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          2025基層群眾自治理制度

          共 15428 個

          關(guān)于開展黨建引領(lǐng)“美麗樓組”建設(shè)及健全充滿活力的基層群眾自治機(jī)制實(shí)施方案 黨的十九屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會主

          2021服務(wù)基層群眾調(diào)研報(bào)告-由作者三區(qū)丶鹵蛋上傳,大小18.4 KB,總共2頁,適用于報(bào)告等多種場景,包含了服務(wù)基層群眾調(diào)研報(bào)告

          基層組織生活會制度-由作者原狀上傳,大小12.3 KB,總共2頁,適用于組織生活會等多種場景,包含了基層組織,基層,組織,生活會,生活,制度

          用好“十二字訣”深化基層群眾思想政治教育 ——始終堅(jiān)持把黨的思想政治工作擺在首位 華電西藏能源有限公司大古水電分公司駐村黨支部(以下簡稱“華電駐村黨支部”)始終堅(jiān)持把黨的思想政治工作擺在首位,在西藏昌都市江達(dá)縣波羅鄉(xiāng)外沖村、八宿縣同卡鎮(zhèn)卡頂村開展駐村幫扶以來,通過用好“十二字訣”,持續(xù)深化基層群眾思想政治教育,在鞏固黨的執(zhí)政根基中展現(xiàn)出央企擔(dān)當(dāng)。 主要做法 華電駐村黨支部把駐村群眾思政工作作為推動鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,用好“交心、教會、摸清、做細(xì)、帶頭、做好”“十二字訣”,助力西藏著力創(chuàng)建全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)

          鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)基層治理工作情況匯報(bào)-由作者方小劍nice上傳,大小14.5 KB,總共6頁,適用于公文范文等多種場景,包含了鎮(zhèn),黨建,引領(lǐng),基層,治理,工作情況匯報(bào),工作,情況,匯報(bào)

          浦江經(jīng)驗(yàn)·楓橋經(jīng)驗(yàn) 提升鄉(xiāng)村基層治理 助力農(nóng)村共同富裕 浦江經(jīng)驗(yàn) 一、什么是“浦江經(jīng)驗(yàn)” 把時鐘撥回20年前——信訪老戶多、越級上訪多、纏訪鬧訪多,讓浦江被封為“浙江信訪第一大縣”,群眾意見很大。2003年9月18日,時任浙江省委書記的總書記親自倡導(dǎo)并帶頭到金華市浦江縣下訪接待群眾,當(dāng)日省、市、縣三級100多名領(lǐng)導(dǎo)干部,分別在14個接待室接待了436批667人次群眾,當(dāng)場解決了91個問題??倳浌步哟?批20余名來訪群眾,現(xiàn)場解決包括省道拓寬改造、學(xué)前樓拆遷安置、失地農(nóng)民生活保

          推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化 ——學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于基層治理論述摘編》 基層強(qiáng)則國家強(qiáng),基層安則天下安。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和維護(hù)國家政權(quán)安全的高度,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對基層治理的領(lǐng)導(dǎo),把服務(wù)群眾、造福群眾作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)基層政權(quán)治理能力建設(shè),構(gòu)建共建共治共享的城鄉(xiāng)基層治理格局,形成了群眾安居樂業(yè)、社會安定有序的良好局面。日前,中共中央黨史和文獻(xiàn)研究院編輯出版的《習(xí)近平關(guān)于基層治理論述摘編》,分7個專題,系統(tǒng)收錄了習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理的216段重要論述,其中部分論述是第一次公開發(fā)表。認(rèn)真學(xué)習(xí)這些

          全面提升城市基層治理效能 —黨員干部學(xué)習(xí)教育黨課課件 1、加強(qiáng)基層黨建,引領(lǐng)城市社區(qū)治理現(xiàn)代化 黨建引領(lǐng)基層治理是黨的二十大報(bào)告的重要內(nèi)容。黨的基層組織是社區(qū)治理的核心組織力量,基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力能夠確保國家治理和社會治理的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理優(yōu)勢。不斷完善城市基層治理體系,必須發(fā)揮黨建引領(lǐng)制度優(yōu)勢,全面厘清各類治理主體的權(quán)責(zé)邊界和相互關(guān)系,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、政府依法履職盡責(zé)、社會力量高效協(xié)同、社區(qū)居民全面參與。 城市社區(qū)治理應(yīng)注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,堅(jiān)持正確的社會治理方向,在統(tǒng)

          代理記賬財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度一、從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范1.愛崗敬業(yè)。要求會計(jì)人員熱愛會計(jì)工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。2.誠實(shí)守信。要求會計(jì)人員做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事,執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,信譽(yù)至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。3.廉潔自律。要求會計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)

          中南集團(tuán)南通建筑工程總公司財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié) 財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則 一、總則 第一條 為了規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》及國家其它相關(guān)法律、法規(guī),制訂本制度。 第二條 本制度適用于集團(tuán)公司及所屬各子、分公司的財(cái)務(wù)管理。 第三條 本管

          文件編號:SJ-G-H-18XX 有限公司編制:版 本:CERP運(yùn)行管理制度審核:頁 數(shù):共 4 頁公布及執(zhí)行日期:2016年9月1日批準(zhǔn):1.0 目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競爭力,確保ERP工作的順利開展,特制定制度。2.0 適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0

          學(xué)生日常安全管理制度 1、進(jìn)出校門要自覺下車,進(jìn)入校門后要按規(guī)定停放自行車。 2、上學(xué)下學(xué)自覺站排行走,不急行、不擁擠。 3、嚴(yán)禁在操場上,教室內(nèi)追逐打鬧和奔跑,以免滑倒和摔傷。 4、嚴(yán)禁攀爬學(xué)校任何一處的的圍墻,門窗、圍欄及樹木、球架,不準(zhǔn)上房。 5、不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆、有毒物品及兇器進(jìn)校。 6、

          人事管理制度樣例編 制 __________________審 核 __________________批 準(zhǔn) __________________第一章 總 則第一條 本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營績效之目的。第二條

          財(cái)務(wù)管理制度一、 總則1、 依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度;2、 為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度;財(cái)務(wù)管理細(xì)則

          房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)制度 否 否 否 同意支付 結(jié)束

          [公司制度管理制度范文]財(cái)務(wù)部管理制度范文-由作者會說話的笑笑怪上傳,大小19.0 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公司制度,公司,制度,管理制度,管理,范文,財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)

          2021【規(guī)章制度】XXXXXXXXXXXXXXXXXXX股份有限公司共青團(tuán) 基層組織“三會兩制一課”實(shí)施細(xì)則-試行-由作者檸檬超人77上傳,大小31.3 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了【規(guī)章制度】XXXXXXXXXXXXXXXXXXX股份有限公司共青團(tuán) 基層組織“三會兩制一課”實(shí)施細(xì)則-試行

          加班管理制度目的: 為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本制度適用: 適用于*公司全體員工責(zé)任: 各部門主管、經(jīng)理程序內(nèi)容: 公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù),但對于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。第五條 加班申請及記錄工作日加班者,員

          干部人事管理和干部選拔任用制度 干部人事管理制度 一、總則 第一條? 為加強(qiáng)干部人事管理工

          長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理中心制度匯編目 錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 5第一章 總則 5第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 5第三章 預(yù)算管理 6第四章 罰 則 7財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度 9第一章 總則 9第二章 財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表管理 9第三章 利潤及利潤分配管理 10第四章 納稅籌劃管理 10第五章 財(cái)

          2021嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和組織生活基層組織生活會制度3篇-由作者乘風(fēng)破雨A0上傳,大小14.2 KB,總共3頁,適用于組織生活會等多種場景,包含了嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和組織生活基層組織生活會制度3篇

          行政單位財(cái)務(wù)管理制度(暫行)第一章 總 則第一條 為規(guī)范行政單位的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)行政單位的財(cái)務(wù)管理,保障行政單位工作任務(wù)的完成,制定本制度。第二條 本制度適用于***(以下簡稱***)內(nèi)各行政單位(以下簡稱行政單位)的財(cái)務(wù)活動。第三條 行政單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法

          黨員管理制度黨支部、黨員積分制管理細(xì)則 黨員管理制度,積分制管理細(xì)則

          2021年行政單位黨政機(jī)關(guān)日常制度管理制度匯編-由作者因?yàn)?716上傳,大小,總共1頁,適用于等多種場景,包含了行政單位黨政機(jī)關(guān)日常制度管理制度匯編

          公司人事管理制度 總則第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。 一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

          人事管理制度 □ 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理

          薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成,不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年,員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工,因法定節(jié)假以及各類請假以外的原因中斷工作三天以上(含)的,不能認(rèn)定為持續(xù)。公

          公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求,規(guī)范財(cái)務(wù)操作,指導(dǎo)各部門辦理涉及財(cái)務(wù)方面的日常工作原則,根據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度與規(guī)定,以及財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀,并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財(cái)務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。一、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項(xiàng),有計(jì)劃、有控制地

          基層組織生活會制度-由作者樓樓樓sb上傳,大小13.8 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了基層組織,基層,組織,生活會,生活,制度

          公司財(cái)務(wù)管理制度第一章 總 則第一條 爲(wèi)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條 公司會計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)

          天王食品公司人事管理總則:為使本公司員工的管理有所遵循,特制定本規(guī)章。、本公司員工的管理,除遵照政府和地方有關(guān)法令外,皆依本規(guī)則辦理。、本規(guī)則員工,系指本公司雇用的男女從業(yè)人員而言。錄用:新進(jìn)人員經(jīng)面試合格后,先行試用二個月,期滿合格后,方得正式雇用;但成績優(yōu)良者,可縮短試用時間。:試用人員因品行不

          惠民縣公路運(yùn)輸管理處單證票據(jù)管理制度一、 宗旨為進(jìn)一步規(guī)范單證票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、使用和管理,確保單證票據(jù)保管、領(lǐng)用、開據(jù)、傳遞等環(huán)節(jié)規(guī)范有序,特制定本制度。二、 適用范圍本制度適用客票、包車票、行政許可所需的證件等的票據(jù)管理。管理分工單證票據(jù)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。其中:1、采購員負(fù)責(zé)

          財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時厲行節(jié)約,合理使用資金??偨?jīng)理作為公司的法定代表人,對本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員和其他人

          培訓(xùn)學(xué)校管理制度(1)教學(xué)管理制度---------------------------------------------------1(2)培訓(xùn)教員崗位責(zé)任制度---------------------------------------6(3)管理人員的分工和崗位責(zé)任制度-----------

          基層黨組織建設(shè)管理制度模板-由作者_(dá)〞丅課咑蚊孒上傳,大小14.9 KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了基層黨組織建設(shè),基層,黨組,管理制度,管理,制度

          XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度

          公司人事管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo),規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工,系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要,必

          薪酬管理制度一、總則1.目的(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制。(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來。(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。2.適合范圍(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(zé)(1)董事長(

          中小企業(yè)公司薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據(jù)1.1 目的⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo);⑵把員工個人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;⑷最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。1.2 依據(jù)依據(jù)

          公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為,提升員工精神面貌,樹立公司良好的對外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經(jīng)理有對本部門員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3

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