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          2021月度入職與離職人員統(tǒng)計(jì)

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          員工入職、離職管理規(guī)定目的。規(guī)范員工入職、離職等各項(xiàng)手續(xù)的辦理,及時(shí)辦理各種關(guān)系的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,保證員工的合法利益。適用范圍。適用于員工入職手續(xù)、離職手續(xù)和相關(guān)關(guān)系的辦理及管理工作。職責(zé)??偨?jīng)理負(fù)責(zé)人員的入職、離職的審批。綜合辦公室主任負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)、離職手續(xù)和各種關(guān)系辦理的審核、監(jiān)督工作。3.3

          離職人員返聘管理制度公司因經(jīng)營管理需要,對已離職的人員進(jìn)行返聘,鼓勵(lì)因個(gè)人因素離職的員工能返回公司,繼續(xù)服務(wù)于公司,特制定本管理制度規(guī)范離職人員的重新返聘,適用于本公司離職后重新應(yīng)聘的人員。離職人員返聘規(guī)定:1.1因個(gè)人因素已離職三個(gè)月以上的公司員工,重新申請入職需在面試時(shí)如實(shí)說明曾在“喜地山”企業(yè)

          員工入職和離職注意事項(xiàng)各部門:新員工入企到職,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)注意以下事項(xiàng):1、考勤負(fù)責(zé)人必須以人力資源部開具蓋章的《員工到職單》上注明的計(jì)薪日為準(zhǔn)記錄員工出勤。2、員工入職后前七個(gè)工作日(實(shí)際工作七天)為試工期,在試工期內(nèi)提出離職或者自動離職的,公司不予計(jì)算工資只提供食宿。3、員工試工期期滿之后,從

          新入職辦公室人員年度述職報(bào)告(集團(tuán)公司) ?? 述職報(bào)告:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料,組織生活會,公文范文

          2021年上半年基層黨建工作總結(jié) 黨建工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告-由作者小萌新盒子上傳,大小18.7 KB,總共2頁,適用于報(bào)告等多種場景,包含了2021,年,上半年,上半,基層黨建,基層,黨建,工作總結(jié),工作,總結(jié),黨建工作,總結(jié)匯報(bào),匯報(bào),報(bào)告

          深入解讀十九屆六中全會會議精神及其公報(bào)講稿-由作者人去心空9300上傳,大小1021.98KB,總共9頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了深入,解讀,十九屆,十九,六中全會,六中,全會,會議精神,會議,精神,及其,公報(bào),講稿

          員工離職管理制度第一章 總則第一條 目的為規(guī)范全體員工離職管理工作,確保日常工作和生產(chǎn)任務(wù)的連續(xù)性,確保公司和離職員工的合法權(quán)益,特制定本制度。第二條 適用范圍所有員工,不論何種原因離職,均依本制度辦理。若有特殊,由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。第三條 相關(guān)人員職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)員工的離職管理工作。離職人員所在部

          財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員 第一條? 公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財(cái)務(wù)人員。

          2021擺正位置加深理解───談老干部與工作人員之間的關(guān)系-由作者唯愛楊小洋68上傳,大小17.0 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了擺正位置加深理解───談老干部與工作人員之間的關(guān)系

          離職工作交接清單姓名性別部門報(bào)到時(shí)間監(jiān)交人員交接人員離職類型應(yīng)聘來源經(jīng)辦部門經(jīng)辦事項(xiàng)承辦人辦理情況經(jīng)辦人簽字1行政部考勤日期考勤員2離崗部門工作交接部門負(fù)責(zé)人3行政部圖書、資料、文具專管人員4行政部固定資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)人5財(cái)務(wù)中心欠款財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人6行政人事部離職人員違約金行政部負(fù)責(zé)人7財(cái)務(wù)部薪資結(jié)算財(cái)

          XXX農(nóng)X業(yè)有限公司新入職員工培訓(xùn)方案計(jì)劃書為適應(yīng)本公司發(fā)展的需要,提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力,現(xiàn)根據(jù)公司的實(shí)際情況和自身需求,特制定出此新入職工培訓(xùn)方案。一、 新員工培訓(xùn)的重要性 新員工培訓(xùn),又被稱為入職培訓(xùn),是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,同時(shí)也是員工從組織外部融入到

          員工離職交接登記表編號:離職員工姓名部 門職務(wù)/職位入職日期離職日期編 號交接登記部 門交接內(nèi)容移交情況接收人簽字本部門工作檔案及資料儀器、設(shè)備及資料產(chǎn)品和樣品其 它財(cái)務(wù)部個(gè)人借款發(fā) 票應(yīng)收賬款其 它行政部固定資產(chǎn)辦公用品低值易耗品辦公鑰匙員工手冊其 它工資

          個(gè)人對照檢查檢察院工作人員政法隊(duì)伍教育整頓和黨史學(xué)習(xí)教育檢視剖析材料范文民主生活會組織生活會檢察官個(gè)人發(fā)言提綱-由作者Ye葳上傳,大小8.8 KB,總共3頁,適用于對照檢查等多種場景,包含了個(gè)人對照檢查,個(gè)人,對照,檢查,檢察院,檢察,工作人員,工作,人員,政法,隊(duì)伍,教育整頓,教育,整頓,和,黨史,學(xué)習(xí)教育,學(xué)習(xí),檢視,剖析材料,剖析,材料,范文,民主生活會,民主,生活會,組織生活會,組織,檢察官,發(fā)言提綱,發(fā)言,提綱

          新員工入職培訓(xùn)手冊XX科技人力資源部 印制目 錄一、歡 迎 辭 2二、課堂紀(jì)律 3三、日程安排 4四、公司介紹 5五、企業(yè)文化 11六、人力資源管理制度 12七、獎懲規(guī)定 17八、親屬回避制度 21九、薪酬保密制度 27十、差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定 32十一、員工借款管理辦法 36十二、信息管理制度 3

          員工離職保密協(xié)議-由作者wu15803579117上傳,大小,總共頁,適用于協(xié)議等多種場景,包含了員工離職保密協(xié)議,范文,員工離職后保密協(xié)議,書,.doc,離職員工違反保密協(xié)議

          標(biāo) 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則,調(diào)動員工的工作積極性,明確管理人員的職責(zé),激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性,特制定本辦法。1.1 各

          月度考勤統(tǒng)計(jì)表序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注填寫要點(diǎn):出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計(jì);假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等;遲到早退以次數(shù)計(jì);備注主要填寫未盡事項(xiàng)。本表以單頁形式使用,由行政助理統(tǒng)計(jì)填寫。

          銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、 目的: 強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平, 充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。 二、 適用范圍: 本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵(lì)制度。 三、銷售人員薪資構(gòu)成:

          員工入職流程圖員工離職流程圖

          新員工入職須知首先,歡迎您加入本公司,為了能讓您有一個(gè)更好的工作環(huán)境,使我們的合作輕松愉快,請您仔細(xì)閱讀本公司有關(guān)規(guī)定。入職手續(xù)1.新員工入職一周內(nèi),請把以下手續(xù)交到行政部,以下手續(xù)提供完整后,財(cái)務(wù)開始計(jì)發(fā)工資。①身份證原件、復(fù)印件;②學(xué)歷證書原件、復(fù)印件;③2寸近期彩照2張;④鄭州市戶口擔(dān)保書;2

          新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)制實(shí)施細(xì)則第一條:目的(一)向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事,使其消除對新環(huán)境的陌生感,盡快進(jìn)入工作角色。(二)將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。(三)在試用期內(nèi)對新員工工作跟進(jìn)與評估,為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。第二條:適用范圍本制度是入職引導(dǎo)人工作綱領(lǐng)文件,適用于

          編號:勞 動 合 同 書 甲方:武漢XXX科技有限公司 乙方:日期:根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關(guān)法律法規(guī),甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)

          月度考勤統(tǒng)計(jì)表序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注填寫要點(diǎn):出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計(jì);假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等;遲到早退以次數(shù)計(jì);備注主要填寫未盡事項(xiàng)。本表以單頁形式使用,由行政助理統(tǒng)計(jì)填寫。

          新員工入職文檔員工檔案表-由作者未央DaisyW上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了新員工入職文檔員工檔案表,300DPI,員工檔案表(優(yōu)秀模版),員工檔案內(nèi)容一覽表,員工入職登記表,員工檔案登記表,員工健康檔案表,員工培訓(xùn)檔案表,公司員工檔案表

          業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。 第二條 薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。 發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成 標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)

          員工入職流程圖員工離職流程圖

          月度優(yōu)秀員工評選方案????一、目的????為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。????二、評選原則????1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;????2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同

          員工入、離職管理制度和相關(guān)流程目的:為使新員工盡快投入到工作中來,形成良好的工作習(xí)慣和態(tài)度,以及良好的工作風(fēng)氣和管理制度,便于公司管理,提高效率。要求:相關(guān)部門嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行手續(xù)責(zé)任部門:人事負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理人事負(fù)責(zé)人:明確招聘崗位要求、招聘、簽訂員工登記表、員工培訓(xùn)、離職手續(xù)辦理。總經(jīng)理:面

          銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位:元(RMB)被考核人職位級別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0

          錄用員工入職登記表姓名性別出生年月日民族貼照片處QQ:籍貫身份證號碼婚否最高學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專業(yè)政治面貌期望月薪手機(jī)愛好特長(家)聯(lián)系電話資格證書家庭住址主要工作經(jīng)歷起止時(shí)間在何單位任何工作證明人與本人關(guān)系家庭主要成員工作單位現(xiàn)任何職聯(lián)系電話何時(shí)何地受過何種專業(yè)培訓(xùn)填表人簽名:_______

          員工離職后保密及競業(yè)禁止協(xié)議書甲 方: 法定代表人:乙 方: 身份證件號碼:戶口所在地: 現(xiàn)居住地址

          離職證明(公司存根)員工 (身份證號 ),自 年 月入職,在公司擔(dān)任 部門 職務(wù),由于 個(gè)人 原因提出辭職,現(xiàn)已交接完工作,自 年 月 日離職,勞動關(guān)系自離職之日起

          項(xiàng)目部人員進(jìn)場登記表姓 名性 別民 族照片婚姻情況學(xué) 歷籍 貫出生年月身份證號碼戶籍地址健康狀況聯(lián)系號碼病史描述應(yīng)急聯(lián)系人關(guān)系聯(lián)系號碼應(yīng)急聯(lián)系人關(guān)系聯(lián)系號碼工作經(jīng)歷起 止 年 月工 作 單 位職 務(wù)主要負(fù)責(zé)事項(xiàng)聲明1、員工不得隱瞞患有或曾患有精神病或最近住院情況,

          員工入職管理流程圖1、新員工到部門辦公室報(bào)到,提交各類相關(guān)材料。如畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證原件及復(fù)印件等。2、新員工填寫入職登記表,辦理入職,辦公室根據(jù)《新員工入職手續(xù)清單》協(xié)助其辦理相關(guān)事項(xiàng)。3、根據(jù)清單到各相關(guān)部門辦理手續(xù)事項(xiàng),如財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門。4、辦公室?guī)聠T工到部門后,由部門安

          新員工入職登記表 員工編號:姓 名性 別出生日期 年 月 日1寸近照曾 用 名體 重身 高 cm民 族籍 貫婚姻狀況政治面貌健康狀況血 型身份證號碼戶口類型城鎮(zhèn) □ 非城鎮(zhèn) □戶口所在(?。?(市) (區(qū))派

          基層工作人員關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育心得體會匯編(17篇)目錄1.從百年黨史的“甜、酸、苦”中感悟初心使命 32.緊扣“時(shí)態(tài)”深化黨史學(xué)習(xí)教育 43.練好黨史“學(xué)做互用”之功 64.在黨史大成就中采擷“小幸?!?85.學(xué)黨史悟“三境” 筑牢初心使命 106.“三四”學(xué)習(xí)法開啟黨史學(xué)習(xí) 127.從生活中感悟黨史學(xué)習(xí)“訣竅” 148.“三不”行動讓黨史更具“向心力” 159.汲取黨史力量以“三心”做“三人”

          員工入職、轉(zhuǎn)正、離職及員工關(guān)系管理辦法第一章 入職管理目的為規(guī)范公司新進(jìn)員工的入職管理程序,將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍,使其盡快進(jìn)入工作角色,特制定此辦法。適用范圍適用于公司所有員工。入職管理招聘及錄用流程行政人事部預(yù)約面試——行為風(fēng)格測試——行政人事部初試并篩選——部門主管復(fù)試

          員工離職申請單 申請人情況(由申請人或申請部門填寫)姓 名性別入 職 日 期 年 月 日工 號身 份 證 號所在部門職務(wù)、職級手機(jī)/電話填表日期申請離職日期離職原因□辭職 □辭退

          員工入職、離職管理制度1. 原則按“因事設(shè)崗,因崗擇人”,“公開招聘,公平競爭,擇優(yōu)錄取”的招聘原則進(jìn)行招聘。2. 招聘程序2.1a.社會招聘:應(yīng)聘者應(yīng)持身份證、學(xué)歷證書以及其他相關(guān)證明材料到人事部填寫《求職申請表》,經(jīng)人事部門進(jìn)行初試審查。b.網(wǎng)上招聘:應(yīng)聘者將個(gè)人一寸近期彩色照片、個(gè)人簡歷投入招

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