學(xué)校消防安全制度為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的消防安全工作，堅決杜絕重、特大火災(zāi)事故，努力減少火災(zāi)危害，保障學(xué)校的各項工作秩序穩(wěn)定，確保師生員工生命財產(chǎn)的安全，依據(jù)《中華人民共和國消防法》，特制訂本管理制度。一、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、為了實施《中華人民共和國消防法》，學(xué)校成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、
員工離職工作交接表 填表日期：姓名部門崗位到職日申請離職日允許離職日實際離職日員工應(yīng)按下列項目辦理工作交接經(jīng)辦部門應(yīng)移交事項接交/經(jīng)辦人簽字監(jiān)交人簽字原部門一、工作交接清單：□有（請附詳細(xì)的交接文檔。
軟件工程師考評表-由作者白白唔上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了軟件工程師考評表，軟件工程師績效考核表，軟件工程師考核表，管理表格,辦公表格，工作表格模板,表格類模板，實用辦公文檔
新員工入職登記表 員工編號：姓 名性 別出生日期 年 月 日1寸近照曾 用 名體 重身 高 cm民 族籍 貫婚姻狀況政治面貌健康狀況血 型身份證號碼戶口類型城鎮(zhèn) □ 非城鎮(zhèn) □戶口所在（?。?（市） （區(qū)）派
辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細(xì)則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表：公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。3. 用
XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標(biāo)為價值導(dǎo)向，實行崗位績效工資制度，營造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬
人事檔案管理制度人事檔案保管制度 □ 目 的 第一，保守檔案機(jī)密?，F(xiàn)代企業(yè)競爭中，情報戰(zhàn)是競爭的重要內(nèi)容，而檔案機(jī)密便是企 業(yè)機(jī)密 的一部分。對人事檔案進(jìn)行妥善保管，能有效地保守機(jī)密。 第二，維護(hù)人事檔案材料完整，防止材料損壞，這是檔案保管的主要任務(wù)。 第三，便于檔案材料的使用。保管與利
XXXX國際股份集團(tuán)有限公司總經(jīng)理辦公室文件二○一二年（行）字第0701號文員工出差管理制度第一章 總 則 為統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公奉派出差流程，加強(qiáng)出差費(fèi)用預(yù)算的管理，特制訂本制度。 本制度僅適用于金酮公司因公出差的員工，出差涉及事項均須按照本制度規(guī)定執(zhí)行。 本制度參照施健集團(tuán)公司行政人
員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進(jìn)而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全
員工登記表員工登記表姓名.部門.職位.報到日期.性別.民族.出生年月.學(xué)歷.職稱.戶籍.身份證號.工作證號.社會保險號.家庭地址.郵編.電話.家庭成員.學(xué)歷（從中學(xué)開始）學(xué)校名稱自何年何月至何年何月專業(yè)年獲學(xué)歷、學(xué)位................工作履歷單位名稱自何年何月至何年何月職務(wù)主要成績和職
薪資、獎金及獎懲制度獎金管理制度一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。1.請
應(yīng) 聘 信 息 登 記 表 BOXRX NO:應(yīng)聘職位: 期望薪資： 聯(lián)系電話:姓 名身份證號出生日期1寸證件照性 別婚 否民 族身 高體 重籍 貫最高學(xué)歷畢業(yè)院校專
公司營銷部管理制度一、營銷部部門職能 3 二、銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu) 3 三、職位說明 4 四、銷售部人事管理 9 五、銷售人員能力考核制度、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn) 10 六、銷售人員薪酬、福利、獎勵制度 11 七、銷售人員獎懲條款 12 八、產(chǎn)品銷售價格規(guī)定 13 九、考勤制度 13 十、
薪酬管理制度目 錄第一部分 總則 1第一章 總則 1第二章 薪酬總額 3第三章 薪酬元素 4第四章 薪酬分配 9第五章 薪酬調(diào)整 11第六章 其他規(guī)定 13第二部分 薪酬體系 15第七章 崗位績效工資制 15第八章 技能績效工資制 16第三部分 分廠薪酬過渡方案 20第九章 分廠職
應(yīng) 聘 人 員 登 記 表申請工作崗位.考試成績.姓名.曾用名.性別.民族.出生年月.婚姻狀態(tài).學(xué)歷.職稱.家庭成員.身份證號.家庭地址.郵編.電話.工作地址.郵編.電話.從何處了解我公司□廣告 □報刊 □業(yè)務(wù)接觸 □朋友 □其他是否在我公司招聘過□是 □否是否有親屬在我公司工作□是 □否學(xué)歷（從
員工辭退審批表辭退人所在部門目前崗位辭退時間申請時間申請人辭退理由□嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，影響工作秩序的；□ 工作疏忽而使公司蒙受重大損失□ 不服從工作分配擅自離開崗位□ 挪用公款、行賄受賄□ 在外兼營、影響公司利益□ 試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合條件：□公司經(jīng)營情況影響□ 部門結(jié)構(gòu)調(diào)整影響崗位□其它
房產(chǎn)營銷部管理制度2015年8月一、部門定義渠道部，隸屬某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷管理部下的重要職能部門，主要承擔(dān)圈層資源的建立和維護(hù)、拓客渠道的搭建和管理職責(zé)，工作目的是通過增加客戶數(shù)量從而服務(wù)于項目產(chǎn)品銷售。主要對接部門有銷售部（客戶導(dǎo)入）、策劃部（后勤支持）、外聯(lián)部（社會關(guān)系協(xié)助）、客服部（數(shù)
招聘信息登記表姓 名性 別出生年月籍 貫政治面貌最高學(xué)歷最高學(xué)位任教專業(yè)應(yīng)聘職位意向*個人調(diào)檔意向*婚姻狀況健康狀況職 稱現(xiàn)任職務(wù)聯(lián)系電話個人學(xué)習(xí)簡歷時 間學(xué) 校專 業(yè)工作經(jīng)歷時 間單 位擔(dān)任職務(wù)獲獎情況時 間頒發(fā)單位獎項名稱家庭成員狀況關(guān)系姓 名年齡學(xué)歷職稱工作單位及
