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          公司財務(wù)管理制度第一章 總 則第一條 爲(wèi)加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二條 公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)

          財務(wù)管理制度一、 總則1、 依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本制度;2、 為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務(wù)管理制度,維護公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度;財務(wù)管理細則

          目 錄第一章 總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1 第二章 財務(wù)管理與會計核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 第三章 財務(wù)計劃管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 第四章 資金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 第五章 固定資產(chǎn)管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 第

          公司內(nèi)部財務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求,規(guī)范財務(wù)操作,指導(dǎo)各部門辦理涉及財務(wù)方面的日常工作原則,根據(jù)公司有關(guān)財務(wù)制度與規(guī)定,以及財務(wù)工作現(xiàn)狀,并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財務(wù)管理制度。一、公司各項財務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項,有計劃、有控制地

          廉政黨課:學(xué)黨章、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng) 廉政黨課:同志們,今天的廉

          加強黨風(fēng)廉政建設(shè)? 樹立良好干部形象 —— 黨支部廉政黨課講稿

          個人述職述責(zé)述廉報告 述職述責(zé)述廉報告,今年以來,我個人在上級領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義精神,以深入開展“不

          班子成員個人述職述廉報告范文(分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉報告,含主題教育整改落實情況)20XX年,在區(qū)委、區(qū)政府及局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)干部職工的大力支持下,我以“團結(jié)干事、依法辦事、多干實事”的工作理念,超前謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)要求帶領(lǐng)分管的辦公室、計劃財務(wù)股等股室干部職工,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為

          長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理中心制度匯編目 錄財務(wù)預(yù)算管理制度 5第一章 總則 5第二章 財務(wù)預(yù)算編制與審批 5第三章 預(yù)算管理 6第四章 罰 則 7財務(wù)專項管理制度 9第一章 總則 9第二章 財務(wù)會計報表管理 9第三章 利潤及利潤分配管理 10第四章 納稅籌劃管理 10第五章 財

          企業(yè)內(nèi)部勞動保障規(guī)章制度第一章 總則目的為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本制度,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二條 適用范圍(一) 本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。(二) 本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。第二章 人事制度第三條

          財務(wù)廉潔自律承諾書????一、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,遵守中紀(jì)委、省委、廳黨組關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,自覺加強黨性鍛煉和自身修養(yǎng),重品行、作表率,以身作則。????二、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律及本局制定的各項財務(wù)規(guī)章制度。帶頭遵紀(jì)守法,決不越權(quán),更不濫用權(quán)力,自覺接受監(jiān)督。????三、嚴(yán)格遵守《

          房地產(chǎn)公司財務(wù)制度 否 否 否 同意支付 結(jié)束

          財務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,加強經(jīng)營核算管理,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時厲行節(jié)約,合理使用資金??偨?jīng)理作為公司的法定代表人,對本公司的一切經(jīng)濟活動負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計機構(gòu)、會計人員和其他人

          行政單位財務(wù)管理制度(暫行)第一章 總 則第一條 為規(guī)范行政單位的財務(wù)行為,加強行政單位的財務(wù)管理,保障行政單位工作任務(wù)的完成,制定本制度。第二條 本制度適用于***(以下簡稱***)內(nèi)各行政單位(以下簡稱行政單位)的財務(wù)活動。第三條 行政單位財務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法

          2021市委宣傳部財務(wù)管理制度-由作者宇思木上傳,大小16.9 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了市委宣傳部財務(wù)管理制度

          2021行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度大全-由作者愛笑的鳳凰小七上傳,大小20.1 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度大全

          中南集團南通建筑工程總公司財務(wù)管理制度第一節(jié) 財務(wù)工作準(zhǔn)則 一、總則 第一條 為了規(guī)范公司內(nèi)部財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)《中華人民共和國會計法》及國家其它相關(guān)法律、法規(guī),制訂本制度。 第二條 本制度適用于集團公司及所屬各子、分公司的財務(wù)管理。 第三條 本管

          員工入、離職管理制度和相關(guān)流程目的:為使新員工盡快投入到工作中來,形成良好的工作習(xí)慣和態(tài)度,以及良好的工作風(fēng)氣和管理制度,便于公司管理,提高效率。要求:相關(guān)部門嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行手續(xù)責(zé)任部門:人事負責(zé)人 總經(jīng)理人事負責(zé)人:明確招聘崗位要求、招聘、簽訂員工登記表、員工培訓(xùn)、離職手續(xù)辦理。總經(jīng)理:面

          人事管理規(guī)章制度 總則為規(guī)范公司的人事管理,建立健全規(guī)章制度,強化基礎(chǔ)管理,特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。本制度適用于公司全體員工。本制度共分十章,包括總則,招聘,試用與轉(zhuǎn)正,培訓(xùn),考核,員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范,崗位職責(zé)、薪酬及福利,考勤,獎罰和附則。招聘招聘的原則公平、公正、公

          人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)密級: 機 密2012-3-1發(fā)布 2012-3-1實施人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)1.目的:為進一步加強公司員工管理,規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序,結(jié)合公司實際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2.適應(yīng)范圍:公司

          惠民縣公路運輸管理處單證票據(jù)管理制度一、 宗旨為進一步規(guī)范單證票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、使用和管理,確保單證票據(jù)保管、領(lǐng)用、開據(jù)、傳遞等環(huán)節(jié)規(guī)范有序,特制定本制度。二、 適用范圍本制度適用客票、包車票、行政許可所需的證件等的票據(jù)管理。管理分工單證票據(jù)按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則進行管理。其中:1、采購員負責(zé)

          幼兒園財務(wù)管理制度 3篇-由作者天臺胡拉上傳,大小12.7 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了幼兒園,幼兒,財務(wù)管理制度,財務(wù),管理,制度,3,篇

          代理記賬財務(wù)會計管理制度一、從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范1.愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。2.誠實守信。要求會計人員做老實人,說老實話,辦老實事,執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,信譽至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。3.廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)

          財務(wù)盤點制度第一條 目的為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,盤點事務(wù)處理有所遵循,并加強管理人員的責(zé)任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條 盤點范圍(一)存貨盤點:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財務(wù)盤點:系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。(三)

          2021鄉(xiāng)政府機關(guān)財務(wù)管理制度范文-由作者杭電啊啊啊67上傳,大小16.0 KB,總共1頁,適用于公文范文等多種場景,包含了鄉(xiāng)政府機關(guān)財務(wù)管理制度范文

          2021集團公司財務(wù)管理制度-由作者一只大茜茜哦上傳,大小13.7 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了集團公司財務(wù)管理制度

          2020年財政財務(wù)管理制度(街道) 一、總則 財務(wù)管理制度,第一條 為了規(guī)范和完善街道財

          2020年財務(wù)管理制度(村級)【一】現(xiàn)金存款管理制度(1)嚴(yán)格執(zhí)行資金代管制度,村級集體資金(包括各小組資金)一律由鎮(zhèn)財政所代為管理,存入統(tǒng)一賬戶。(2)嚴(yán)格執(zhí)行錢賬分管制度。村報帳員負責(zé)備用金的管理,現(xiàn)金存款的核實和對帳,其他人員不得管理現(xiàn)金。其他人員經(jīng)手收入現(xiàn)金時,原則上應(yīng)在x天之內(nèi)及時交賬,最

          財務(wù)盤點制度

          小公司財務(wù)管理制度最新范本與大公司不同,小公司需要有適合自己的財務(wù)管理制度,世界工廠網(wǎng)提供了,2010年小公司財務(wù)管理制度最新范本,以供參考。與大公司不同,小公司需要有適合自己的財務(wù)管理制度,世界工廠網(wǎng)提供了,2010年小公司財務(wù)管理制度最新范本,以供參考。全體財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)

          公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度

          2021機關(guān)內(nèi)部財務(wù)審計制度-由作者一樹梨花hj上傳,大小16.4 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了機關(guān)內(nèi)部財務(wù)審計制度

          學(xué)校財務(wù)管理制度【5篇】-由作者度表歲月上傳,大小16.9 KB,總共6頁,適用于公文范文等多種場景,包含了學(xué)校,財務(wù)管理制度,財務(wù),管理,制度,5,篇

          XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu),以公司目標(biāo)為價值導(dǎo)向,實行崗位績效工資制度,營造注重經(jīng)濟效益、發(fā)揮團隊優(yōu)勢的氛圍,為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機會,促進公司及員工的進步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬

          薪酬管理制度一、總則1.目的(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機制。(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來。(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。2.適合范圍(1)適用于公司全體員工(計件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(zé)(1)董事長(

          公司人事管理制度為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo),規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工,系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門、項目部如因工作需要,必

          商貿(mào)公司財務(wù)管理制度三篇-由作者網(wǎng)絡(luò)大亨古月上傳,大小19.4 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了商貿(mào)公司,商貿(mào),公司,財務(wù)管理制度,財務(wù),管理,制度,三,三篇

          中小企業(yè)公司薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據(jù)1.1 目的⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標(biāo);⑵把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;⑶促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;⑷最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。1.2 依據(jù)依據(jù)

          公司規(guī)章制度范本為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公

          一、總則 1、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)范員工工資管理,強化工資分配的約束和激勵機制,控制運營中的人工成本,穩(wěn)定勞動關(guān)系,充分調(diào)動員工的積極性,特制定本制度。 2、按照國家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟政策,以崗位職責(zé)、工作績效、經(jīng)營風(fēng)險為主要依據(jù),對不同崗位實行不同的工資分配辦法。 3、嚴(yán)格執(zhí)行地方最低工資保障制度

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