公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文-四篇-由作者雙魚KZPT上傳,大小6.36KB,總共7頁,適用于協(xié)議等多種場景,包含了股權(quán) 個(gè)人 公司 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本-由作者悲風(fēng)秋上傳,大小12.15KB,總共4頁,適用于協(xié)議等多種場景,包含了股權(quán) 個(gè)人 公司 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
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公司考勤制度第一章?總?則 第一條?為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。 第二章?公司作息制度 第二條?公司上班時(shí)間為8：00～12：00，13：00～17：00（可分為夏季、冬季作息時(shí)間）。 第三章?工作制 第三條?公司（總部）一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工
A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則一．達(dá)成目標(biāo)： 1．公平、公正、科學(xué)、合理。 2．提倡競爭、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步，鞭策后進(jìn)。二、考核方法 1、考核分兩部分：月指標(biāo)考核、年度綜合評估考核?！ ?、每月對分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)銷售、經(jīng)營、激勵(lì)指標(biāo)考核；每半年進(jìn)行一次綜合評估考核?！ ?、月考核采取百分制和激勵(lì)加
加油站轉(zhuǎn)讓協(xié)議-由作者djckng上傳,大小7.14KB,總共8頁,適用于協(xié)議等多種場景,包含了股權(quán) 個(gè)人 公司 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
合并公司設(shè)立契約書 本契約由 公司（以下簡稱甲方） 公司（以下簡稱乙方）雙方為從事共同事業(yè)，茲訂定契約設(shè)立如下： 第一條 甲乙雙方依據(jù)甲方提供的設(shè)備，及乙方所提供的技術(shù)，成立有關(guān)藥品制造、販賣的新股份公司（以下簡稱新公司），并根據(jù)本契約從事
公司崗位目標(biāo)編制說明一、目標(biāo)項(xiàng)目 每一個(gè)主管人員的目標(biāo)應(yīng)能表現(xiàn)出管理工作的均衡，以下是應(yīng)考慮列入管理工作范圍的項(xiàng)目： 1、市場營業(yè)目標(biāo)： (如銷售、營業(yè)收入、行業(yè)地位及費(fèi)用控制)。 2、生產(chǎn)目標(biāo)： (如質(zhì)量、產(chǎn)量及成本控制)。 3、財(cái)務(wù)及控制目標(biāo)： (如資金
股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議-精品-由作者ll3515742上傳,大小23.61KB,總共7頁,適用于協(xié)議等多種場景,包含了股權(quán) 個(gè)人 公司 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
XXX房地產(chǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)方案企業(yè)文化是以企業(yè)的經(jīng)營管理哲學(xué)、價(jià)值理念、目標(biāo)使命及行為規(guī)范為主要內(nèi)容的全新管理方式，其中心是以企業(yè)價(jià)值觀念為核心的精神文化體系。下面是本公司企業(yè)文化建設(shè)方案概要：一、XXX房地產(chǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)的目的：（一）促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。（
公司費(fèi)用月支出明細(xì)表-由作者第三個(gè)張震岳上傳,大小,總共頁,適用于財(cái)務(wù)等多種場景,包含了公司費(fèi)用月支出明細(xì)表，doc，公司日常費(fèi)用支出明細(xì)表，公司收支明細(xì)表，財(cái)務(wù)管理，記賬憑證，財(cái)務(wù)單據(jù)，財(cái)務(wù)報(bào)表，辦公表格，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，word財(cái)務(wù)單.財(cái)務(wù)報(bào)表樣本，財(cái)務(wù)報(bào)表分析
總經(jīng)理（礦長）崗位責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、指示、規(guī)定、命令、通知、通報(bào)。二、全面負(fù)責(zé)本公司“一通三防”工作措施的落實(shí)，定期檢查其進(jìn)展情況，解決其所需的人力、物力和資金，及時(shí)分析存在的問題，采取措施，確保“一通三防”工作的正常進(jìn)行。三、
某公司績效考核大全員工績效評價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價(jià)日期：評價(jià)項(xiàng)目對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；對工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅(jiān)守崗位；以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14
公司人事管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工，系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要，必
公司年度經(jīng)營計(jì)劃書????????一、2012年的經(jīng)營方針?????? 在認(rèn)真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)（SWOT）的基礎(chǔ)上，公司發(fā)展戰(zhàn)略中心對當(dāng)前行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將2012年的經(jīng)營方針確定為：靈活策略贏市場，擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力，加強(qiáng)管理保利潤。?????? 經(jīng)營方針是公司階
“三重一大”決策制度實(shí)施辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營效率，全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員勤勉盡責(zé)、誠信守法能力，根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)和有關(guān)文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱“三重一大”是指公司重大決
翠華山一日游行程安排為體現(xiàn)公司企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感，促進(jìn)員工之間的溝通，公司計(jì)劃8月份組織員工舉行翠華山一日游活動，具體如下：活動意義：豐富員工業(yè)余生活，促進(jìn)員工之間的溝通，讓員工放松 心情，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神?；顒訒r(shí)間：2011年8月27日活動口號：放松心情、勇攀高峰！活動地點(diǎn)：翠
保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司公 司 章 程二○○九年七月修訂目 錄第一章 總則 2第二章 經(jīng)營宗旨和范圍 4第三章 股份 5第一節(jié) 股份發(fā)行 5第二節(jié) 股份增減和回購 5第三節(jié) 股份轉(zhuǎn)讓 6第四章 股東和股東大會 8第一節(jié) 股東 8第二節(jié) 股東大會的一般規(guī)定 10第三節(jié)
公司員工入職表填表日期:姓 名性 別民 族聯(lián)系電話出生年月身 高籍 貫政治面貌婚 否戶口所在地身份證號碼畢業(yè)院校文化程度專 業(yè)有何特長技術(shù)職稱語言能力? 國語 ? 英語 ? 日語 ? 粵語 ?其它家庭電話家庭地址緊急聯(lián)系電話緊急聯(lián)系人簡歷時(shí)間在 何 單 位具 體 工 種離 職
固定資產(chǎn)登記表資產(chǎn)類型名稱單位數(shù)量品牌租用自購購買時(shí)價(jià)值現(xiàn)時(shí)估值備注房產(chǎn)宿舍辦公室家具辦公桌件3∨以用辦公椅件3∨以用會議桌會議椅沙發(fā)、茶桌套1∨以用文具柜件1∨以用飲水機(jī)其他家具內(nèi)務(wù)柜件1∨以用便攜梯件 1∨以用設(shè)備臺式電腦臺3組裝機(jī)∨以用手提電腦固定電話機(jī)移動電話傳真機(jī)、電話臺1∨以用打印機(jī)
公司營銷策劃書范文-由作者最愛李知恩呀上傳,大小,總共頁,適用于運(yùn)營等多種場景,包含了公司營銷策劃書范文，公司營銷策劃書，，word文檔，下載，word，白色，免費(fèi)模板，word格式，公司文，檔，文件，合同，電子文檔，word模板，商務(wù)，文檔，簡潔大方，可編輯文檔，銷策劃書
專利權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書 鑒于 于 年 月 日在 國 市獲有對 改進(jìn)的專利證書，其專利證書編號為 ；同時(shí)鑒于 為上述專利及專利項(xiàng)目所有權(quán)的唯一
公司運(yùn)營計(jì)劃書本材料屬商業(yè)機(jī)密王曉偉 2010年5月第一節(jié) 項(xiàng)目項(xiàng)目介紹管理團(tuán)隊(duì)行業(yè)和市場高端家居行業(yè)描述高端物業(yè)市場現(xiàn)狀消費(fèi)特征分析高端家居品牌市場分析產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品組合特色服務(wù)競爭環(huán)境分析第四節(jié) 公司戰(zhàn)略公司宗旨共同愿景發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略企業(yè)文化第五節(jié) 營銷策略定價(jià)策略銷售策略業(yè)務(wù)
天王食品公司人事管理總則：為使本公司員工的管理有所遵循，特制定本規(guī)章。、本公司員工的管理，除遵照政府和地方有關(guān)法令外，皆依本規(guī)則辦理。、本規(guī)則員工，系指本公司雇用的男女從業(yè)人員而言。錄用：新進(jìn)人員經(jīng)面試合格后，先行試用二個(gè)月，期滿合格后，方得正式雇用；但成績優(yōu)良者，可縮短試用時(shí)間。：試用人員因品行不
大連XX貿(mào)易有限公司2014年工資表 月份：姓 名基礎(chǔ)工資 其他應(yīng)扣備注基本工資職務(wù)工資崗位工資交通補(bǔ)貼話費(fèi)補(bǔ)貼保險(xiǎn)補(bǔ)貼餐 費(fèi)補(bǔ)貼加班補(bǔ)貼獎(jiǎng)金小計(jì)缺勤扣款事假扣款病假扣款遲到扣款保險(xiǎn)扣款小 計(jì)天數(shù)扣款總計(jì)：
公司內(nèi)部紅頭文件2012年新模版-由作者l149410上傳,大小,總共頁,適用于通用等多種場景,包含了公司內(nèi)部紅頭文件2012年新模版，300DPI，公司內(nèi)部紅頭文件格式，企業(yè)公司實(shí)用紅頭文件模板，公司內(nèi)部紅頭文件的標(biāo)準(zhǔn)格式
領(lǐng)物卡年 月 日部門領(lǐng)用人核發(fā)領(lǐng)用物品及規(guī)格用途數(shù)量單位單價(jià)總價(jià)總務(wù)部經(jīng)理 保管員
常州 XXX 現(xiàn)代物流有限公司公司章程目 錄第一章 總則 1第二章 注冊資本、認(rèn)繳出資額、實(shí)繳資本額 2第三章 股東的權(quán)利、義務(wù) 3第四章 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 4第五章 公司的機(jī)構(gòu)及高級管理人員的資格和義務(wù) 5第六章 股東會 6第七章 董事會 7第八章 總經(jīng)理 9第九章 監(jiān)事會 9第十章 財(cái)務(wù)、會計(jì) 10第十
公司紀(jì)律規(guī)定員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，或觸犯下列任何一種規(guī)定，一經(jīng)查出，將受到紀(jì)律處分偽造或涂改公司的任何報(bào)告或記錄；接受任何種類的賄賂；未經(jīng)公司書面允許，擅取公司任何財(cái)務(wù)、記錄或其它物品；擅取或干擾公司的財(cái)務(wù)；在公司樓房、車輛、輪船或工地內(nèi)向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語言；企圖強(qiáng)迫同
年度經(jīng)營業(yè)績考核計(jì)分試行辦法一、年度經(jīng)營業(yè)績考核的綜合計(jì)分年度經(jīng)營業(yè)績考核的綜合得分＝年度利潤總額指標(biāo)得分×經(jīng)營難度系數(shù)＋凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)得分×經(jīng)營難度系數(shù)＋盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)指標(biāo)得分×經(jīng)營難度系數(shù)＋分類指標(biāo)得分×經(jīng)營難度系數(shù)＋綜合評議指標(biāo)得分上述年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)中，若某項(xiàng)指標(biāo)沒有達(dá)到基本
房屋買賣合同甲方（出售方）：乙方（購買方）：甲乙雙方及中介方在自愿平等，互惠互利的原則下經(jīng)友好協(xié)商就乙方購買甲方房屋，并委托中介方辦理過戶事宜達(dá)成協(xié)議如下：一、甲方自愿將其座落于 區(qū) 路 號 小區(qū) 號樓
股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議-3篇-由作者圖圖019292上傳,大小14.86KB,總共7頁,適用于協(xié)議等多種場景,包含了股權(quán) 個(gè)人 公司 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
XX省XX投資擔(dān)保有限公司人事、行政、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理制度XX省XX投資擔(dān)保有限公司行政管理制度第一章 文明辦公制度一、為保持整齊、清潔的辦公環(huán)境，維護(hù)良好的公司形象，確保日常工作正規(guī)、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。二、保持辦公室的整潔美觀，圖表掛放整齊，辦公用品及用具由各辦公室按統(tǒng)一格式擺放。三、愛護(hù)辦
