XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度

公司薪酬福利管理制度（草案）一．總則為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二．薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括：基

公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范 　?。ㄒ唬纳习嗟较掳?　　1、上班的時候　　1.1 遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。　　1.2 做好工作前的準備。　　1.3 鈴一打就開始工作。　　2、工作中　　2.1 工作要做到有計劃、有步

區(qū)人力資源和社會保障局年度工作總結(jié)和2022年人事管理制度改革工作思路-由作者Zjiu文庫上傳,大小16.7 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了區(qū),人力資源,人力,資源,和,社會,保障局,保障,年度工作總結(jié),年度,工作,總結(jié),2022,年,人事管理制度,人事,管理,制度,改革,工作思路,思路

民主生活會、組織生活會相互批評意見340例第一部分（140條）?1、深入實際不夠。對地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢認識和了解不全面，對分管工作的指導(dǎo)力度不夠。在探索特點規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗做法、搞好服務(wù)指導(dǎo)等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統(tǒng)計工作，認為其人事、業(yè)務(wù)均在區(qū)統(tǒng)計局管理，沒有進行業(yè)務(wù)鉆研，未能與街道

民主生活會/組織生活會黨員談心談話記錄范文（1）談話人：A談話對象：B談話時間：xx年xx月xx日談話地點：xx辦公室談話主題：理論學(xué)習(xí)、工作作風談話內(nèi)容：A：xx同志，根據(jù)民主生活會的相關(guān)安排，今天我們兩個進行談心談話，首先請你談一下一年來在理論學(xué)習(xí)、工作方面有什么認識和體會。B：一年來，我根據(jù)局

黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料,組織生活會,公文范文

黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會個人對照檢查材料范文-由作者伽南美地crck上傳,大小21.997KB,總共9頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會個人對照檢查材料范文,黨史學(xué)習(xí)教育,公文范文

市行政審批局年度工作總結(jié)及2022年“放管服”改革工作安排-由作者拉著我160上傳,大小24.7 KB,總共7頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了市,行政審批,行政,審批,局,年度工作總結(jié),年度,工作,總結(jié),及,2022,年,放管,管服,服,改革,工作安排,安排

公司內(nèi)部財務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求，規(guī)范財務(wù)操作，指導(dǎo)各部門辦理涉及財務(wù)方面的日常工作原則，根據(jù)公司有關(guān)財務(wù)制度與規(guī)定，以及財務(wù)工作現(xiàn)狀，并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財務(wù)管理制度。一、公司各項財務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項，有計劃、有控制地

在全市推進簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革電視電話會議上的講話 2018年7月 &

民主生活會、組織生活會等各項工作制度匯編(10篇)目錄1. 黨務(wù)政務(wù)公開制度 32.民主生活會制度 53.組織生活會制度 74.民主評議黨員制度 85.黨支部主題黨日制度 106.機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)制度 127.黨員組織關(guān)系定期排查制度 138.黨組織選舉制度 159.黨風廉政建設(shè)工作制度 1610.

銷售部薪酬和提成制度銷售部薪酬和銷售提成規(guī)定 1 薪酬的組成 1.1 薪酬主要由四部分組成：基本工資、職務(wù)津貼和崗位津貼以及工作獎金； 1.2 基本工資為員工的基本收入保證； 1.3 職務(wù)津貼為員工在部門內(nèi)擔任職務(wù)的津貼，如主管職務(wù)等； 1.4 崗位津貼為商務(wù)部員工日常商務(wù)行為費用的補貼；

行政審批服務(wù)局局長在全市深化“放管服”推進“一件事一次辦”改革專題培訓(xùn)班上的講話（市級） 同志們： 按照市委、市

公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度

周榮市長在全市推進簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革電視電話會議上的講話 （2016

XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標為價值導(dǎo)向，實行崗位績效工資制度，營造注重經(jīng)濟效益、發(fā)揮團隊優(yōu)勢的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機會，促進公司及員工的進步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬

2022年區(qū)深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作要點-由作者宛ru初聞上傳,大小26.970KB,總共13頁,適用于公文范文等多種場景,包含了2022,年區(qū),區(qū),深化,放管,管服,服,改革,優(yōu)化,營商,環(huán)境,工作要點,工作,要點

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員工休假考勤制度員工考勤和休假的規(guī)定為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證通信生產(chǎn)工作的順利進行；為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工與家屬團聚的問題，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定本規(guī)定。(一)考勤1.考勤內(nèi)容(1)上班時間已到而

公司管理制度范文-由作者適當庸俗上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了公司管理制度范文，公司管理制度，工資發(fā)放作業(yè)流程，工資發(fā)放業(yè)務(wù)工作流程，工資制作及發(fā)放流程管理規(guī)定，薪資作業(yè)流程建議，員工工資核算程序

辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表：公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。3. 用

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員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全

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薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成，不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年，員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準。凡是因曠工，因法定節(jié)假以及各類請假以外的原因中斷工作三天以上（含）的，不能認定為持續(xù)。公

薪資、獎金及獎懲制度獎金管理制度一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標準扣減獎金。1.請

區(qū)2022年“放管服”改革和創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境上半年工作規(guī)劃-由作者水小貼上傳,大小16.5 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了區(qū),2022,年,放管,管服,服,改革,和,創(chuàng)優(yōu),四最,最,營商,環(huán)境,上半年,上半,工作規(guī)劃,工作,規(guī)劃

【放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境自查報告】放管服改革，優(yōu)化營商環(huán)境自查報告9篇-由作者小露卡兒上傳,大小24.8 KB,總共9頁,適用于報告等多種場景,包含了放管,管服,服,改革,優(yōu)化,營商,環(huán)境,自查報告,自查,報告,9,篇

2022年X市深化“放管服”改革工作要點-由作者吹盡狂沙77上傳,大小18.1 KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了2022,年,X,市,深化,放管,管服,服,改革,工作要點,工作,要點

在全市推進簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革電視電話會議上的講話

2022年區(qū)深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作要點-由作者兜里有糖497上傳,大小17.4 KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了2022,年區(qū),區(qū),深化,放管,管服,服,改革,優(yōu)化,營商,環(huán)境,工作要點,工作,要點

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度--責任制、規(guī)章制度及操作規(guī)程-106頁-由作者像沒愛過一樣99上傳,大小732.24KB,總共6頁,適用于通用等多種場景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書,責任書,責任狀,安全生產(chǎn)自查報告,

在深化“放管服”改革推進審批服務(wù)便民化電視電話會議上的講話

在全市推進簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革電視電話會議上的講話 ??今天會議的主要任務(wù)是，貫徹落實全國和全省簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革電視電話會議

財務(wù)管理制度及崗位職責財務(wù)管理職責認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強經(jīng)營核算管理，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時厲行節(jié)約，合理使用資金?？偨?jīng)理作為公司的法定代表人，對本公司的一切經(jīng)濟活動負責。領(lǐng)導(dǎo)會計機構(gòu)、會計人員和其他人

公司員工晉升和調(diào)任制度-由作者你好難忘july上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了公司員工晉升和調(diào)任制度，企業(yè)人事管理制度，范文，公司員工升遷和調(diào)任規(guī)章制度，員工晉升及調(diào)任管理辦法

縣市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局在全省深化商事制度“放管服效”改革專題培訓(xùn)班上的交流發(fā)言-由作者小萬俟666上傳,大小13.1 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了縣,市場,和,質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量,監(jiān)督,管理局,管理,在,全省,深化,商事,制度,放管,管服,服效,效,改革,專題,培訓(xùn),班上,交流發(fā)言,交流,發(fā)言

2022年區(qū)深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作要點-由作者儒雅的虛無之翼上傳,大小17.4 KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了2022,年區(qū),區(qū),深化,放管,管服,服,改革,優(yōu)化,營商,環(huán)境,工作要點,工作,要點

人事管理制度 □ 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理