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個人簡歷電話：13588888888 E-mail：office@microsoft.com出生年月：1992.10 籍貫：上海市浦東新區(qū)東方尚博園 政治面貌：團(tuán)員教育背景2012.09至今 北京大學(xué) | 新媒體 | 本科
包小圖的簡歷個人信息項目經(jīng)驗姓名：包小圖2011.09至2015.06性別:女項目名稱：XXX手機(jī)號：13588888888項目描述：負(fù)責(zé)社團(tuán)組織建設(shè)，社團(tuán)機(jī)構(gòu)的管理，協(xié)調(diào)各部門工作；組織策劃社團(tuán)的成立大會、競選會、團(tuán)隊培訓(xùn)、招新等運(yùn)維活動；郵箱：123456@.com婚姻狀況：未婚出生年月：199
廣告公司網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書一、概述 本文主要講述某廣告公司運(yùn)用萬維網(wǎng)作為其營銷工具的潛在可能。以下內(nèi)容主要回答兩個問題：為什么和如何運(yùn)用萬維網(wǎng)作為本公司的營銷工具?通過這兩個問題的討論，最終作出決策：某公司是否應(yīng)該在萬維網(wǎng)上創(chuàng)建網(wǎng)頁? 二、公司簡介 某是一家國際性的廣告代理商，它可為世界范圍內(nèi)的大
公司財務(wù)管理制度第一章 總 則第一條 爲(wèi)加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二條 公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)
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委托貸款購車合同甲方（委托人）：乙方（受托人）：甲方欲購置汽車一輛，因其無法在銀行辦理貸款購車手續(xù)，故委托乙方以乙方的名義代甲方貸款購車。乙方愿意為甲方以自己的名義向銀行貸款購車。甲方對此車輛享有所有權(quán)。為此雙方經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成協(xié)議。關(guān)鍵詞解釋：車輛：本合同中所指的車輛是甲方要求乙方按照甲方的要求所購
培訓(xùn)管理制度日期：編號：制定：人力資源部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:為規(guī)范酒店培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，特制定本辦法：政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)大綱與培
公司的禮儀規(guī)定一、公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：1.頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長。2.指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。3.胡子：胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。4.口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。5
公司人事檔案表格(范本)第一章 總則第一條 為了完善公司人事管理制度，加強(qiáng)公司人事管理，促進(jìn)公司隊伍建設(shè)，依照國家和北京市關(guān)于勞動人事管理的有關(guān)規(guī)定，參照國內(nèi)外企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。第二條 公司突出企業(yè)管理以人為本，強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán)，重視溝通和理解，力求通過強(qiáng)化人
一、單項選擇題。每題所設(shè)選項中只有一個正確答案，多選、錯選或不選均不得分。本部分含1—50題，每題1分，共50分。1.全面依法治國，必須堅持人民的主體地位。對此，下列哪一理解是錯誤的？A.法律既是保障人民自身權(quán)利的有力武器，也是人民必須遵守的行為規(guī)范B.人民依法享有廣泛的權(quán)利和自由，同時也承擔(dān)應(yīng)盡的
物業(yè)公共區(qū)域維修程序1、接到公共區(qū)域維修工作單后，按規(guī)定時間根據(jù)維修的技術(shù)復(fù)雜程度，安排維修工到現(xiàn)場維修；2、維修前先與區(qū)域負(fù)責(zé)人（領(lǐng)班級以上）取得聯(lián)系并協(xié)商有關(guān)事宜；3、確認(rèn)故障范圍，并且放置安全警示牌；或維修指示牌；4、確認(rèn)是否有影響業(yè)主的正常工作，若有影響應(yīng)立即通知相關(guān)部門與業(yè)主取得聯(lián)系后，經(jīng)
委托貸款借款合同（適用于委托貸款的借款人為單位時簽署）編號：公委貸字第 號中國***銀行股份有限公司委托貸款借款合同借 款 人： (以下簡稱“甲方”)住 所：郵 政編 碼：法定代表人/主要負(fù)責(zé)人：電 話：傳 真：開 戶
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委托貸款協(xié)議_________（以下稱甲方）與_________（以下稱乙方）雙方協(xié)商達(dá)成以下委托貸款協(xié)議：一、甲方愿將自主使用的資金人民幣_________（大寫）存入乙方，并委托乙方以貸款方式貸給_________有償使用。二、甲方存入資金在乙方開立委托貸款基金存款專戶，用于甲方指定的貸款項目，
煙草公司面試問題總結(jié)1.先來談?wù)勀阕约喊桑???????? 您好！我叫×××，于今年畢業(yè)于杭州電子科技大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè)，臨海本地人。我的座右銘是“一分耕耘一分收獲”，自己畢竟也年輕，所以有更大地發(fā)展空間去為自己心儀的工作所努力。選擇×××這一崗位也是在分析了自己的特長之后才慎重選擇的，我的特長是
零用金管理細(xì)則(一)有關(guān)零用金之設(shè)置劃分如下：1.公司本部由財務(wù)部負(fù)責(zé)各單位之零星支付。2.工地總務(wù)組負(fù)責(zé)設(shè)置零用金管理人員，盡可能由原有辦理總務(wù)人員兼辦，必要時再行研。討設(shè)置專人辦理。(二)零用金額暫定，工地每月經(jīng)常保持5萬元，將來視實際狀況或減或增，再行研辦。 (三)零用金借支程序如下：1.
員工規(guī)章制度為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：準(zhǔn)時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。工作期間不可因私人情緒影響工作。員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工
強(qiáng)基固本 創(chuàng)新發(fā)展為實現(xiàn)創(chuàng)國網(wǎng)一流目標(biāo)而努力奮斗——在公司2010年年中工作會議上的報告（2010年8月9日）萬飛鵬同志們：這次的會議主要任務(wù)是：深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實省、市公司2010年年中工作會議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，分析存在問題，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，強(qiáng)化執(zhí)行力建
公共突發(fā)事件1、春節(jié)居民放鞭炮，有些人把鞭炮扔到井蓋里，點燃了井蓋內(nèi)的沼氣，導(dǎo)致爆炸，很多居民圍觀，作為居委會工作人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你怎么辦。【試題分析】本題考察考生處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，以及能否全面周到的處理好事情。我們要抓住題目當(dāng)中的幾個要點：一是爆炸，就涉及到是否有人員傷亡;二是沼氣
合并公司設(shè)立契約書 本契約由 公司（以下簡稱甲方） 公司（以下簡稱乙方）雙方為從事共同事業(yè)，茲訂定契約設(shè)立如下： 第一條 甲乙雙方依據(jù)甲方提供的設(shè)備，及乙方所提供的技術(shù)，成立有關(guān)藥品制造、販賣的新股份公司（以下簡稱新公司），并根據(jù)本契約從事
“三重一大”決策制度實施辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險，提高企業(yè)運(yùn)營效率，全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員勤勉盡責(zé)、誠信守法能力，根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)和有關(guān)文件精神，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱“三重一大”是指公司重大決
公司員工離職交接表交接人： 交接日期： 編號：姓名部門業(yè)務(wù)職位進(jìn)入公司時間離職時間交接情況部門意見業(yè)務(wù)部1.本部門日常工作是否交接清楚？ □是；□不是2.本部門重要文檔是否歸還部門主管？□是；□不是3.本
試用合同 有限公司(以下簡稱甲方)與 （先生/女士，以下簡稱乙方)雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著自愿和平等的原則，一致達(dá)成下列條款： 一、試用期限：自 年 月 日起至 年 月
公司規(guī)章制度第一章 公司簡介 1第二章 聘用規(guī)定 2基本政策 2入職手續(xù) 2試用期 2聘用的終止 2勞動合同 2離職手續(xù) 3個人資料 3業(yè)績考評 3第三章 員工福利 3社會保險 3津貼與補(bǔ)貼 3第四章 工作規(guī)范 3行為準(zhǔn)則 3工作態(tài)度 4工作紀(jì)律 4獎勵與懲罰 4溝通與投訴 4第五章 考勤制度 4工
公司運(yùn)營計劃書本材料屬商業(yè)機(jī)密王曉偉 2010年5月第一節(jié) 項目項目介紹管理團(tuán)隊行業(yè)和市場高端家居行業(yè)描述高端物業(yè)市場現(xiàn)狀消費特征分析高端家居品牌市場分析產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品組合特色服務(wù)競爭環(huán)境分析第四節(jié) 公司戰(zhàn)略公司宗旨共同愿景發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略企業(yè)文化第五節(jié) 營銷策略定價策略銷售策略業(yè)務(wù)
物業(yè)管理委托合同書第一章 總則第一條 合同雙方委托方（以下簡稱甲方）：葵花嘉財恒潤商業(yè)投資集團(tuán)受托方（以下簡稱乙方）：葵花商業(yè)投資控股有限公司根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲乙雙方就甲方開發(fā)的商業(yè)項目的物業(yè)管理委托事宜，特訂立本合同。第二條 雙方的合作均以合作備忘錄的形式載
XXX房地產(chǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)方案企業(yè)文化是以企業(yè)的經(jīng)營管理哲學(xué)、價值理念、目標(biāo)使命及行為規(guī)范為主要內(nèi)容的全新管理方式，其中心是以企業(yè)價值觀念為核心的精神文化體系。下面是本公司企業(yè)文化建設(shè)方案概要：一、XXX房地產(chǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)的目的：（一）促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。（
外貿(mào)公司出口管理制度 一、出口貿(mào)易統(tǒng)計制度第一條 出口貿(mào)易統(tǒng)計是一項反映公司經(jīng)營業(yè)績、影響公司發(fā)展決策、出口計劃以及有關(guān)配額、許可證、審批證能否得到批準(zhǔn)的重要工作。第二條 要專人負(fù)責(zé)出口貿(mào)易的統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員應(yīng)按業(yè)務(wù)管理部的要求如實填報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并報公司業(yè)務(wù)管理部備案。第三條 統(tǒng)計報表
道路運(yùn)輸公司2014年安全生產(chǎn)工作計劃為強(qiáng)化安全管理，公司堅持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點，制定本安全工作計劃。一、總體思路堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等
面談構(gòu)成表姓名：______________ 申請職位： _____________________________1. 工 作 興 趣? 你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作？? 你為什么想做這份工作？? 你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作？? 你對待遇有什么要求？? 你怎么知道我們公
用戶單位業(yè)主單位承建單位監(jiān)理單位項目名稱產(chǎn)品名稱產(chǎn)品使用情況：使用時間：年月日-年月日培訓(xùn)效果運(yùn)行情況使用人員使用情況軟件/硬件/系統(tǒng)概述（功能、使用后能否到達(dá)預(yù)期效果要求等）評價及意見： 通過在X個月的使用，我們認(rèn)為XXX產(chǎn)品使用效果良好，可以投入使用。用戶單位（章）：用戶方代表簽字：日
公司考勤制度第一章?總?則 第一條?為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。 第二章?公司作息制度 第二條?公司上班時間為8：00～12：00，13：00～17：00（可分為夏季、冬季作息時間）。 第三章?工作制 第三條?公司（總部）一般實行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工
人事任命書范本一： 人事任命書???????????????????????? 總經(jīng)辦（2010）字003號 ???????? 為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司董事會議決議， 決定對以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布，具體任命如下： 任命_______同志 為（總務(wù)
XXXXXXX公司員工離職管理流程員工離職管理辦法總則第一條：為保證公司人員相對穩(wěn)定，規(guī)定正常的人才流動秩序，特制定本辦法。第二條：本辦法適用于本公司所有在職員工。辭職程序第三條：正式員工辭職應(yīng)提前30天向其部門主管提交書面辭職申請。第四條：試用期員工辭職應(yīng)提前7天向部門主管提交書面辭職申請。第五條
印章管理辦法總則第一條 印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)的重要憑證和工具，印章的管理，關(guān)系到公司正常的經(jīng)營管理活動的開展，甚至影響到公司的生存和發(fā)展，為防止不必要事件的發(fā)生，維護(hù)公司的利益，制定本辦法。第二條 公司總經(jīng)理授權(quán)由辦公室全面負(fù)責(zé)公司的印章管理工作，發(fā)放、回收印章，監(jiān)督印章地保管和使用。第
公司崗位目標(biāo)編制說明一、目標(biāo)項目 每一個主管人員的目標(biāo)應(yīng)能表現(xiàn)出管理工作的均衡，以下是應(yīng)考慮列入管理工作范圍的項目： 1、市場營業(yè)目標(biāo)： (如銷售、營業(yè)收入、行業(yè)地位及費用控制)。 2、生產(chǎn)目標(biāo)： (如質(zhì)量、產(chǎn)量及成本控制)。 3、財務(wù)及控制目標(biāo)： (如資金
公司工資制度方案第一章?總?則 第一條?按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章?指導(dǎo)思想的原則 第二條?按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長
