大學(xué)歷年黨委及黨委職能部門工作制度管理制度匯編全套（高校） 進(jìn)一步改進(jìn)黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)

2021年行政單位黨政機(jī)關(guān)日常制度管理制度匯編-由作者因?yàn)?716上傳,大小,總共1頁(yè),適用于等多種場(chǎng)景,包含了行政單位黨政機(jī)關(guān)日常制度管理制度匯編

2021法院司法警察大隊(duì)工作制度管理制度2篇-由作者千尋_clshuang上傳,大小23.4 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了法院司法警察大隊(duì)工作制度管理制度2篇

[公司制度管理制度范文]財(cái)務(wù)部管理制度范文-由作者會(huì)說話的笑笑怪上傳,大小19.0 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了公司制度,公司,制度,管理制度,管理,范文,財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)

x縣公安局x派出所以“四個(gè)更加”助推“五個(gè)好”支部創(chuàng)建活動(dòng)走深走實(shí)（1） 今年以來，x縣公安局x派出所黨支部按照縣局黨委創(chuàng)建“五個(gè)好”（依法治理好、凝聚人心好、文明創(chuàng)建好、推動(dòng)發(fā)展好、堡壘作用好）標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化黨支部建設(shè)工作部署要求，以打造“為民守初心 五彩映楓警”黨建品牌為抓手，以“四個(gè)更加”助推“五個(gè)好”支部創(chuàng)建活動(dòng)走深走實(shí)，充分實(shí)現(xiàn)“黨旗紅”引領(lǐng)“楓橋藍(lán)”。 一、注重堅(jiān)守初心的政治站位，發(fā)揮堡壘作用“鑄警魂” 以創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部為有力契機(jī)，扎實(shí)開展“支部建設(shè)年”專項(xiàng)活動(dòng)，配強(qiáng)選優(yōu)黨務(wù)專干，嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活，按

扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨的政治自覺 —黨組織黨支部反腐倡廉黨風(fēng)廉政建設(shè)微黨課 習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出，“加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大黨員、干部增強(qiáng)不想腐的自覺，清清白白做人、干干凈凈做事”；在二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要在不想腐上鞏固提升，更加注重正本清源、固本培元，加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)，涵養(yǎng)求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮斗的時(shí)代新風(fēng)”。2022年1月中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）強(qiáng)調(diào)，必須站在勇于自我革命、保持黨的先進(jìn)性和純潔性的高度，把加強(qiáng)廉潔文化

公司黨支部2023年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃（附：黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃表格、支部班子學(xué)習(xí)計(jì)劃表格） 為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步抓好支部理論學(xué)習(xí)，根據(jù)《x公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神方案》，結(jié)合x黨支部實(shí)際，為推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，現(xiàn)制定x黨支部2023年支部班子及黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃。 一、重點(diǎn)內(nèi)容及學(xué)習(xí)方式 以會(huì)議集中學(xué)習(xí)為主，會(huì)后自學(xué)及實(shí)地參觀學(xué)習(xí)為輔，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“共產(chǎn)黨員網(wǎng)”“河南省黨員教育服務(wù)網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，組織學(xué)習(xí)“黨的二十大精神

黨支部換屆選舉工作報(bào)告范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 大家好！ 近年來，xx黨支部在x黨委、x黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)xx全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)增效為主線，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大會(huì)議精神，狠抓干部職工思想教育，嚴(yán)格黨的組織生活，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍教育管理力度，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得成效。 一、過去三年工作回顧 （一）力學(xué)篤行，抓好黨員干

人事管理制度樣例編 制 __________________審 核 __________________批 準(zhǔn) __________________第一章 總 則第一條 本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠（以下簡(jiǎn)稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達(dá)高度運(yùn)用人力，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。第二條

公司人事管理制度 總則第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二條：適用范圍。 一、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

黨員管理制度黨支部、黨員積分制管理細(xì)則 黨員管理制度，積分制管理細(xì)則

薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成，不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年，員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工，因法定節(jié)假以及各類請(qǐng)假以外的原因中斷工作三天以上（含）的，不能認(rèn)定為持續(xù)。公

學(xué)生日常安全管理制度1、進(jìn)出校門要自覺下車，進(jìn)入校門后要按規(guī)定停放自行車。2、上學(xué)下學(xué)自覺站排行走，不急行、不擁擠。3、嚴(yán)禁在操場(chǎng)上，教室內(nèi)追逐打鬧和奔跑，以免滑倒和摔傷。4、嚴(yán)禁攀爬學(xué)校任何一處的的圍墻，門窗、圍欄及樹木、球架，不準(zhǔn)上房。5、不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆、有毒物品及兇器進(jìn)校。6、

村級(jí)民主管理制度（含民主理財(cái)制度、民主議事制度、民主決策制度、民主監(jiān)督制度等） 管理制度，為進(jìn)一步規(guī)范村財(cái)務(wù)管理，結(jié)合村實(shí)際，大膽創(chuàng)新民主理

培訓(xùn)學(xué)校管理制度（1）教學(xué)管理制度---------------------------------------------------1（2）培訓(xùn)教員崗位責(zé)任制度---------------------------------------6（3）管理人員的分工和崗位責(zé)任制度-----------

小公司財(cái)務(wù)管理制度最新范本與大公司不同，小公司需要有適合自己的財(cái)務(wù)管理制度，世界工廠網(wǎng)提供了，2010年小公司財(cái)務(wù)管理制度最新范本，以供參考。與大公司不同，小公司需要有適合自己的財(cái)務(wù)管理制度，世界工廠網(wǎng)提供了，2010年小公司財(cái)務(wù)管理制度最新范本，以供參考。全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)

公司財(cái)務(wù)管理制度第一章 總 則第一條 爲(wèi)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條 公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)

公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求，規(guī)范財(cái)務(wù)操作，指導(dǎo)各部門辦理涉及財(cái)務(wù)方面的日常工作原則，根據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度與規(guī)定，以及財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀，并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財(cái)務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。一、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項(xiàng)，有計(jì)劃、有控制地

中小企業(yè)公司薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據(jù)1.1 目的⑴使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；⑵把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；⑷最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。1.2 依據(jù)依據(jù)

XXXX有限公司績(jī)效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績(jī)效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績(jī)效考核表 5第三章. 銷售部半年度績(jī)效考核 7第四章. 市場(chǎng)部半年度績(jī)效考核 8第五章. 維修部半年度

公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范目的和適用范圍規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司良好的對(duì)外形象。本規(guī)范適用于公司全體員工?；疽?guī)定1．儀表儀表應(yīng)端正、整潔，頭發(fā)要保持清潔，梳理整齊，請(qǐng)不要留怪異發(fā)型和怪顏色。男員工請(qǐng)不要留長(zhǎng)指甲，發(fā)不過耳，不留胡須。女員工上班提倡畫淡妝，要體現(xiàn)清潔健康的形

財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約，合理使用資金。總經(jīng)理作為公司的法定代表人，對(duì)本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人

采礦權(quán)新立權(quán)力運(yùn)行流程圖準(zhǔn)予登記 不予登記采礦權(quán)新立、變更登記流程圖（法定辦結(jié)時(shí)限40個(gè)工作日） 資料審查 不予不合格 登記

公司薪酬福利管理制度（草案）一．總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的，公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二．薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。2.固定工資包括：基

酒店員工管理制度酒店員工管理制度第一部分 考勤管理制度第一條。考勤記錄1.各部門實(shí)行點(diǎn)名考勤，月底由部門主管將考勤表交到財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)打考勤的人不得徇私舞弊。2.考勤表是財(cái)務(wù)部制定員工工資的重要依據(jù)。第二條?？记陬悇e1.遲到：凡超過上班時(shí)間5—30分鐘未到工作崗位者，視為遲到，將被扣罰5—30元。2

行政單位財(cái)務(wù)管理制度（暫行）第一章 總 則第一條 為規(guī)范行政單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)行政單位的財(cái)務(wù)管理，保障行政單位工作任務(wù)的完成，制定本制度。第二條 本制度適用于***（以下簡(jiǎn)稱***）內(nèi)各行政單位（以下簡(jiǎn)稱行政單位）的財(cái)務(wù)活動(dòng)。第三條 行政單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法

人事管理制度 □ 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理

目 錄第一章 總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1第二章 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1第三章 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7第四章 資金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9第五章 固定資產(chǎn)管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12第

加班管理制度目的：為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本制度適用：適用于*公司全體員工責(zé)任：各部門主管、經(jīng)理程序內(nèi)容：公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對(duì)于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)（工作日）加班補(bǔ)貼或者（假日）加班費(fèi)。第五條 加班申請(qǐng)及記錄工作日加班者,員

文件編號(hào)：SJ-G-H-18XX 有限公司編制：版 本：CERP運(yùn)行管理制度審核：頁(yè) 數(shù)：共 4 頁(yè)公布及執(zhí)行日期：2016年9月1日批準(zhǔn)：1.0　目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保ERP工作的順利開展，特制定制度。2.0　適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0

出入廠管理制度第一條 員工進(jìn)入廠內(nèi)需佩帶識(shí)別證才能進(jìn)入。第二條 員工未佩帶識(shí)別證時(shí)，守衛(wèi)人員需查明身份及登記后才準(zhǔn)進(jìn)入。第三條 上班時(shí)間出入廠區(qū)者，除患急病、受傷或科長(zhǎng)級(jí)以上人員外，一律須憑“進(jìn)出單”通行。第四條 遲到、早退或請(qǐng)假者，須打出勤或退勤卡進(jìn)出。第五條 員工出入廠區(qū)限在上班時(shí)間內(nèi)，例假日或

拓步教育培訓(xùn)中心安全管理制度目 錄（一）、學(xué)校安全工作管理制度……………………………1（二）、學(xué)校消防安全管理制度……………………………2（三）、組織學(xué)生外出活動(dòng)安全管理制度…………………4（四）、突發(fā)災(zāi)害安全防護(hù)工作制度………………………7（一）中心安全工作管理制為保證培訓(xùn)中心正常教學(xué)秩序

人事管理制度第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。第2條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先。?條 公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動(dòng)態(tài)平衡。第4條 公司人力資源管理

公司員工管理制度范本一、? 公司形象1、? 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、? 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。3、? 在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、? 遇有客人進(jìn)入工作

公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司良好的對(duì)外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經(jīng)理有對(duì)本部門員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度--責(zé)任制、規(guī)章制度及操作規(guī)程-106頁(yè)-由作者像沒愛過一樣99上傳,大小732.24KB,總共6頁(yè),適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書,責(zé)任書,責(zé)任狀,安全生產(chǎn)自查報(bào)告,

安全隱患排查治理分級(jí)管理制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步做好安全隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，特制定安全隱患排查治理分級(jí)監(jiān)控管理制度。 一、安全隱患的概念及分級(jí) （一）危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致事故的不

薪酬管理制度一、總則1.目的（1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。（2）把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來。（3）實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。2.適合范圍（1）適用于公司全體員工（計(jì)件制除外）。（2）非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(zé)（1）董事長(zhǎng)（

惠民縣公路運(yùn)輸管理處單證票據(jù)管理制度一、 宗旨為進(jìn)一步規(guī)范單證票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、使用和管理，確保單證票據(jù)保管、領(lǐng)用、開據(jù)、傳遞等環(huán)節(jié)規(guī)范有序，特制定本制度。二、 適用范圍本制度適用客票、包車票、行政許可所需的證件等的票據(jù)管理。管理分工單證票據(jù)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。其中：1、采購(gòu)員負(fù)責(zé)

財(cái)務(wù)管理制度一、 總則1、 依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度；2、 為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度；財(cái)務(wù)管理細(xì)則