經(jīng)營管理公司組織架構(gòu)、人力資源配置和職責(zé)范圍組織架構(gòu)
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X有限公司黨員積分管理實(shí)施（試行）方案為貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，推進(jìn)“兩學(xué)一做”活動(dòng)常態(tài)化制度化，確保集團(tuán)公司“兩個(gè)責(zé)任、三化落實(shí)”體系落地，結(jié)合XX有限公司（以下簡稱“XX公司”）實(shí)際，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，通過建立和實(shí)施黨員積分制管理，推進(jìn)黨員日常管理規(guī)范化、精準(zhǔn)化、科學(xué)化，不斷增強(qiáng)黨員“四個(gè)意識”，激勵(lì)廣大黨員講政治有

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