員工入職、離職管理規(guī)定目的。規(guī)范員工入職、離職等各項(xiàng)手續(xù)的辦理，及時(shí)辦理各種關(guān)系的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出，保證員工的合法利益。適用范圍。適用于員工入職手續(xù)、離職手續(xù)和相關(guān)關(guān)系的辦理及管理工作。職責(zé)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)人員的入職、離職的審批。綜合辦公室主任負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)、離職手續(xù)和各種關(guān)系辦理的審核、監(jiān)督工作。3.3

離職人員返聘管理制度公司因經(jīng)營(yíng)管理需要，對(duì)已離職的人員進(jìn)行返聘，鼓勵(lì)因個(gè)人因素離職的員工能返回公司，繼續(xù)服務(wù)于公司，特制定本管理制度規(guī)范離職人員的重新返聘，適用于本公司離職后重新應(yīng)聘的人員。離職人員返聘規(guī)定：1.1因個(gè)人因素已離職三個(gè)月以上的公司員工，重新申請(qǐng)入職需在面試時(shí)如實(shí)說(shuō)明曾在“喜地山”企業(yè)

員工入職和離職注意事項(xiàng)各部門：新員工入企到職，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1、考勤負(fù)責(zé)人必須以人力資源部開(kāi)具蓋章的《員工到職單》上注明的計(jì)薪日為準(zhǔn)記錄員工出勤。2、員工入職后前七個(gè)工作日（實(shí)際工作七天）為試工期，在試工期內(nèi)提出離職或者自動(dòng)離職的，公司不予計(jì)算工資只提供食宿。3、員工試工期期滿之后，從

新入職辦公室人員年度述職報(bào)告（集團(tuán)公司） ?? 述職報(bào)告：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料,組織生活會(huì),公文范文

2021年上半年基層黨建工作總結(jié) 黨建工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告-由作者小萌新盒子上傳,大小18.7 KB,總共2頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了2021,年,上半年,上半,基層黨建,基層,黨建,工作總結(jié),工作,總結(jié),黨建工作,總結(jié)匯報(bào),匯報(bào),報(bào)告

深入解讀十九屆六中全會(huì)會(huì)議精神及其公報(bào)講稿-由作者人去心空9300上傳,大小1021.98KB,總共9頁(yè),適用于黨課講稿等多種場(chǎng)景,包含了深入,解讀,十九屆,十九,六中全會(huì),六中,全會(huì),會(huì)議精神,會(huì)議,精神,及其,公報(bào),講稿

新員工入職流程圖-由作者和藹的班圣洙上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了新員工入職流程圖，入職，試崗期，試用期，轉(zhuǎn)正，對(duì)接財(cái)務(wù)，員工入職登記表模板，員工入職登記表表格，員工入職流程word文檔，

公司員工入職表填表日期:姓 名性 別民 族聯(lián)系電話出生年月身 高籍 貫政治面貌婚 否戶口所在地身份證號(hào)碼畢業(yè)院校文化程度專 業(yè)有何特長(zhǎng)技術(shù)職稱語(yǔ)言能力? 國(guó)語(yǔ) ? 英語(yǔ) ? 日語(yǔ) ? 粵語(yǔ) ?其它家庭電話家庭地址緊急聯(lián)系電話緊急聯(lián)系人簡(jiǎn)歷時(shí)間在 何 單 位具 體 工 種離 職

新員工入職登記表 員工編號(hào)：姓 名性 別出生日期 年 月 日1寸近照曾 用 名體 重身 高 cm民 族籍 貫婚姻狀況政治面貌健康狀況血 型身份證號(hào)碼戶口類型城鎮(zhèn) □ 非城鎮(zhèn) □戶口所在（?。?（市） （區(qū)）派

新員工入職須知首先，歡迎您加入本公司，為了能讓您有一個(gè)更好的工作環(huán)境，使我們的合作輕松愉快，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本公司有關(guān)規(guī)定。入職手續(xù)1．新員工入職一周內(nèi)，請(qǐng)把以下手續(xù)交到行政部，以下手續(xù)提供完整后，財(cái)務(wù)開(kāi)始計(jì)發(fā)工資。①身份證原件、復(fù)印件；②學(xué)歷證書原件、復(fù)印件；③2寸近期彩照2張；④鄭州市戶口擔(dān)保書；2

員工入職流程圖員工離職流程圖

人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)密級(jí): 機(jī) 密2012-3-1發(fā)布 2012-3-1實(shí)施人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)1.目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動(dòng)及員工離職程序，結(jié)合公司實(shí)際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2.適應(yīng)范圍：公司

員工離職申請(qǐng)單 申請(qǐng)人情況（由申請(qǐng)人或申請(qǐng)部門填寫）姓 名性別入 職 日 期 年 月 日工 號(hào)身 份 證 號(hào)所在部門職務(wù)、職級(jí)手機(jī)/電話填表日期申請(qǐng)離職日期離職原因□辭職 □辭退

員工入職管理流程圖1、新員工到部門辦公室報(bào)到，提交各類相關(guān)材料。如畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證原件及復(fù)印件等。2、新員工填寫入職登記表，辦理入職，辦公室根據(jù)《新員工入職手續(xù)清單》協(xié)助其辦理相關(guān)事項(xiàng)。3、根據(jù)清單到各相關(guān)部門辦理手續(xù)事項(xiàng)，如財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門。4、辦公室?guī)聠T工到部門后，由部門安

XX整體廚衛(wèi)事業(yè)部新員工入職指南目 錄
 事業(yè)部概況與發(fā)展篇………………………………2事業(yè)部簡(jiǎn)介…………………………………………………………………………2主要產(chǎn)品……………………………………………………………………………3事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃……………………………………………………………………3事業(yè)部

員工入、離職管理制度和相關(guān)流程目的：為使新員工盡快投入到工作中來(lái)，形成良好的工作習(xí)慣和態(tài)度，以及良好的工作風(fēng)氣和管理制度，便于公司管理，提高效率。要求：相關(guān)部門嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行手續(xù)責(zé)任部門：人事負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理人事負(fù)責(zé)人：明確招聘崗位要求、招聘、簽訂員工登記表、員工培訓(xùn)、離職手續(xù)辦理?？偨?jīng)理：面

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 第一條? 公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財(cái)務(wù)人員。

員工入職、轉(zhuǎn)正、離職及員工關(guān)系管理辦法第一章 入職管理目的為規(guī)范公司新進(jìn)員工的入職管理程序，將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍，使其盡快進(jìn)入工作角色，特制定此辦法。適用范圍適用于公司所有員工。入職管理招聘及錄用流程行政人事部預(yù)約面試——行為風(fēng)格測(cè)試——行政人事部初試并篩選——部門主管復(fù)試

新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)XX科技人力資源部 印制目 錄一、歡 迎 辭 2二、課堂紀(jì)律 3三、日程安排 4四、公司介紹 5五、企業(yè)文化 11六、人力資源管理制度 12七、獎(jiǎng)懲規(guī)定 17八、親屬回避制度 21九、薪酬保密制度 27十、差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定 32十一、員工借款管理辦法 36十二、信息管理制度 3

XXX農(nóng)X業(yè)有限公司新入職員工培訓(xùn)方案計(jì)劃書為適應(yīng)本公司發(fā)展的需要，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)根據(jù)公司的實(shí)際情況和自身需求，特制定出此新入職工培訓(xùn)方案。一、 新員工培訓(xùn)的重要性 新員工培訓(xùn)，又被稱為入職培訓(xùn)，是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過(guò)程，同時(shí)也是員工從組織外部融入到

員工入職、離職管理制度1. 原則按“因事設(shè)崗，因崗擇人”，“公開(kāi)招聘，公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄取”的招聘原則進(jìn)行招聘。2. 招聘程序2.1a.社會(huì)招聘：應(yīng)聘者應(yīng)持身份證、學(xué)歷證書以及其他相關(guān)證明材料到人事部填寫《求職申請(qǐng)表》，經(jīng)人事部門進(jìn)行初試審查。b.網(wǎng)上招聘：應(yīng)聘者將個(gè)人一寸近期彩色照片、個(gè)人簡(jiǎn)歷投入招

新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)制實(shí)施細(xì)則第一條：目的（一）向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色。（二）將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。（三）在試用期內(nèi)對(duì)新員工工作跟進(jìn)與評(píng)估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。第二條：適用范圍本制度是入職引導(dǎo)人工作綱領(lǐng)文件，適用于

工作流程編制表流程編號(hào)：流程名稱新員工入職手續(xù)辦理流程類 別內(nèi)部版次1.1匹配制度《公司人事制度》支持表單1、《保密和競(jìng)業(yè)協(xié)議》2、《試用期員工工作考核表》3、《試用期員工工作任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)表》4、《員工培訓(xùn)記錄表》5、《到職通知》6、《新入職人員登記表》7、《試用期協(xié)議》編制部門人力資源部適

編號(hào)：勞 動(dòng) 合 同 書 甲方：武漢XXX科技有限公司 乙方：日期：根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)

員工離職管理制度第一章 總則第一條 目的為規(guī)范全體員工離職管理工作，確保日常工作和生產(chǎn)任務(wù)的連續(xù)性，確保公司和離職員工的合法權(quán)益，特制定本制度。第二條 適用范圍所有員工，不論何種原因離職，均依本制度辦理。若有特殊，由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。第三條 相關(guān)人員職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)員工的離職管理工作。離職人員所在部

員工離職保密協(xié)議-由作者wu15803579117上傳,大小,總共頁(yè),適用于協(xié)議等多種場(chǎng)景,包含了員工離職保密協(xié)議，范文，員工離職后保密協(xié)議，書，.doc，離職員工違反保密協(xié)議

項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)登記表姓 名性 別民 族照片婚姻情況學(xué) 歷籍 貫出生年月身份證號(hào)碼戶籍地址健康狀況聯(lián)系號(hào)碼病史描述應(yīng)急聯(lián)系人關(guān)系聯(lián)系號(hào)碼應(yīng)急聯(lián)系人關(guān)系聯(lián)系號(hào)碼工作經(jīng)歷起 止 年 月工 作 單 位職 務(wù)主要負(fù)責(zé)事項(xiàng)聲明1、員工不得隱瞞患有或曾患有精神病或最近住院情況，

業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 第二條 薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。 發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成 標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)

銷售人員績(jī)效考核表考核崗位績(jī)效工資單位：元（RMB）被考核人職位級(jí)別績(jī)效薪資考核結(jié)果績(jī)效系數(shù)考核人職位級(jí)別考核監(jiān)督人績(jī)效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0

員工離職后保密及競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議書甲 方: 法定代表人:乙 方: 身份證件號(hào)碼:戶口所在地: 現(xiàn)居住地址

員工入職流程圖員工離職流程圖

個(gè)人對(duì)照檢查檢察院工作人員政法隊(duì)伍教育整頓和黨史學(xué)習(xí)教育檢視剖析材料范文民主生活會(huì)組織生活會(huì)檢察官個(gè)人發(fā)言提綱-由作者Ye葳上傳,大小8.8 KB,總共3頁(yè),適用于對(duì)照檢查等多種場(chǎng)景,包含了個(gè)人對(duì)照檢查,個(gè)人,對(duì)照,檢查,檢察院,檢察,工作人員,工作,人員,政法,隊(duì)伍,教育整頓,教育,整頓,和,黨史,學(xué)習(xí)教育,學(xué)習(xí),檢視,剖析材料,剖析,材料,范文,民主生活會(huì),民主,生活會(huì),組織生活會(huì),組織,檢察官,發(fā)言提綱,發(fā)言,提綱

錄用員工入職登記表姓名性別出生年月日民族貼照片處QQ：籍貫身份證號(hào)碼婚否最高學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專業(yè)政治面貌期望月薪手機(jī)愛(ài)好特長(zhǎng)（家）聯(lián)系電話資格證書家庭住址主要工作經(jīng)歷起止時(shí)間在何單位任何工作證明人與本人關(guān)系家庭主要成員工作單位現(xiàn)任何職聯(lián)系電話何時(shí)何地受過(guò)何種專業(yè)培訓(xùn)填表人簽名：_______

新員工入職文檔員工檔案表-由作者未央DaisyW上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了新員工入職文檔員工檔案表，300DPI，員工檔案表(優(yōu)秀模版)，員工檔案內(nèi)容一覽表，員工入職登記表，員工檔案登記表，員工健康檔案表，員工培訓(xùn)檔案表，公司員工檔案表

基層工作人員關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育心得體會(huì)匯編（17篇）目錄1.從百年黨史的“甜、酸、苦”中感悟初心使命 32.緊扣“時(shí)態(tài)”深化黨史學(xué)習(xí)教育 43.練好黨史“學(xué)做互用”之功 64.在黨史大成就中采擷“小幸?！?85.學(xué)黨史悟“三境” 筑牢初心使命 106.“三四”學(xué)習(xí)法開(kāi)啟黨史學(xué)習(xí) 127.從生活中感悟黨史學(xué)習(xí)“訣竅” 148.“三不”行動(dòng)讓黨史更具“向心力” 159.汲取黨史力量以“三心”做“三人”

銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、 目的： 強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平， 充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、 適用范圍： 本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成：

員工離職交接登記表編號(hào)：離職員工姓名部 門職務(wù)/職位入職日期離職日期編 號(hào)交接登記部 門交接內(nèi)容移交情況接收人簽字本部門工作檔案及資料儀器、設(shè)備及資料產(chǎn)品和樣品其 它財(cái)務(wù)部個(gè)人借款發(fā) 票應(yīng)收賬款其 它行政部固定資產(chǎn)辦公用品低值易耗品辦公鑰匙員工手冊(cè)其 它工資

離職工作交接清單姓名性別部門報(bào)到時(shí)間監(jiān)交人員交接人員離職類型應(yīng)聘來(lái)源經(jīng)辦部門經(jīng)辦事項(xiàng)承辦人辦理情況經(jīng)辦人簽字1行政部考勤日期考勤員2離崗部門工作交接部門負(fù)責(zé)人3行政部圖書、資料、文具專管人員4行政部固定資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)人5財(cái)務(wù)中心欠款財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人6行政人事部離職人員違約金行政部負(fù)責(zé)人7財(cái)務(wù)部薪資結(jié)算財(cái)

新員工入職流程及程序一、目的1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣；2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望；3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)；4、減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司；5、讓新員工感受到公司對(duì)他的