2021國企員工警示案例
黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料,組織生活會,公文范文
2021年上半年基層黨建工作總結(jié) 黨建工作總結(jié)匯報報告-由作者小萌新盒子上傳,大小18.7 KB,總共2頁,適用于報告等多種場景,包含了2021,年,上半年,上半,基層黨建,基層,黨建,工作總結(jié),工作,總結(jié),黨建工作,總結(jié)匯報,匯報,報告
專題黨課: “以案為鑒知敬畏、防微杜漸守底線”警示教育活動廉政黨課剛才,各位同志圍繞XXX案作了交流發(fā)言,大家談得都很好。借此機會,我和在座的各位講一堂廉政專題黨課,和大家共勉。?XXX打架斗毆、不服管教,多次教育屢教屢犯,屢教不改,最終因涉嫌XXX罪被刑事拘留,他的這些行為嚴(yán)重背離了黨的宗旨與黨性
目錄“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會、組織生活會和開展民主評議黨員方案附件:1.《 “不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主(組織)生活會談心談話記錄表》附件:2.《“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會黨委班子對照檢查材料參考模板》附件:3.《“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會黨
編號:勞 動 合 同 書 甲方:武漢XXX科技有限公司 乙方:日期:根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關(guān)法律法規(guī),甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)
實施強根固魂六大工程高質(zhì)量提升國有企業(yè)黨建工作方案 國企黨建 國企黨建,為切實加強和改進我縣國有企業(yè)黨的建設(shè),充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核
新員工入職培訓(xùn)手冊XX科技人力資源部 印制目 錄一、歡 迎 辭 2二、課堂紀(jì)律 3三、日程安排 4四、公司介紹 5五、企業(yè)文化 11六、人力資源管理制度 12七、獎懲規(guī)定 17八、親屬回避制度 21九、薪酬保密制度 27十、差旅費報銷規(guī)定 32十一、員工借款管理辦法 36十二、信息管理制度 3
高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標(biāo)13-14尚
市場營銷策劃書案例-由作者陌路望上傳,大小,總共頁,適用于運營等多種場景,包含了市場營銷策劃書案例,目標(biāo)市場分析,網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計,網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策略,服務(wù)建立,關(guān)于網(wǎng)上購物的調(diào)查問卷,顧客忠誠戰(zhàn)略
XXX農(nóng)X業(yè)有限公司新入職員工培訓(xùn)方案計劃書為適應(yīng)本公司發(fā)展的需要,提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力,現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況和自身需求,特制定出此新入職工培訓(xùn)方案。一、 新員工培訓(xùn)的重要性 新員工培訓(xùn),又被稱為入職培訓(xùn),是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,同時也是員工從組織外部融入到
XX集團有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊XXX管理咨詢制作2017年5月22日目 錄前言 3第一章 職級系統(tǒng)介紹 41.1 崗位分類 41.2 發(fā)展序列分類 4第二章 熟悉中成長—入職篇 82.1新員工入職培訓(xùn) 82.2 試用期管理 8第三章 成長線路設(shè)計—發(fā)展篇 103.1 縱向發(fā)展 1
目錄“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會、組織生活會和開展民主評議黨員方案 2附件:1.《 “不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主(組織)生活會談心談話記錄表》 13附件:2.《“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會黨委班子對照檢查材料參考模板》 13附件:3.《“不忘初心、牢記使命”主題教育
公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范 ?。ㄒ唬纳习嗟较掳? 1、上班的時候 1.1 遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。 1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。 1.3 鈴一打就開始工作。 2、工作中 2.1 工作要做到有計劃、有步
XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu),以公司目標(biāo)為價值導(dǎo)向,實行崗位績效工資制度,營造注重經(jīng)濟效益、發(fā)揮團隊優(yōu)勢的氛圍,為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機會,促進公司及員工的進步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬