商務(wù)樓物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2021年
委托物業(yè)管理合同 甲方(委托方): 業(yè)主管理委員會(huì) 乙方(受委托方): 物業(yè)管理公司 為加強(qiáng) 小區(qū)(大廈)的物業(yè)管理,保障房屋和公用設(shè)施的正常使用,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境,
建設(shè)部印發(fā)的前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議(示范文本) 中華人民共和國建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》(示范文本)的通知 各省、自治區(qū)、直轄市建委(建設(shè)廳、市政管委),直轄市房地局,計(jì)劃單列市建委(房地局): 為了規(guī)范物業(yè)管理市場行為,保障前期物業(yè)管理活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,減少物業(yè)管理
物業(yè)管理服務(wù)合同 第一章 總 則 第一條 本合同當(dāng)事人 委托方(以下簡稱甲方): 組織名稱: 代表人: 地址; 聯(lián)系電話: 受委托方(以下簡稱乙方): 企業(yè)名稱: 法定代表人: 注冊地址: 聯(lián)系電話: 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一玫的基礎(chǔ)上,甲方將
委托物業(yè)管理合同 甲方(委托方): 業(yè)主管理委員會(huì) 乙方(受委托方): 物業(yè)管理公司 為加強(qiáng) 小區(qū)(大廈)的物業(yè)管理,保障房屋和公用設(shè)施的正常使用,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境,
黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料,組織生活會(huì),公文范文
2021年上半年基層黨建工作總結(jié) 黨建工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告-由作者小萌新盒子上傳,大小18.7 KB,總共2頁,適用于報(bào)告等多種場景,包含了2021,年,上半年,上半,基層黨建,基層,黨建,工作總結(jié),工作,總結(jié),黨建工作,總結(jié)匯報(bào),匯報(bào),報(bào)告
深入解讀十九屆六中全會(huì)會(huì)議精神及其公報(bào)講稿-由作者人去心空9300上傳,大小1021.98KB,總共9頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了深入,解讀,十九屆,十九,六中全會(huì),六中,全會(huì),會(huì)議精神,會(huì)議,精神,及其,公報(bào),講稿
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物業(yè)管理服務(wù)合同 第一章 總 則 第一條 本合同當(dāng)事人 委托方(以下簡稱甲方): 組織名稱: 代表人: 地址; 聯(lián)系電話: 受委托方(以下簡稱乙方): 企業(yè)名稱: 法定代表人: 注冊地址: 聯(lián)系電話: 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一玫的基礎(chǔ)上,甲方將
公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請(qǐng)購及其規(guī)定1.請(qǐng)購的定義請(qǐng)購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過
文件編號(hào):SJ-G-H-18XX 有限公司編制:版 本:CERP運(yùn)行管理制度審核:頁 數(shù):共 4 頁公布及執(zhí)行日期:2016年9月1日批準(zhǔn):1.0 目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競爭力,確保ERP工作的順利開展,特制定制度。2.0 適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)方案 商務(wù)代表:2013年11月5日本方案未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載;違者必究!目錄一、全局模塊功能 61.1基于三層體系構(gòu)架 61.2關(guān)聯(lián)菜單設(shè)計(jì) 61.3自定義表單擴(kuò)展 71.4技術(shù)領(lǐng)先的流程自動(dòng)化組件 71.5支持標(biāo)準(zhǔn)文檔格式和Office在線編輯控件 81.6目標(biāo)任務(wù)的管理模式 81
2021XXX局醫(yī)療費(fèi)管理制度-由作者射手座的安琪拉上傳,大小16.2 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了XXX局醫(yī)療費(fèi)管理制度
有限公司章 程第一章 總 則依據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本章程。本章程中的各項(xiàng)條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的,以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。第二章 公司名稱和住所第二條 公司名稱:公司住所:
物業(yè)管理委托合同示范文本 建設(shè)部、國家工商行政管理局 《物業(yè)管理委托合同示范文本》 年 月 日 第一章 總則 第一條 本合同當(dāng)事人 委托方(以下簡稱甲方): 受托方(以下簡稱乙方): 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方將
2021車費(fèi)管理規(guī)定-由作者織金小旋風(fēng)上傳,大小16.6 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了車費(fèi)管理規(guī)定
應(yīng)收管理費(fèi)明細(xì)表月份: 年 月 日房 號(hào)業(yè)主名稱面積/平方米單價(jià)/元月管理費(fèi)/元備 注審核人: 核對(duì)人: 制 表 人:
物業(yè)采用的管理模式一、物業(yè)管理架構(gòu)物業(yè)管理服務(wù),要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu),使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置,以求達(dá)到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個(gè)部門。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一
2021甘肅省省級(jí)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法-由作者北投阿宏丶上傳,大小11.7 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了甘肅省省級(jí)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法
人事管理制度 □ 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理
薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成,不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年,員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工,因法定節(jié)假以及各類請(qǐng)假以外的原因中斷工作三天以上(含)的,不能認(rèn)定為持續(xù)。公
2021淺談工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理存在的問題及解決辦法-由作者殺戮權(quán)貴508上傳,大小17.0 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了淺談工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理存在的問題及解決辦法
2021【簡報(bào)信息】我區(qū)建立“五雙”機(jī)制 進(jìn)一步強(qiáng)化黨費(fèi)管理-由作者yaochuqi123上傳,大小23.1 KB,總共1頁,適用于公文范文等多種場景,包含了【簡報(bào)信息】我區(qū)建立“五雙”機(jī)制 進(jìn)一步強(qiáng)化黨費(fèi)管理
2021大數(shù)據(jù)時(shí)代物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式分析及存在問題-由作者不要昵稱12上傳,大小12.4 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了大數(shù)據(jù)時(shí)代物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式分析及存在問題
客戶關(guān)系管理一、客戶關(guān)系主管的崗位職責(zé)二、客戶關(guān)系專員的崗位職責(zé)三、客戶地址分類表序號(hào)客戶名稱編號(hào)地址與公司之間的距離經(jīng)營類別不宜拜訪時(shí)間備注123四、客戶總體分類表分類標(biāo)準(zhǔn)客戶比例性別男性比例女性比例年齡18歲以下所占比例18~45歲所占比例45~60歲所占比例60歲以上所占比例地域鄉(xiāng)村比例城
工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作自查報(bào)告四篇-由作者只是心很痛baby上傳,大小12.1 KB,總共2頁,適用于報(bào)告等多種場景,包含了工會(huì),經(jīng)費(fèi),管理工作,管理,工作,自查報(bào)告,自查,報(bào)告,四,四篇
關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)物業(yè)建設(shè)和管理工作的建議-由作者是燕還是平上傳,大小12.1 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了關(guān)于,加強(qiáng),我區(qū),物業(yè),建設(shè),和,管理工作,管理,工作,建議
管理費(fèi)用預(yù)算分配表 單位:元(人民幣)一、支出項(xiàng)目行次住宅停車場合計(jì)金額備注1.薪金福利(1)員工工資1(2)工資附加費(fèi)22.系統(tǒng)維修及保養(yǎng)(1)升降機(jī)3(2)空調(diào)4(3)電信系統(tǒng)5(4)房屋工程6(5)給排水系統(tǒng)7(6)消防系統(tǒng)8
物業(yè)交接班管理制度1、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,也不得私自調(diào)班、頂班,如果因?yàn)槟撤N原因不能值班,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假,以便部門安排合適的替班人。2、值班人員要做好交接班前的工作,包括按照巡查表認(rèn)真仔細(xì)巡查,做到本班問題本班解決,如解決不了
物業(yè)管理委任契約書 立契約書人: 委托人: (以下簡稱甲方) 受任人: (以下簡稱乙方) 茲因甲方為興建 大廈發(fā)展商,據(jù)大廈公共契約規(guī)定為大廈管理經(jīng)營者,有權(quán)處理大廈之管理事務(wù)。現(xiàn)協(xié)議委任乙方為甲
XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度
xxxxx有限公司內(nèi)部管理流程1、 會(huì)議管理流程編號(hào):行政-01-步驟表/流程圖 編制日期:2012-09-08程 序詳 細(xì) 步 驟備 注步驟 1相關(guān)部門內(nèi)勤填寫會(huì)議申請(qǐng)單并草擬會(huì)議通知,上報(bào)行政部審核相關(guān)部門、行政部
全套人事管理工作流程圖(合集)-由作者weilan5214上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了全套人事管理工作流程圖(合集),員工請(qǐng)假流程,員工加班管理辦法,員工考勤管理流程,員工辭退流程,員工辭職流程
公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范 ?。ㄒ唬纳习嗟较掳? 1、上班的時(shí)候 1.1 遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)。 1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。 1.3 鈴一打就開始工作。 2、工作中 2.1 工作要做到有計(jì)劃、有步
酒店管理顧問咨詢服務(wù)項(xiàng)目與合作協(xié)議北京和泰盛典酒店管理有限公司Beijing Hotel-Sight Management Co., Ltd服 務(wù) 項(xiàng) 目一、項(xiàng)目規(guī)劃:為甲方酒店項(xiàng)目的規(guī)劃提供可行性分析報(bào)告; 完成時(shí)間:1-3 個(gè)月參考收費(fèi):15 萬元人民幣 選擇 □二、項(xiàng)目籌建:為甲方酒店項(xiàng)目的籌