2021行政采購(gòu)清單表格
新郎的西服，襯衫，襪子，領(lǐng)帶，腰帶，皮鞋，拖鞋，睡衣，內(nèi)衣褲新娘的婚紗，頭紗，手套，頭飾，禮服，襪子，內(nèi)衣褲，首飾，蜜月穿的衣服，鞋子，拖鞋，睡衣糖，煙，酒,飲料（餐廳自帶可以不準(zhǔn)備)，鮮花，新郎新娘胸花，司儀胸花，雙方父母胸花.婚禮前準(zhǔn)備事項(xiàng)（詳細(xì)版）結(jié)婚準(zhǔn)備事項(xiàng)一一羅列如下：1雙方同意2父母同意
2020年黨支部主題黨日活動(dòng)計(jì)劃（附計(jì)劃清單表格）-由作者無(wú)敵的曾鬼鬼上傳,大小22.9 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了2020,年,黨支部,主題黨日活動(dòng),主題,黨日,活動(dòng),計(jì)劃,附,清單,表格
2021【不忘初心】“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員檢視問(wèn)題清單（表格）-由作者瑯琊榜_智障上傳,大小35.9 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了【不忘初心】“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員檢視問(wèn)題清單（表格）
2021“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員問(wèn)題檢視清單（表格）-由作者寶樂(lè)__上傳,大小17.9 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員問(wèn)題檢視清單（表格）
黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)發(fā)言材料,組織生活會(huì),公文范文
黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料（1）-由作者木魚(yú)石88589上傳,大小20.534KB,總共7頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料（1）,黨史學(xué)習(xí)教育,公文范文
物品采購(gòu)預(yù)算表模板-由作者只用風(fēng)行上傳,大小,總共2頁(yè),適用于財(cái)務(wù)等多種場(chǎng)景,包含了物品采購(gòu)預(yù)算表模板，高清DOC圖片設(shè)計(jì)素材，1920x1080:0DPI，物品采購(gòu)預(yù)算表doc，辦公用品采購(gòu)預(yù)算表，辦公用品采購(gòu)預(yù)算明細(xì)表，物資采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算表，財(cái)務(wù)管理，記賬憑證，財(cái)務(wù)單據(jù)，財(cái)務(wù)報(bào)表，辦公表格，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，word財(cái)務(wù)單
行政管理工作包括哪些內(nèi)容 行政管理： 1、會(huì)議、活動(dòng)組織： 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類(lèi)公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的組織、宣傳、安排工作；負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)議的組織、安排、服務(wù)工作。 2、物品管理： 負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購(gòu)、登記、核查管理工作；制
公司采購(gòu)流程管理制度為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿(mǎn)足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，加強(qiáng)與各部門(mén)間的配合，特制訂本制度。一、請(qǐng)購(gòu)及其規(guī)定1．請(qǐng)購(gòu)的定義請(qǐng)購(gòu)是指某人或者某部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫(xiě)一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過(guò)
2．1 行政副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)行政副總經(jīng)理所屬部門(mén)行政管理部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)行政部長(zhǎng)、行政人事主管等任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，工商管理、人力資源管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)6年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少三年以上房地產(chǎn)行政主管或企業(yè)管理任職經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要依
2021年黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃表格2篇-由作者是最亮的星啊上傳,大小25.754KB,總共8頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃表格2篇,黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃,素材資料
承德市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度（范本）第一章 總則第一條?? 為了確保行政事業(yè)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全有效使用、資金的安全運(yùn)行，提高資金的使用效率，保障本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的合法合規(guī)，財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分
公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范目的和適用范圍規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。本規(guī)范適用于公司全體員工?；疽?guī)定1．儀表儀表應(yīng)端正、整潔，頭發(fā)要保持清潔，梳理整齊，請(qǐng)不要留怪異發(fā)型和怪顏色。男員工請(qǐng)不要留長(zhǎng)指甲，發(fā)不過(guò)耳，不留胡須。女員工上班提倡畫(huà)淡妝，要體現(xiàn)清潔健康的形
XX公司行政管理制度人事管理公司人力資源規(guī)劃招聘與錄用培訓(xùn)考勤假期請(qǐng)休假假期規(guī)劃獎(jiǎng)懲考核核薪保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌商業(yè)人員流動(dòng)調(diào)動(dòng)辭職、辭退十一、關(guān)聯(lián)企業(yè) 第二章 行政管理禮儀紀(jì)律工作計(jì)劃會(huì)議管理辦公設(shè)備文書(shū)作業(yè)打印復(fù)印收發(fā)文用印文檔圖書(shū)專(zhuān)業(yè)資料客戶(hù)檔案辦公文檔訪(fǎng)客接待辦公用品采購(gòu)固定資產(chǎn)
企業(yè)的行政管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書(shū)資料管理、檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，生活福利、車(chē)輛、安全衛(wèi)生等。1、明確崗位職責(zé)。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢
某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門(mén)： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；對(duì)工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅(jiān)守崗位；以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14
行政人事部工作流程圖（總圖） 員工入職程序招聘用人部門(mén)人事行政部主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程績(jī)效管理——考核被考核人考核人行政人事部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程績(jī)效管理——評(píng)估被評(píng)估人評(píng)估人行政人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)規(guī)程薪酬外部信息員工行政人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程福利——社保參保人員行政人事部主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)規(guī)程獎(jiǎng)懲員工
行政經(jīng)理工作職責(zé)1.????? 在營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門(mén)的管理工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬定工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。2.????? 負(fù)責(zé)行政工作，建立文件使用管理辦法，負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件，對(duì)文件中設(shè)計(jì)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和匯報(bào)。3.????? 負(fù)責(zé)
行政人事助理的崗位職責(zé)行政人事助理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試；2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理；3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理；4、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；5、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的行政后勤類(lèi)相關(guān)工作；6、負(fù)責(zé)考勤及工資績(jī)效的核算；7、
2020年黨建工作任務(wù)清單(表格式）-由作者天趙行上傳,大小30.5 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了2020,年,黨建工作,黨建,工作,任務(wù),清單,表格,式
2020年黨支部主題黨日活動(dòng)計(jì)劃（附計(jì)劃清單表格）-由作者則安無(wú)憂(yōu)上傳,大小19.7 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了2020,年,黨支部,主題黨日活動(dòng),主題,黨日,活動(dòng),計(jì)劃,附,清單,表格
訂 購(gòu) 單 No. 請(qǐng)購(gòu)單號(hào)： 日期：廠(chǎng)商編號(hào)地址電話(huà)訂購(gòu)內(nèi)容項(xiàng)次物料名稱(chēng)料號(hào)單位訂購(gòu)數(shù)量單價(jià)金額交貨
出差申請(qǐng)單（二）出差人 姓 名服務(wù) 部門(mén)職稱(chēng)職 務(wù) 代理人事 由日 期自 年 月 日 時(shí)起至 年 月 日 時(shí)止計(jì) 天地 點(diǎn)預(yù)支 旅費(fèi) 萬(wàn) 仟 佰 拾 元整備注 經(jīng)理： 人事： 主管： 出差人： 注：第一聯(lián)出差人作旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)用，第二聯(lián)請(qǐng)送人事
人事部常用表格 目錄HR-001《用人申請(qǐng)表》 3HR-002《應(yīng)聘人員登記表》 4HR-003《面試評(píng)估表》 5HR-004《員工入職登記表》 6HR-005《員工轉(zhuǎn)正評(píng)估審批表》 7HR-006《人員異動(dòng)考評(píng)審批表》 9HR-007《工作通知函》 10HR-008《試用人員轉(zhuǎn)正通知函》 11HR
辦公室行政工作流程WORD文檔-由作者LRT專(zhuān)屬上傳,大小,總共頁(yè),適用于行政等多種場(chǎng)景,包含了辦公室行政工作流程WORD文檔，辦公室行政工作流程，辦公室行政，工作流程，WORD文檔，辦公專(zhuān)用文件，小清新風(fēng)格，簡(jiǎn)單背景，內(nèi)容為可修改編輯，簡(jiǎn)潔風(fēng)格，A4打印文檔，word，文檔，管理制度，行政，行政管理制度
行政部門(mén)人員崗位職責(zé)7聯(lián)-由作者_(dá)貼了個(gè)吧__上傳,大小,總共頁(yè),適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了行政部門(mén)人員崗位職責(zé)7聯(lián)，行政部門(mén)人員，崗位職責(zé)，WORLD文檔，辦公專(zhuān)用文件，小清新風(fēng)格，簡(jiǎn)單背景，內(nèi)容為可修改編輯，簡(jiǎn)潔風(fēng)格，A4打印文檔，woed，文檔
請(qǐng) 購(gòu) 單項(xiàng) 目品 名數(shù)量單位價(jià)格總 金 額12345總 金 額RMB:供 應(yīng) 商 名 稱(chēng) 及 聯(lián) 系 電 話(huà)報(bào) 價(jià)1234到 貨 時(shí) 間 及 付 款 條 件備注審批(所有申請(qǐng))（部門(mén)經(jīng)理）審批(人民幣5千元以下)〔總監(jiān)〕審核 (所有申請(qǐng))財(cái)務(wù)經(jīng)理審批(人民幣5千元以上)(總經(jīng)理)最終審批 （人民幣
轉(zhuǎn) 正 申 請(qǐng)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于年月日，有幸成為公司的一員，在綜合部做行政人事管理工作。在這一個(gè)月的時(shí)間里，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的傳幫帶，使自己學(xué)到了不少東西，在工作方法和工作能力等方面都有了提高，也可以讓我較為快速的適應(yīng)公司的工作氛圍。在此，真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。下面我將當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)協(xié)議
行政人事類(lèi)考核/組織設(shè)計(jì)管理/責(zé)任劃分名 稱(chēng)行政人事類(lèi)考核/組織設(shè)計(jì)管理/責(zé)任劃分編 碼版 本頁(yè) 次1/1修改狀態(tài)組織設(shè)計(jì)管理由人力資源總監(jiān)負(fù)總體責(zé)任，人力資源部具體實(shí)施。責(zé)任如下：/相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期行政人事類(lèi)考核/組織設(shè)計(jì)管理/考核指標(biāo)名 稱(chēng)行政人
名稱(chēng)行政人事類(lèi)考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/2修改狀態(tài)1．行政部考核分值表考核對(duì)象：行政部 考核時(shí)間：指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）辦公環(huán)境管理與檢查情況5（2
公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門(mén)經(jīng)理有對(duì)本部門(mén)員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3
海運(yùn)托運(yùn)單委托書(shū)： 日 期： 年 月 日合同號(hào)： 信用證號(hào)：發(fā)貨人裝船日期可否分批可否轉(zhuǎn)船收貨人總 值總凈重總毛重通知方交貨條件海關(guān)編碼提
XX公司人事行政管理制度第一章? ?總則第一條：為加強(qiáng)公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動(dòng)法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。 第二第：適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。 第
人事管理制度第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。第2條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先。?條 公司的用人之道是：因事?lián)袢耍虿攀褂?，保證動(dòng)態(tài)平衡。第4條 公司人力資源管理
行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱(chēng)姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門(mén)評(píng)分說(shuō)明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公司月度行政工作計(jì)劃與預(yù)算，工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率達(dá)90%以上10考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門(mén)評(píng)分說(shuō)明、評(píng)分人（行政）工作質(zhì)量20分1、負(fù)
第二節(jié) 入廠(chǎng)檢驗(yàn)檢 驗(yàn) 委 托 單檢 驗(yàn) 樣 品希 望 完 成 日 期目 的預(yù) 定 完 成 日 期希望檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果委 托 單 位主 要經(jīng) 辦 人主 管 科 長(zhǎng)質(zhì) 量 管 理完 成 日 期年 月 日
績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類(lèi)人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考
行政人事部工作總結(jié)春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬間冬來(lái)到，XX公司在集團(tuán)總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，駿馬騰飛，昂首跨越了不平凡的2009年度——馬到功成，一舉取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，產(chǎn)銷(xiāo)值超過(guò)1.5億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)，比2008年的800萬(wàn)臺(tái)增加25%，銷(xiāo)售達(dá)1.6億元（預(yù)計(jì)），比2008年的1.38億
