解 - 4 -②落實(shí)規(guī)范 - 4 -2.支部委員會(huì) - 6 -①程序圖解 - 6 -②落實(shí)規(guī)范 - 6 -3.黨小組會(huì) - 8 -①程序圖解 - 8 -②落實(shí)規(guī)范 - 9 -二、黨日制度 -銷售激勵(lì)制度
2021黨支部工作制度 黨支部制度上墻內(nèi)容 黨支部上墻制度-由作者zyl一意上傳,大小20.6 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨支部工作制度 黨支部制度上墻內(nèi)容 黨支部上墻制度
2021年行政單位黨政機(jī)關(guān)日常制度管理制度匯編-由作者因?yàn)?716上傳,大小,總共1頁,適用于等多種場(chǎng)景,包含了行政單位黨政機(jī)關(guān)日常制度管理制度匯編