2021行政采購清單表格
新郎的西服,襯衫,襪子,領(lǐng)帶,腰帶,皮鞋,拖鞋,睡衣,內(nèi)衣褲新娘的婚紗,頭紗,手套,頭飾,禮服,襪子,內(nèi)衣褲,首飾,蜜月穿的衣服,鞋子,拖鞋,睡衣糖,煙,酒,飲料(餐廳自帶可以不準(zhǔn)備),鮮花,新郎新娘胸花,司儀胸花,雙方父母胸花.婚禮前準(zhǔn)備事項(詳細(xì)版)結(jié)婚準(zhǔn)備事項一一羅列如下:1雙方同意2父母同意
2020年黨支部主題黨日活動計劃(附計劃清單表格)-由作者無敵的曾鬼鬼上傳,大小22.9 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了2020,年,黨支部,主題黨日活動,主題,黨日,活動,計劃,附,清單,表格
2021【不忘初心】“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員檢視問題清單(表格)-由作者瑯琊榜_智障上傳,大小35.9 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了【不忘初心】“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員檢視問題清單(表格)
2021“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員問題檢視清單(表格)-由作者寶樂__上傳,大小17.9 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員問題檢視清單(表格)
黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料,組織生活會,公文范文
黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會個人對照檢查材料(1)-由作者木魚石88589上傳,大小20.534KB,總共7頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會個人對照檢查材料(1),黨史學(xué)習(xí)教育,公文范文
物品采購預(yù)算表模板-由作者只用風(fēng)行上傳,大小,總共2頁,適用于財務(wù)等多種場景,包含了物品采購預(yù)算表模板,高清DOC圖片設(shè)計素材,1920x1080:0DPI,物品采購預(yù)算表doc,辦公用品采購預(yù)算表,辦公用品采購預(yù)算明細(xì)表,物資采購計劃預(yù)算表,財務(wù)管理,記賬憑證,財務(wù)單據(jù),財務(wù)報表,辦公表格,財務(wù)統(tǒng)計報表,word財務(wù)單
行政管理工作包括哪些內(nèi)容 行政管理: 1、會議、活動組織: 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。 2、物品管理: 負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作;制
公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過
2.1 行政副總經(jīng)理職位說明書職位名稱行政副總經(jīng)理所屬部門行政管理部直接上級總經(jīng)理直接下級行政部長、行政人事主管等任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上,工商管理、人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗6年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗,至少三年以上房地產(chǎn)行政主管或企業(yè)管理任職經(jīng)驗職責(zé)概要依
2021年黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)計劃表格2篇-由作者是最亮的星啊上傳,大小25.754KB,總共8頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)計劃表格2篇,黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)計劃,素材資料
承德市行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制制度(范本)第一章 總則第一條?? 為了確保行政事業(yè)單位各項資產(chǎn)的安全有效使用、資金的安全運行,提高資金的使用效率,保障本單位財務(wù)會計管理的合法合規(guī),財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《財政違法行為處罰處分
公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范目的和適用范圍規(guī)范員工行為,提升員工精神面貌,樹立公司良好的對外形象。本規(guī)范適用于公司全體員工?;疽?guī)定1.儀表儀表應(yīng)端正、整潔,頭發(fā)要保持清潔,梳理整齊,請不要留怪異發(fā)型和怪顏色。男員工請不要留長指甲,發(fā)不過耳,不留胡須。女員工上班提倡畫淡妝,要體現(xiàn)清潔健康的形
XX公司行政管理制度人事管理公司人力資源規(guī)劃招聘與錄用培訓(xùn)考勤假期請休假假期規(guī)劃獎懲考核核薪保險社會統(tǒng)籌商業(yè)人員流動調(diào)動辭職、辭退十一、關(guān)聯(lián)企業(yè)第二章 行政管理禮儀紀(jì)律工作計劃會議管理辦公設(shè)備文書作業(yè)打印復(fù)印收發(fā)文用印文檔圖書專業(yè)資料客戶檔案辦公文檔訪客接待辦公用品采購固定資產(chǎn)
企業(yè)的行政管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理,生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。1、明確崗位職責(zé)。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢
某公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差1.勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;對工作持積極態(tài)度;忠于職守,堅守崗位;以團(tuán)隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14
行政人事部工作流程圖(總圖) 員工入職程序招聘用人部門人事行政部主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程績效管理——考核被考核人考核人行政人事部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程績效管理——評估被評估人評估人行政人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)規(guī)程薪酬外部信息員工行政人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程福利——社保參保人員行政人事部主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)規(guī)程獎懲員工
行政經(jīng)理工作職責(zé)1.????? 在營運總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門的管理工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬定工作計劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。2.????? 負(fù)責(zé)行政工作,建立文件使用管理辦法,負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件,對文件中設(shè)計的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決和匯報。3.????? 負(fù)責(zé)
行政人事助理的崗位職責(zé)行政人事助理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)招聘工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待及面試;2、員工入職手續(xù)辦理,員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;4、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達(dá);5、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作;6、負(fù)責(zé)考勤及工資績效的核算;7、
2020年黨建工作任務(wù)清單(表格式)-由作者天趙行上傳,大小30.5 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了2020,年,黨建工作,黨建,工作,任務(wù),清單,表格,式
2020年黨支部主題黨日活動計劃(附計劃清單表格)-由作者則安無憂上傳,大小19.7 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了2020,年,黨支部,主題黨日活動,主題,黨日,活動,計劃,附,清單,表格
出差申請單(二)出差人姓 名服務(wù)部門職稱職 務(wù)代理人事 由日 期自 年 月 日 時起至 年 月 日 時止計 天地 點預(yù)支旅費 萬 仟 佰 拾 元整備注 經(jīng)理: 人事: 主管: 出差人: 注:第一聯(lián)出差人作旅費報銷用,第二聯(lián)請送人事
人事部常用表格目錄HR-001《用人申請表》 3HR-002《應(yīng)聘人員登記表》 4HR-003《面試評估表》 5HR-004《員工入職登記表》 6HR-005《員工轉(zhuǎn)正評估審批表》 7HR-006《人員異動考評審批表》 9HR-007《工作通知函》 10HR-008《試用人員轉(zhuǎn)正通知函》 11HR
辦公室行政工作流程WORD文檔-由作者LRT專屬上傳,大小,總共頁,適用于行政等多種場景,包含了辦公室行政工作流程WORD文檔,辦公室行政工作流程,辦公室行政,工作流程,WORD文檔,辦公專用文件,小清新風(fēng)格,簡單背景,內(nèi)容為可修改編輯,簡潔風(fēng)格,A4打印文檔,word,文檔,管理制度,行政,行政管理制度
行政部門人員崗位職責(zé)7聯(lián)-由作者_(dá)貼了個吧__上傳,大小,總共頁,適用于通用等多種場景,包含了行政部門人員崗位職責(zé)7聯(lián),行政部門人員,崗位職責(zé),WORLD文檔,辦公專用文件,小清新風(fēng)格,簡單背景,內(nèi)容為可修改編輯,簡潔風(fēng)格,A4打印文檔,woed,文檔
請 購 單項 目品 名數(shù)量單位價格總 金 額12345總 金 額RMB:供 應(yīng) 商 名 稱 及 聯(lián) 系 電 話報 價1234到 貨 時 間 及 付 款 條 件備注審批(所有申請)(部門經(jīng)理)審批(人民幣5千元以下)〔總監(jiān)〕審核 (所有申請)財務(wù)經(jīng)理審批(人民幣5千元以上)(總經(jīng)理)最終審批 (人民幣
轉(zhuǎn) 正 申 請尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我于年月日,有幸成為公司的一員,在綜合部做行政人事管理工作。在這一個月的時間里,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的傳幫帶,使自己學(xué)到了不少東西,在工作方法和工作能力等方面都有了提高,也可以讓我較為快速的適應(yīng)公司的工作氛圍。在此,真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。下面我將當(dāng)初應(yīng)聘時協(xié)議
行政人事類考核/組織設(shè)計管理/責(zé)任劃分名 稱行政人事類考核/組織設(shè)計管理/責(zé)任劃分編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)組織設(shè)計管理由人力資源總監(jiān)負(fù)總體責(zé)任,人力資源部具體實施。責(zé)任如下:/相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期行政人事類考核/組織設(shè)計管理/考核指標(biāo)名 稱行政人
名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1.行政部考核分值表考核對象:行政部 考核時間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)(1)辦公環(huán)境管理與檢查情況5(2
公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為,提升員工精神面貌,樹立公司良好的對外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經(jīng)理有對本部門員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3
XX公司人事行政管理制度第一章? ?總則第一條:為加強(qiáng)公司的人事行政管理,理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率,使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化,根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二第:適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。第
人事管理制度第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,特制定本制度。第2條 公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條 公司的用人之道是:因事?lián)袢耍虿攀褂?,保證動態(tài)平衡。第4條 公司人力資源管理
行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃:工作主要業(yè)績(重點工作項目):月計劃未完成原因分析:考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公司月度行政工作計劃與預(yù)算,工作目標(biāo)按計劃完成率達(dá)90%以上10考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評分說明、評分人(行政)工作質(zhì)量20分1、負(fù)
第二節(jié) 入廠檢驗檢 驗 委 托 單檢 驗 樣 品希 望 完 成 日 期目 的預(yù) 定 完 成 日 期希望檢驗項目檢驗結(jié)果委 托 單 位主 要經(jīng) 辦 人主 管 科 長質(zhì) 量 管 理完 成 日 期年 月 日
績效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評分表——考