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廣告公司一般作業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)　　(一)作業(yè)人員組織　　1.AE　　2.市場調(diào)查　　3.制作　　4.文案　　5.媒體　　(二)會議　　1.定期會議　　旺季每月20-25日開廣告檢查會議。　　淡季隔月20-25日開廣告檢查會議。　　2.不定期會議　　視情況由雙方提出召開。　　3.年度

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周善東同志在全省物業(yè)服務(wù)和住房公積金行業(yè)文明行業(yè)創(chuàng)建試點工作推進會議上的講話 （2018年

關(guān)于開展預(yù)存物業(yè)費贈送物業(yè)費的活動方案-由作者我叫小白112233上傳,大小11.1 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了關(guān)于,開展,預(yù),預(yù)存,存,物業(yè)費,物業(yè),贈送,活動方案,活動,方案

物業(yè)工程部突發(fā)事件處理程序一、停電若發(fā)生停電，工程部配電室值班人員應(yīng)保持冷凈，首先檢查設(shè)備，確定是外線停電還是內(nèi)部故障停電。外線停電：（1）、打電話聯(lián)系供電局小區(qū)變電所，詢問停電原因，停電時間，何時恢復(fù)，并做好記錄。（2）、如果接到電梯困人的呼叫，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，采取措施，按照《電梯救困流程》處理，

紅色物業(yè) “紅色物業(yè)”落實情況總結(jié)-由作者先行者電商Ox上傳,大小20.0 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了紅色,物業(yè),落實情況,落實,情況,總結(jié)

物業(yè)公共區(qū)域維修程序1、接到公共區(qū)域維修工作單后，按規(guī)定時間根據(jù)維修的技術(shù)復(fù)雜程度，安排維修工到現(xiàn)場維修；2、維修前先與區(qū)域負(fù)責(zé)人（領(lǐng)班級以上）取得聯(lián)系并協(xié)商有關(guān)事宜；3、確認(rèn)故障范圍，并且放置安全警示牌；或維修指示牌；4、確認(rèn)是否有影響業(yè)主的正常工作，若有影響應(yīng)立即通知相關(guān)部門與業(yè)主取得聯(lián)系后，經(jīng)

【如何做好物業(yè)管理工作】參與物業(yè)管理工作要注意哪些問題-由作者愛Sophieyoung上傳,大小11.7 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了如何做好,如何,做好,物業(yè)管理,物業(yè),管理,工作,參與,要,注意,哪些,問題

xx街道關(guān)于居委會下設(shè)業(yè)委會和物業(yè)工作指導(dǎo)委員會的實施辦法（試行）為貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》（中發(fā)〔2017〕13號）精神，進一步提升街道社區(qū)治理水平，健全小區(qū)物業(yè)管理工作機制，提升小區(qū)業(yè)委會運行能力，經(jīng)研究，決定在居民委員會下設(shè)立業(yè)委會和物業(yè)工作指導(dǎo)委員會（以下

物業(yè)管理服務(wù)合同　　第一章　總　 則　　第一條 本合同當(dāng)事人　　委托方（以下簡稱甲方）：　　組織名稱：　　代表人：　　地址；　　聯(lián)系電話：　　受委托方（以下簡稱乙方）：　　企業(yè)名稱：　　法定代表人：　　注冊地址：　　聯(lián)系電話：　　根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一玫的基礎(chǔ)上，甲方將

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物業(yè)配電室管理制度1、配電室全部設(shè)備，由工程部電工班負(fù)責(zé)管理及二十四小時值班，閑雜人員禁止進入配電室，特殊情況須經(jīng)項目經(jīng)理或工程主任批準(zhǔn)后方可進入。2、停送電由值班電工進行操作，非值班電工禁止操作，值班員必須如實做好值班記錄。3、當(dāng)班電工應(yīng)按規(guī)定對配電設(shè)備定時進行巡查，做好巡視記錄。用電高峰期應(yīng)加強

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物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度 第一章總則

關(guān)于開展預(yù)存物業(yè)費贈送物業(yè)費的活動方案-由作者帥帥酷弟上傳,大小11.1 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了關(guān)于,開展,預(yù),預(yù)存,存,物業(yè)費,物業(yè),贈送,活動方案,活動,方案

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物業(yè)交接班管理制度1、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，也不得私自調(diào)班、頂班，如果因為某種原因不能值班，必須提前征得領(lǐng)班同意，按規(guī)定辦理請假手續(xù)，才能請假，以便部門安排合適的替班人。2、值班人員要做好交接班前的工作，包括按照巡查表認(rèn)真仔細(xì)巡查，做到本班問題本班解決，如解決不了

2021最美物業(yè)人物業(yè)客服事跡-由作者明道者上傳,大小12.6 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了最美物業(yè)人物業(yè)客服事跡

委托物業(yè)管理合同　　甲方（委托方）： 業(yè)主管理委員會　　乙方（受委托方）： 物業(yè)管理公司　　為加強 小區(qū)（大廈）的物業(yè)管理，保障房屋和公用設(shè)施的正常使用，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境，

物業(yè)管理委任契約書　　立契約書人：　　委托人： （以下簡稱甲方）　　受任人： （以下簡稱乙方）　　茲因甲方為興建 大廈發(fā)展商，據(jù)大廈公共契約規(guī)定為大廈管理經(jīng)營者，有權(quán)處理大廈之管理事務(wù)。現(xiàn)協(xié)議委任乙方為甲

物業(yè)采用的管理模式一、物業(yè)管理架構(gòu)物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達(dá)到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于一

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全面提高物業(yè)服務(wù)水平 ——在全市物業(yè)管理工作會議上的講話

物業(yè)經(jīng)理 物業(yè)經(jīng)理年度工作總結(jié)-由作者羿薛泰和上傳,大小16.6 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了物業(yè),經(jīng)理,年度工作總結(jié),年度,工作,總結(jié)

物業(yè)安全、防火管理制度1、工程部全體員工必須加強防火安全防范意識，并協(xié)同安全部認(rèn)真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。2、各個崗位的人員必須堅守崗位，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時應(yīng)迅速處理、上報、并負(fù)責(zé)保護好現(xiàn)場。3、外來人員禁止進入配電室、空調(diào)機房、電梯機房、水泵房、弱點機房等區(qū)域；參觀、學(xué)習(xí)、施工如需

物業(yè)維修工作程序接電話工程部人員接到客服部送來的維修單或報修電話由領(lǐng)班在工程維修單上簽字，首先看清報修內(nèi)容、若對報修內(nèi)容不清的，應(yīng)再詢問送單人，確定維修事項，在維修單上填上維修單相應(yīng)的內(nèi)容。若為業(yè)主的直接緊急求助電話，應(yīng)詳細(xì)問清報修內(nèi)容、單位部門、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。確定維修時間并在《電話維報修記錄上

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物業(yè)值班電工崗位職責(zé)值班電工應(yīng)嚴(yán)格遵守配電室管理制度。負(fù)責(zé)巡視配電室設(shè)備的運行情況。熟悉變配電設(shè)備的使用性能及安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)大廈公共設(shè)備的非正常工作時間的應(yīng)急處理。負(fù)責(zé)變配電設(shè)備運行情況的記錄及運行記錄表的填寫。水泵房、空調(diào)機房、二氧化碳房巡查。負(fù)責(zé)開啟、關(guān)閉巡視外圍門頭燈、廣告燈、射燈、屋面燈

加強物業(yè)管理工作行動方案 為全面貫徹落實《省物業(yè)管理條例》，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理，提升物業(yè)服務(wù)水平，化解物業(yè)管理中的矛盾糾紛，補齊物業(yè)

2021小區(qū)物業(yè)管理的調(diào)研報告物業(yè)小區(qū)存在的問題匯報情況-由作者吃的不是燒餅上傳,大小19.3 KB,總共3頁,適用于報告等多種場景,包含了小區(qū)物業(yè)管理的調(diào)研報告物業(yè)小區(qū)存在的問題匯報情況