簡(jiǎn)歷模板簡(jiǎn)潔大方個(gè)人求職競(jìng)聘
公司工資制度方案第一章?總?則 第一條?按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章?指導(dǎo)思想的原則 第二條?按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)
醫(yī)療管理辦法第一章?總?則 第一條?為適應(yīng)醫(yī)療制度改革，降低公司行政費(fèi)用，提供合理的醫(yī)療福利條件，特制定本辦法。 第二章?管理原則和范圍 第二條?公司按照國(guó)家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革精神，按屬地化、社會(huì)化原則，參加當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌。 第三條?基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工共同繳納。其中
銷售技巧和話術(shù) 銷售過(guò)程中不可避免的需要說(shuō)服客戶，一流的銷售高手必定也是頂尖的說(shuō)服高手。溝通的目的有時(shí)是交流感情，但在銷售過(guò)程中，更多的確是推銷自己的觀點(diǎn)，是認(rèn)同、是接納、是成交，銷售的過(guò)程即是說(shuō)服的過(guò)程。世界工廠食品網(wǎng)學(xué)堂用古龍《七種武器》來(lái)形象地給大家講一下說(shuō)服性銷售的技巧，希望對(duì)你有用!
臨時(shí)工使用管理辦法第一章?總?則 第一條?為加強(qiáng)公司用工的統(tǒng)一管理，滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和臨時(shí)工的合法權(quán)益，特制定本辦法。 第二章?招用范圍和條件 第二條?公司招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)、季節(jié)性工作，或繁重性體力勞動(dòng)工作。 第三條?臨時(shí)工必須符合國(guó)家規(guī)定的勞
員工激勵(lì)機(jī)制一、?激勵(lì)理論模型 1.?需求層次理論（美國(guó)心理學(xué)家A·H·Maslow） ——各需求包括： ●?生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性 ●?安全的需求。如保障自身安全、擺脫失業(yè)和喪失財(cái)產(chǎn) ●?社交的需求。如情感、交往、歸屬要求 ●?被尊重的需求。如自尊（有實(shí)力、有成就、能勝任、有
包小圖的簡(jiǎn)歷個(gè)人信息項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)姓名：包小圖2011.09至2015.06性別:女項(xiàng)目名稱：XXX手機(jī)號(hào)：13588888888項(xiàng)目描述：負(fù)責(zé)社團(tuán)組織建設(shè)，社團(tuán)機(jī)構(gòu)的管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作；組織策劃社團(tuán)的成立大會(huì)、競(jìng)選會(huì)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、招新等運(yùn)維活動(dòng)；郵箱：123456@.com婚姻狀況：未婚出生年月：199
營(yíng)銷策劃方案范文-由作者TeTe611上傳,大小,總共頁(yè),適用于運(yùn)營(yíng)等多種場(chǎng)景,包含了營(yíng)銷策劃方案范文，word文檔，下載，word，白色，免費(fèi)模板，word格式，公司文，檔，文件，合同，電子文檔，word模板，商務(wù)，文檔，簡(jiǎn)潔大方，可編輯文檔，策劃方案
面試通知書(shū)先生（小姐）： 經(jīng)我公司初步挑選，現(xiàn)榮幸通知您于月 日 時(shí)到 面試。公司人事部年 月 日注意事項(xiàng)：請(qǐng)帶本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)。 攜帶證明本人能力的其他證明材料。
專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展政策法規(guī)學(xué)習(xí) 第六講知識(shí)產(chǎn)權(quán) 考題及答案一、單選題1、計(jì)算機(jī)軟件登記只能向（ ）申請(qǐng)登記，由國(guó)家發(fā)給登記證書(shū)。????（2分）B.?中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心軟件2、專利申請(qǐng)時(shí)，單位可以請(qǐng)求減緩繳納（ ）的申請(qǐng)費(fèi)、發(fā)明專利申請(qǐng)審查費(fèi)和年費(fèi)及（ ）的發(fā)明專利申請(qǐng)維持費(fèi)和復(fù)審費(fèi)。????（2分
計(jì)劃生育管理辦法第一條 為搞好公司職工計(jì)劃生育管理，特制定本辦法。 第二條?公司可在行政序列或工會(huì)內(nèi)設(shè)立計(jì)劃生育委員會(huì)或辦公室，具體負(fù)責(zé)公司職工計(jì)劃生育管理工作。 第三條?計(jì)生部門(mén)根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu)，提出公司職工計(jì)劃生育工作的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
員工加班規(guī)定第一章 總?則 第一條?為規(guī)范公司加班管理工作，特制定本規(guī)定。 第二章?適用范圍 第二條?本規(guī)定適用于公司普通員工加班。 第三條?本規(guī)定不適用于公司中高級(jí)職員，其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)。 第三章?加班原則 第四條?公司鼓勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班。
個(gè)人簡(jiǎn)歷電話：13588888888 E-mail：office@microsoft.com出生年月：1992.10 籍貫：上海市浦東新區(qū)東方尚博園 政治面貌：團(tuán)員教育背景2012.09至今 北京大學(xué) | 新媒體 | 本科
安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案公司各部門(mén)：為貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營(yíng)造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、指導(dǎo)思想:以公司2015
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)一、營(yíng)銷策劃書(shū)知識(shí)了解 營(yíng)銷策劃書(shū)，是對(duì)創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實(shí)、編輯，用文字和圖表等形式表達(dá)出來(lái)所形成的系統(tǒng)性、科學(xué)性的書(shū)面策劃文件。策劃書(shū)八大要件： (1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。 (2)何人——策劃團(tuán)隊(duì)與相關(guān)人員。 (3)何時(shí)——策劃操作起止時(shí)間。
員工職前培訓(xùn)辦法第一章?總?則 第一條?為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本辦法。 第二章?適用范圍 第二條?凡公司新進(jìn)初、中級(jí)員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。 第三章?培訓(xùn)程序 第三條?在新進(jìn)員工報(bào)到后，全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。 第四條?由公司人事部主持職前培訓(xùn)，制
應(yīng) 聘 人 員 登 記 表申請(qǐng)工作崗位.考試成績(jī).姓名.曾用名.性別.民族.出生年月.婚姻狀態(tài).學(xué)歷.職稱.家庭成員.身份證號(hào).家庭地址.郵編.電話.工作地址.郵編.電話.從何處了解我公司□廣告 □報(bào)刊 □業(yè)務(wù)接觸 □朋友 □其他是否在我公司招聘過(guò)□是 □否是否有親屬在我公司工作□是 □否學(xué)歷（從
銷售部業(yè)績(jī)提成方案為調(diào)動(dòng)銷售部人員的積極性，提高人員的能力素質(zhì)，在互為有利的原則上，經(jīng)中心研究協(xié)商特定方案如下：銷售部人員編制 根據(jù)中心目前經(jīng)營(yíng)情況設(shè)銷售部經(jīng)理1名，營(yíng)銷員5名，如業(yè)務(wù)需要可視情況增減.。指標(biāo)任務(wù)：部門(mén)指標(biāo)：銷售部今年任務(wù)指標(biāo)為1100萬(wàn)元，由部門(mén)經(jīng)理承擔(dān)。業(yè)績(jī)界定營(yíng)銷人員的業(yè)
員工保險(xiǎn)辦法第一章?總?則 第一條?為實(shí)施公司福利制度方案，構(gòu)造合理的員工保險(xiǎn)體系，特制定本辦法。 第二章?社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種 第二條?離退休養(yǎng)老保險(xiǎn)。 1.?公司各類職工按國(guó)家規(guī)定，均應(yīng)辦理強(qiáng)制性養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌； 2.?實(shí)行企業(yè)繳費(fèi)與個(gè)人繳費(fèi)相結(jié)合，具體繳費(fèi)比例由當(dāng)?shù)卣募?guī)定； 3.
員工考核管理辦法第一章?總?則 第一條?為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。 第二章?考核范圍 第二條?凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。 第三章?考核原則 第三條?通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的
人事檔案管理辦法第一章?總?則 第一條?為了規(guī)范公司勞動(dòng)人事檔案管理工作，特制定本辦法。 第二章?管理體制 第二條?對(duì)具有人事調(diào)配權(quán)的公司，人事檔案在公司人事部保存。 第三條?對(duì)無(wú)人事調(diào)配權(quán)的公司，可委托上級(jí)主管部門(mén)或母公司人事部門(mén)保存。 第四條?對(duì)無(wú)上級(jí)企業(yè)，可在當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行脑O(shè)一專
員工登記表員工登記表姓名.部門(mén).職位.報(bào)到日期.性別.民族.出生年月.學(xué)歷.職稱.戶籍.身份證號(hào).工作證號(hào).社會(huì)保險(xiǎn)號(hào).家庭地址.郵編.電話.家庭成員.學(xué)歷（從中學(xué)開(kāi)始）學(xué)校名稱自何年何月至何年何月專業(yè)年獲學(xué)歷、學(xué)位................工作履歷單位名稱自何年何月至何年何月職務(wù)主要成績(jī)和職
【2016勞務(wù)派遣合同范本】 字第____號(hào) 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 法定代表人：___________________ 法定代表人：___________________
店員工薪資制度前言： 為了規(guī)范公司對(duì)直營(yíng)店鋪的管理，針對(duì)公司直營(yíng)店現(xiàn)薪資待遇情況，做出如下調(diào)整，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行，具體方案如下：店長(zhǎng)按公司規(guī)定招用店鋪人員，并上報(bào)人力資源部辦理人事手續(xù)。人員工資由直營(yíng)管理中心核算，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；由店長(zhǎng)于每月3日前填制《員工績(jī)效考核
招聘申請(qǐng)單申請(qǐng)部門(mén).申請(qǐng)日期.現(xiàn)有人員職位代碼.職位名稱.雇用數(shù)量招聘信息1、□在部門(mén)目標(biāo)內(nèi) □目標(biāo)之外2、□補(bǔ)充新人 □替換現(xiàn)職員3、□正式員工 □季節(jié)工 □臨時(shí)工 □計(jì)時(shí)工4、□從公司外部招 □從公司內(nèi)部調(diào)配上崗時(shí)間.服務(wù)年限.招聘崗位職責(zé)：1、2、3、4、5、崗位要求（教育（、經(jīng)驗(yàn)、技能等）
普通員工勞動(dòng)合同范本甲方（用人單位）：法定代表人：地址：聯(lián)系電話：乙方（職工）：身份證號(hào)碼：現(xiàn)住址：聯(lián)系電話：根據(jù)（和國(guó)家及省的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。一、合同期限（一）合同期限雙方同意按以下第______種方式確定本合同期限：1
員工請(qǐng)假辦法第一章?總?則 第一條?為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。 第二章?請(qǐng)假程序 第二條?員工填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人事部備案。 第三條?較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。 第四條?超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有
錄用通知書(shū)???? ▁▁▁▁▁▁先生（小姐）： 經(jīng)我公司研究，決定錄用您為本公司員工，歡迎您加盟本公司，請(qǐng)您于▁▁▁月▁▁日▁▁▁時(shí)到本公司▁▁▁▁▁▁部（處）報(bào)到。 ▁▁▁▁▁▁公司人事部 ▁▁▁年▁▁月▁▁日?qǐng)?bào)到須知： 報(bào)到時(shí)請(qǐng)持錄取通知書(shū)； 報(bào)到時(shí)須攜帶本人▁▁寸照片▁▁張； 須攜帶身份證、
出差申請(qǐng)單姓 名aa隨行人員aa預(yù)計(jì)時(shí)間地 點(diǎn)事 由aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意 見(jiàn)年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意 見(jiàn)年 月 日1、本表使用流程：出差人員填寫(xiě)基本信息 部門(mén)意見(jiàn) 公司意見(jiàn) 財(cái)務(wù)借支差旅費(fèi)出示本表 暫存 出差 財(cái)務(wù)報(bào)銷
個(gè)體工商戶雇工勞動(dòng)合同書(shū) 甲 方： 乙 方： 雇主（以下簡(jiǎn)稱甲方） 與受雇職工（以下簡(jiǎn)稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《北京市個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)雇工勞動(dòng)管理暫行辦法》，甲乙雙方以平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合
公司工資制度方案第一章?總?則 第一條?按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章?指導(dǎo)思想的原則 第二條?按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)
實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū)范本甲方：地址：聯(lián)系電話：乙方：地址：聯(lián)系電話：甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方學(xué)生赴乙方實(shí)習(xí)事宜，根據(jù)勞動(dòng)部門(mén)和教育部門(mén)等的有關(guān)規(guī)定，達(dá)成以下協(xié)議以便雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、雙方資質(zhì)認(rèn)定1．甲方是經(jīng)當(dāng)?shù)亟逃騽趧?dòng)行政部門(mén)批準(zhǔn)，具有合格辦學(xué)資質(zhì)的各類學(xué)校；2．乙方是在當(dāng)?shù)毓ど绦姓C(jī)關(guān)注冊(cè)，并經(jīng)勞動(dòng)
職稱管理規(guī)定第一章?總?則 第一條?為鼓勵(lì)公司員工積極向上，努力提高業(yè)務(wù)水平和能力，與社會(huì)職稱管理工作相適應(yīng)和銜接，特制定本規(guī)定。 第二章?組織機(jī)構(gòu) 第二條?公司成立非常設(shè)臨時(shí)性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定，通常為5～7人，大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小
高校輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽試題題庫(kù)1. 中央16號(hào)文件對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的基本原則是如何規(guī)定的？參考答案：加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的基本原則是：①堅(jiān)持教書(shū)與育人相結(jié)合；②堅(jiān)持教育與自我教育相結(jié)合；③堅(jiān)持政治理論教育與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合；④堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合；⑤堅(jiān)持教育與管理
中外勞動(dòng)技術(shù)服務(wù)合同 甲方： 國(guó) 公司 法定地址：電話： 電報(bào)掛號(hào)： 電傳： 乙方： 國(guó) 公司 法定地址：電話： 電報(bào)掛號(hào)：
“三重一大”決策制度實(shí)施辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員勤勉盡責(zé)、誠(chéng)信守法能力，根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)和有關(guān)文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱“三重一大”是指公司重大決
中外合資企業(yè)勞動(dòng)合同 公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）系中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)聘用 先生/女士（以下簡(jiǎn)稱乙方）為甲方合同制職工，于 年 月 日簽訂本合同。 第一條 乙方工作部門(mén) 職位（工種）： 第二條 試用期：乙方被錄用后
