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          紅色大氣石油行業(yè)提質(zhì)增效戰(zhàn)嚴(yán)冬專題黨課PPT課件

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          石油行業(yè)應(yīng)對低油價推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展專題黨課PPT 提質(zhì)增效戰(zhàn)嚴(yán)冬


          延時符


          第一部分


          新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延,全球經(jīng)濟下行風(fēng)險加劇,不穩(wěn)定不確定因素顯著增多。我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難加大,完成經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)需要國有企業(yè)充分發(fā)揮頂梁柱作用。世界能源市場格局深刻變化,國際油價斷崖式暴跌,集團(tuán)公司大而不強、部分資產(chǎn)質(zhì)量不高的問題凸顯出來,百萬石油人迎來了生存發(fā)展的大考。降低成本,是降低我廠噸油成本、實現(xiàn)控虧減虧目標(biāo)的重要一環(huán)。當(dāng)前形勢


          新冠肺炎疫情和油價暴跌疊加而至,對油氣市場供求端和需求端造成雙重擠壓,公司生產(chǎn)經(jīng)營受到的沖擊前所未有。 今后一個時期,世界經(jīng)濟下行風(fēng)險加劇,國際油價可能保持較長一段時間的低位震蕩運行,公司國際業(yè)務(wù)疫情防控形勢壓力增加,國內(nèi)防范疫情輸入壓力不斷加大,油氣行業(yè)面臨的形勢依然非常嚴(yán)峻。 集團(tuán)公司黨組堅決貫徹落實重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署,以“戰(zhàn)時狀態(tài)”統(tǒng)籌做好疫情防控、油氣保供、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和改革發(fā)張等工作,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,目前公司生產(chǎn)建設(shè)總體恢復(fù)正常,企業(yè)大局保持穩(wěn)定。當(dāng)前形勢


          第二部分


          戰(zhàn)嚴(yán)冬


          集團(tuán)公司黨組書記、董事長戴厚良在提質(zhì)增效動員推進(jìn)會上強調(diào): 深入學(xué)習(xí)貫徹重要講話和指示精神,認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院決策部署,認(rèn)真落實黨組的部署要求,提高政治站位、增強大局意識、敢于斗爭、善于斗爭,扎實推進(jìn)提質(zhì)增效專項行動,廣泛開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn),奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展“雙勝利”。


          認(rèn)清嚴(yán)峻形勢,堅決丟掉幻想,增強憂患意識,吹響提質(zhì)增效沖鋒號。 發(fā)揚“困難面前有我們,我們面前無困難”的優(yōu)良傳統(tǒng),變“熬冬”為“冬訓(xùn)”,逐級分解落實提質(zhì)增效的任務(wù),優(yōu)化完善工作舉措,把疫情和低油價的影響降到最低限度,努力完成業(yè)績考核目標(biāo)。


          轉(zhuǎn)觀念


          摒棄等靠要思想,向改革、管理和創(chuàng)新要效益。 在轉(zhuǎn)觀念、提質(zhì)增效、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生動實踐中,為石油精神注入新時代內(nèi)涵。


          一、破除理想不牢、信念不堅傾向,牢固樹立對黨忠誠、胸懷全局的政治意識。突出一個“高”字,站在政治和全局的高度,深入貫徹落實新發(fā)展理念,堅決扛起保障國家能源安全的責(zé)任。堅持安全生產(chǎn),深刻吸取事故教訓(xùn),杜絕安全環(huán)保事故發(fā)生。二、破除固步自封、墨守成規(guī)傾向,牢固樹立大膽探索、敢為人先的創(chuàng)新意識。突出一個“變”字,在變革中突破瓶頸,在創(chuàng)新中增添活力,變被動應(yīng)對為主動擔(dān)當(dāng)。三、破除高枕無憂、安于現(xiàn)狀傾向,牢固樹立居安思危、未雨綢繆的憂患意識。突出一個“早”字,超前謀劃工作,夯實管理基礎(chǔ),市場面前,只能用實力說話,只有身強體壯才能抵抗風(fēng)險。四、破除粗放經(jīng)營、大手大腳、依賴集團(tuán)公司兜底傾向,牢固樹立集約發(fā)展、精細(xì)管理的效益意識。突出一個“細(xì)”字,節(jié)約挖潛,降本壓費,努力實現(xiàn)效益最大化。


          五、破除因循守舊、封閉保守傾向,牢固樹立銳意改革、合作共贏的開放意識。突出一個“快”字,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,放眼煉化發(fā)展趨勢,快速吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理思想,應(yīng)用到提質(zhì)增效專項行動中。六、破除指手畫腳、只說不練的傾向,牢固樹立撲下身子、甩開膀子的實干意識。突出一個“實”字,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,想在前面干在實處,既有“唱功”又有“做功”,充分發(fā)動群眾、依靠群眾共渡難關(guān)。七是破除推諉扯皮、推卸責(zé)任傾向,牢固樹立知重負(fù)重、敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識。突出一個“合”字,眾人拾柴火焰高,各部門在各盡其責(zé)的基礎(chǔ)上,互相補臺,減少阻力,增加合力,集中智慧和力量攻堅克難。八是破除紅線底線淡漠、有規(guī)不依、執(zhí)規(guī)不嚴(yán)傾向,牢固樹立依法治企、廉潔自律的合規(guī)意識。突出一個“嚴(yán)”字,深化全面從嚴(yán)治黨,鞏固巡視巡察整改成果,完善制度、強化執(zhí)行,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。


          勇?lián)?dāng)


          堅定思想自覺、行動自覺、當(dāng)好提質(zhì)增效實干家。 面對嚴(yán)冬 不動搖 必勝的信念,面對挑戰(zhàn) 不停止 奮進(jìn)的步伐,面對大是大非 敢于亮劍,面對矛盾 敢于迎難直上,面對危機 敢于挺身而出。 以“干”“實”“嚴(yán)”的優(yōu)良作風(fēng),越是艱難越向前,在經(jīng)營上精打細(xì)算,在生產(chǎn)上精耕細(xì)作,在管理上精雕細(xì)刻,在技術(shù)上精益求精,聚沙成塔,努力實現(xiàn)既定任務(wù)目標(biāo)。


          上臺階


          咬定世界一流目標(biāo)不放松,蹄疾步穩(wěn)勇毅篤行。 堅持一流工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作質(zhì)量、創(chuàng)造一流的績效,推動從嚴(yán)管黨治黨、高質(zhì)量發(fā)展、公司治理體系和管控能力、自主創(chuàng)新能力、重大風(fēng)險防范能力,企業(yè)形象建設(shè)邁上新臺階。


          第三部分


          我們在材料費、修理費、燃料費等使用上提質(zhì)增效。


          我們要堅決落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的疫情防控方針,堅持“以人為本、質(zhì)量至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”理念,針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點,采取更有針對性和實效性的措施,抓緊抓實抓細(xì)各項工作。


          強化黨建、抓實教育,凝聚奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展“雙勝利”的強大合力。 政治保證:發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用 激發(fā)內(nèi)生動力:要大力弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神,繼承發(fā)揚石油會戰(zhàn)和艱苦創(chuàng)業(yè)年代的革命干勁、拼命精神,以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作質(zhì)量、創(chuàng)造更好的工作業(yè)績, 思想保證:發(fā)揮宣傳思想工作的引導(dǎo)作用。主動加壓、勇挑重?fù)?dān)、團(tuán)結(jié)一心、共克時艱 組織保證:發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和兩級機關(guān)的帶頭示范作用。逢山開路、遇水架橋


          第四部分


          在今后工作中:一、要把握關(guān)鍵,切實推動提質(zhì)增效工作部署落實到位,細(xì)化分解目標(biāo),明確進(jìn)度要求、層層落實責(zé)任,健全工作機制,確保各項工作同頻共振、務(wù)求實效。二、要堅守底線,密切關(guān)注國內(nèi)外形勢變化,統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全環(huán)保工作,堅決筑牢安全環(huán)保防線,著力保持企業(yè)大局穩(wěn)定。三、要充分調(diào)動引導(dǎo)廣大干部員工凝聚求變共識、形成求實合力、達(dá)到求進(jìn)實效,以高質(zhì)量的主題教育推動提質(zhì)增效工作取得更大成果。


          思考題:結(jié)合自己崗位,談?wù)劷窈蠊ぷ髦腥绾翁豳|(zhì)增效?


          石油行業(yè)應(yīng)對低油價推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展專題黨課PPT 提質(zhì)增效戰(zhàn)嚴(yán)冬


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