后備護士長競聘A designer can use default text to simulate what text would look like. It looks even better with you using this text. 主講人：XXX日期：2022HOSPITAL NAME

目 錄 content

Part 01自我介紹

自我介紹姓名：小辦圖網(wǎng)年齡：31政治面貌：黨員最高學歷：本科職稱：護師婚姻：已婚1孩

010203040520XX年XX職業(yè)技術(shù)學院護理專業(yè)專科20XX年XX市第一人民醫(yī)院實習20XX年XXXXX醫(yī)院ICU工作至今20XX年被選送至XX省省立醫(yī)院進修重癥護理專業(yè)20XX年取得本科學歷獲得護師資格自我介紹

200多人的激烈競爭中脫穎而出我院的ICU?？谱o士培養(yǎng)實現(xiàn)了0的突破今年我參加了XXX省舉辦的專科護士選拔成為XXX省重癥監(jiān)護?？谱o士自我介紹

先后四次參與我院二級甲等醫(yī)院的評建工作在院領導和護士長的帶領行下圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命，在二級甲等醫(yī)院的評審中，我們醫(yī)院獲得了XXXX市第一名的好成績，我科護理工作也得到了評審組專家和院領導的一致好評。我是科室的業(yè)務骨干，先后承擔過科室的XXXX市醫(yī)院評比 第一名自我介紹

8年錘煉已成長為具有扎實護理基礎理論及專科技能的年輕護師。我對護理事業(yè)有了深厚的感情，我有信心，有能力做一名稱職的護士長。自我介紹

Part 02競聘優(yōu)勢

競聘優(yōu)勢熱愛護理工作、愛崗敬業(yè)視工作為事業(yè)，視事業(yè)為己任。我有很強的主人翁意識，像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫(yī)院的生存、發(fā)展，我能夠以主人翁的心態(tài)和精神，主動承擔起自己應盡的崗位職責。有時工作可能沒有經(jīng)濟回報，但“大醫(yī)精誠”，病人的微笑和康復就是對我最高的獎賞。豐富的經(jīng)驗、扎實的理論基礎和實踐經(jīng)驗工作中，能熟練掌握各項護理常規(guī)及操作，能熟練應用現(xiàn)有的各種先進儀器，積極參加醫(yī)院組織的各項操作教學活動，在護士長的帶領下在科室中開展護理新進展，新技術(shù)的推廣和應用，取得了很好的效果有一定的病房管理經(jīng)驗協(xié)助病房管理工作為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者的監(jiān)護工作，現(xiàn)在我擔任的是總帶教工作，我根據(jù)icu的特點制定新的帶教計劃，對學生的管理模式進行了修改。負責科室新進護士的崗前培訓，以及ICU護士的定期考核工作

很好的溝通協(xié)調(diào)能力性格隨和能吃苦耐勞注重團結(jié)協(xié)作不計較個人得失，團結(jié)協(xié)作精神強，我一直都能很好的與同事們和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中，由于我的耐心和細心，在工作中始終堅持“患者至上”的原則，我能夠及時溝通并解決問題，常常受到患者以及家屬的表揚。競聘優(yōu)勢

競聘優(yōu)勢

競聘優(yōu)勢

Part 03崗位認知

綜合素質(zhì)要求高競聘崗位認知

Part 04工作規(guī)劃

工作規(guī)劃提升自己和團隊整體素質(zhì)

提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意，提高患者滿意度，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。加強溝通，增進協(xié)調(diào)。建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，提升本科室形象。協(xié)助護士長做好優(yōu)質(zhì)護理服務改革臨床護理服務模式，從長遠上，提升護士素質(zhì)和專業(yè)能力，充分調(diào)動護士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實行責任制整體護理，為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務。協(xié)助護士長做好病房管理工作把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。加強科室護理管理中制度的建設，建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣。搞好科室團結(jié)，做好人力資源管理團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1>2的效果，培養(yǎng)護士的團隊協(xié)作精神。工作規(guī)劃

AB協(xié)助護士長做好優(yōu)質(zhì)護理服務改革臨床護理服務模式，從長遠上，提升護士素質(zhì)和專業(yè)能力，充分調(diào)動護士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實行責任制整體護理，為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務。提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意，提高患者滿意度，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。加強溝通，增進協(xié)調(diào)。建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，提升本科室形象。搞好科室團結(jié)，做好人力資源管理團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1>2的效果，培養(yǎng)護士的團隊協(xié)作精神。協(xié)助護士長做好病房管理工作把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。加強科室護理管理中制度的建設，建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣。工作規(guī)劃

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