2021工程部OKR
物業(yè)工程部突發(fā)事件處理程序一、停電若發(fā)生停電,工程部配電室值班人員應(yīng)保持冷凈,首先檢查設(shè)備,確定是外線停電還是內(nèi)部故障停電。外線停電:(1)、打電話聯(lián)系供電局小區(qū)變電所,詢問停電原因,停電時間,何時恢復(fù),并做好記錄。(2)、如果接到電梯困人的呼叫,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,采取措施,按照《電梯救困流程》處理,
工程部主管崗位職責在物業(yè)管理公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項法律、法規(guī),保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實;在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下,保障各設(shè)備所需的能源(水電、油、天然氣等)的供給,并做好節(jié)約能源、節(jié)約開支的工作;負責組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直
信息工程部績效評估表員工:龍明評估期間:4.1-4.30直接主管:張巖、張亞強崗位:專家目標設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分工程項目實施(負責項目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理)項目計劃完整,人員分工職責明確;項目進度合理,關(guān)鍵點的控制管理;工程進展狀況,工程實
信息工程部崗位職責表崗位名稱:系統(tǒng)集成工程師 編制日期:20xx年4月24日 部門:信息工程部崗位名稱:系統(tǒng)集成工程師直接主管:張巖,張亞強職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/
黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料,組織生活會,公文范文
2021年上半年基層黨建工作總結(jié) 黨建工作總結(jié)匯報報告-由作者小萌新盒子上傳,大小18.7 KB,總共2頁,適用于報告等多種場景,包含了2021,年,上半年,上半,基層黨建,基層,黨建,工作總結(jié),工作,總結(jié),黨建工作,總結(jié)匯報,匯報,報告
深入解讀十九屆六中全會會議精神及其公報講稿-由作者人去心空9300上傳,大小1021.98KB,總共9頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了深入,解讀,十九屆,十九,六中全會,六中,全會,會議精神,會議,精神,及其,公報,講稿
新員工入職流程一、新員工未報到之前:1.確認新員工報到日期及意向部門;2.通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項,所需資料如下:1寸彩照2張身份證原件及復(fù)印件暫住證原件及復(fù)印件畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書原件及復(fù)印件體檢以及其他須知3.行政部門準備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單、協(xié)議導(dǎo)師人選。4
電力工程設(shè)備招標程序及招標文件范本第Ⅴ部分(附則) 電力工程設(shè)備招標程序及招標文件范本 第Ⅴ部分附則 1.0.1本規(guī)范是按工程現(xiàn)場交貨編制的。根據(jù)工程具體情況,項目法人也可采用始發(fā)站/碼頭的車上/船上交貨方式,如采用這種交貨方式,有關(guān)條款應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整,此時大件運輸按國家電力公司《電力工程大型設(shè)
2021水利工程專業(yè)_水利工程項目部創(chuàng)建青年文明號紀實-由作者灘蜆碑紩上傳,大小13.5 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了水利工程專業(yè)_水利工程項目部創(chuàng)建青年文明號紀實
在xxxx工程部署會上的講話
競聘演講稿_競聘賓館工程部經(jīng)理演講稿-由作者極光密室上傳,大小14.4 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了競聘演講稿,競聘,演講稿,賓館,工程部經(jīng)理,工程,演講
目錄黨支部書記處理支部內(nèi)外關(guān)系 2黨支部建設(shè) 3思想政治工作 4黨支部決策 5黨支部會議 6黨員大會的召開 7領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會 8黨員管理 9工會工作 9職工大會召開 11職工獎懲 12黨支部書記處理支部內(nèi)外關(guān)系黨支部建設(shè)思想政治工作黨支部決策黨支部會議黨員大會的召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活
部件工程師職位名稱部件工程師職位代碼所屬部門職 系職等職級直屬上級薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:設(shè)計、開發(fā)、測評、優(yōu)化符合功能、性能要求的新部件。工作內(nèi)容: %主持部件的開發(fā)、評測、工程優(yōu)化和成本優(yōu)化工作; %撰寫和擬制技術(shù)文檔,為機型工
目錄黨支部書記處理支部內(nèi)外關(guān)系 2黨支部建設(shè) 3思想政治工作 4黨支部決策 5黨支部會議 6黨員大會的召開 7領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會 8黨員管理 9工會工作 9職工大會召開 11職工獎懲 12黨支部書記處理支部內(nèi)外關(guān)系黨支部建設(shè)思想政治工作黨支部決策黨支部會議黨員大會的召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會黨員管理工會
2021在全縣年輕干部工作暨“優(yōu)秀年輕干部成長工程”動員大會上的講話-由作者林琳743上傳,大小43.9 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了在全縣年輕干部工作暨“優(yōu)秀年輕干部成長工程”動員大會上的講話
電力工程設(shè)備招標程序及招標word模板-由作者囤川233上傳,大小,總共1頁,適用于采購招標等多種場景,包含了電力工程設(shè)備招標程序及招標word模板,1920x1080:0DPI,電力工程設(shè)備招標程序及招標文件范本第Ⅱ部分(招標程序),word文檔,word模板,word表格,word文檔模板,word表格模板,word模板大全免費下載
信息工程部績效評估表員工:龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間:4.1-4.30直接主管:張巖、張亞強崗位:項目經(jīng)理目標設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分工程項目實施(負責項目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理)項目計劃完整,人員分工職責明確;項目進度合理,關(guān)鍵點的控制管理;
工程部培訓(xùn)心得體會3篇-由作者xu445067768上傳,大小17.2 KB,總共3頁,適用于心得體會等多種場景,包含了工程部,工程,培訓(xùn),心得體會,心得,體會,3,篇
信息工程部績效評估表員工:龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間:4.1-4.30直接主管:張巖、張亞強崗位:項目經(jīng)理目標設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分工程項目實施(負責項目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理)項目計劃完整,人員分工職責明確;項目進度合理,關(guān)鍵點的控制管理;
2021【領(lǐng)導(dǎo)講話】縣委書記在全縣干部能力素質(zhì)提升工程暨思想大解放能力大提升工作大見效動員部署會-由作者為你得了相思病上傳,大小27.5 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了【領(lǐng)導(dǎo)講話】縣委書記在全縣干部能力素質(zhì)提升工程暨思想大解放能力大提升工作大見效動員部署會
[中國聯(lián)合工程公司]工程公司項目部爭創(chuàng)青年文明號事跡-由作者初南l上傳,大小16.6 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了中國,聯(lián)合,工程公司,工程,公司,項目部,項目,爭創(chuàng),青年文明號,青年,文明號,事跡
電力工程設(shè)備招標程序及招標文件范本第Ⅲ部分(評標辦法)第Ⅲ部分評標辦法 1一般規(guī)定 1.0.l評標必須遵循公平、公正、科學(xué)、嚴謹?shù)脑瓌t?! ?.0.2評標應(yīng)按照招標文件規(guī)定的內(nèi)容進行。本辦法第4、5、6、7、8、9款規(guī)定了評標一般應(yīng)考慮的內(nèi)容和辦法?! ?.0.3本辦法的評標對象是指投標人擔招標
行政人事部工作流程圖(總圖) 員工入職程序招聘用人部門人事行政部主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程績效管理——考核被考核人考核人行政人事部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程績效管理——評估被評估人評估人行政人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)規(guī)程薪酬外部信息員工行政人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程福利——社保參保人員行政人事部主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)規(guī)程獎懲員工
工程局項目部黨支部黨建工作總結(jié)-由作者好軟件免費分享上傳,大小14.0 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了工程局,工程,項目部,項目,黨支部,黨建工作總結(jié),黨建,工作,總結(jié)