2022拒收紅包登記制度
XX縣法院立案登記制度改革工作調(diào)研情況報(bào)告 按照市人大監(jiān)察和司法委《關(guān)于開展全市法院立案登記制改革工作情況調(diào)研的通知》要求，5至10月份，我們?cè)诳h人大常委會(huì)副主任張峰同志的帶領(lǐng)下，組織部分人大代表到縣公、檢、法、司以及永樂江鎮(zhèn)等單位采取聽匯報(bào)、查資料、走訪座談、問卷調(diào)查等方式，對(duì)近三年來我縣法院立案
安仁縣法院立案登記制度改革工作調(diào)研情況報(bào)告-由作者wsy2558上傳,大小12.6 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了安仁縣,安仁,法院,立案,登記,制度,改革,工作,調(diào)研,情況報(bào)告,情況,報(bào)告
【醫(yī)生拒收紅包心得體會(huì)】醫(yī)生工作心得體會(huì)--個(gè)人工作心得體會(huì)-由作者葡萄葡萄你別笑上傳,大小984.00KB,總共2頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了醫(yī)生,拒收,紅包,心得體會(huì),心得,體會(huì),工作,個(gè)人工作,個(gè)人
醫(yī)生拒收紅包心得體會(huì)-由作者九號(hào)病房三號(hào)床上傳,大小308.83KB,總共2頁,適用于心得體會(huì)等多種場(chǎng)景,包含了醫(yī)生,拒收,紅包,心得體會(huì),心得,體會(huì)
醫(yī)生拒收紅包心得體會(huì)-拒收紅包作風(fēng)建設(shè)警示教育心得-由作者此木君呀上傳,大小1.04MB,總共2頁,適用于心得體會(huì)等多種場(chǎng)景,包含了醫(yī)生,拒收,紅包,心得體會(huì),心得,體會(huì),作風(fēng)建設(shè),作風(fēng),建設(shè),警示教育,警示,教育
醫(yī)院工作人員拒收紅包承諾書-由作者irobi上傳,大小363.73KB,總共2頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了醫(yī)院,工作人員,工作,人員,拒收,紅包,承諾書,承諾
公司管理規(guī)章制度Word-由作者可可知福上傳,大小16.99KB,總共15頁,適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了公司管理規(guī)章制度,管理制度,制度,規(guī)章
公司員工晉升和調(diào)任制度-由作者你好難忘july上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了公司員工晉升和調(diào)任制度，企業(yè)人事管理制度，范文，公司員工升遷和調(diào)任規(guī)章制度，員工晉升及調(diào)任管理辦法
薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成，不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年，員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工，因法定節(jié)假以及各類請(qǐng)假以外的原因中斷工作三天以上（含）的，不能認(rèn)定為持續(xù)。公
XXXX有限公司績(jī)效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績(jī)效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績(jī)效考核表 5第三章. 銷售部半年度績(jī)效考核 7第四章. 市場(chǎng)部半年度績(jī)效考核 8第五章. 維修部半年度
公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范 ?。ㄒ唬纳习嗟较掳? 1、上班的時(shí)候 1.1 遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)。 1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。 1.3 鈴一打就開始工作。 2、工作中 2.1 工作要做到有計(jì)劃、有步
財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約，合理使用資金?？偨?jīng)理作為公司的法定代表人，對(duì)本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人
辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細(xì)則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表：公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。3. 用
公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請(qǐng)購及其規(guī)定1．請(qǐng)購的定義請(qǐng)購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過
XXX有限公司員工薪酬和績(jī)效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，營造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長(zhǎng)。本制度適用于公司除公司高級(jí)管理人員外所有簽訂勞動(dòng)合同的員工。薪酬
項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)登記表姓 名性 別民 族照片婚姻情況學(xué) 歷籍 貫出生年月身份證號(hào)碼戶籍地址健康狀況聯(lián)系號(hào)碼病史描述應(yīng)急聯(lián)系人關(guān)系聯(lián)系號(hào)碼應(yīng)急聯(lián)系人關(guān)系聯(lián)系號(hào)碼工作經(jīng)歷起 止 年 月工 作 單 位職 務(wù)主要負(fù)責(zé)事項(xiàng)聲明1、員工不得隱瞞患有或曾患有精神病或最近住院情況，
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度--責(zé)任制、規(guī)章制度及操作規(guī)程-106頁-由作者像沒愛過一樣99上傳,大小732.24KB,總共6頁,適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書,責(zé)任書,責(zé)任狀,安全生產(chǎn)自查報(bào)告,
銷售部薪酬和提成制度銷售部薪酬和銷售提成規(guī)定 1 薪酬的組成 1.1 薪酬主要由四部分組成：基本工資、職務(wù)津貼和崗位津貼以及工作獎(jiǎng)金； 1.2 基本工資為員工的基本收入保證； 1.3 職務(wù)津貼為員工在部門內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的津貼，如主管職務(wù)等； 1.4 崗位津貼為商務(wù)部員工日常商務(wù)行為費(fèi)用的補(bǔ)貼；
員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升經(jīng)營績(jī)效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全
員工休假考勤制度員工考勤和休假的規(guī)定 為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證通信生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工與家屬團(tuán)聚的問題，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。 (一)考勤 1.考勤內(nèi)容 (1)上班時(shí)間已到而
固定資產(chǎn)登記表資產(chǎn)類型名稱單位數(shù)量品牌租用自購購買時(shí)價(jià)值現(xiàn)時(shí)估值備注房產(chǎn)宿舍辦公室家具辦公桌件3∨以用辦公椅件3∨以用會(huì)議桌會(huì)議椅沙發(fā)、茶桌套1∨以用文具柜件1∨以用飲水機(jī)其他家具內(nèi)務(wù)柜件1∨以用便攜梯件 1∨以用設(shè)備臺(tái)式電腦臺(tái)3組裝機(jī)∨以用手提電腦固定電話機(jī)移動(dòng)電話傳真機(jī)、電話臺(tái)1∨以用打印機(jī)
公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求，規(guī)范財(cái)務(wù)操作，指導(dǎo)各部門辦理涉及財(cái)務(wù)方面的日常工作原則，根據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度與規(guī)定，以及財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀，并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財(cái)務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。一、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項(xiàng)，有計(jì)劃、有控制地
公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財(cái)務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度
文件編號(hào)：SJ-G-H-18XX 有限公司編制：版 本：CERP運(yùn)行管理制度審核：頁 數(shù)：共 4 頁公布及執(zhí)行日期：2016年9月1日批準(zhǔn)：1.0 目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保ERP工作的順利開展，特制定制度。2.0 適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0
工程項(xiàng)目管理制度目 錄1 概述 41.1 目的 41.2 適用范圍 41.3 縮寫和術(shù)語 42 過程活動(dòng)詳細(xì)描述 42.1 角色和職責(zé) 42.2 進(jìn)入準(zhǔn)則 72.3 輸入 72.4 活動(dòng) 72.4.1 項(xiàng)目啟動(dòng) 72.4.2 項(xiàng)目立項(xiàng) 72.4.3 項(xiàng)目實(shí)施 82.4.4 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng) 122.5 輸出
面試登記表應(yīng)聘職位： 填表時(shí)間： 年 月 日姓 名性 別出生年月身 高戶口所在地民 族婚姻狀況體 重政治面貌原工作單位原崗位工資最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)期望工資畢業(yè)學(xué)校外語水平現(xiàn)在住址聯(lián)系電話教育經(jīng)歷何時(shí)至何時(shí)學(xué)校名稱專業(yè)或培訓(xùn)內(nèi)容是否畢業(yè)工作實(shí)習(xí)經(jīng)歷何時(shí)至何時(shí)在何單位工作任 何 職
新員工入職登記表 員工編號(hào)：姓 名性 別出生日期 年 月 日1寸近照曾 用 名體 重身 高 cm民 族籍 貫婚姻狀況政治面貌健康狀況血 型身份證號(hào)碼戶口類型城鎮(zhèn) □ 非城鎮(zhèn) □戶口所在（?。?（市） （區(qū)）派
業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 第二條 薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。 發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成 標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)
公司管理制度范文-由作者適當(dāng)庸俗上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了公司管理制度范文，公司管理制度，工資發(fā)放作業(yè)流程，工資發(fā)放業(yè)務(wù)工作流程，工資制作及發(fā)放流程管理規(guī)定，薪資作業(yè)流程建議，員工工資核算程序
民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等各項(xiàng)工作制度匯編(10篇)目錄1. 黨務(wù)政務(wù)公開制度 32.民主生活會(huì)制度 53.組織生活會(huì)制度 74.民主評(píng)議黨員制度 85.黨支部主題黨日制度 106.機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)制度 127.黨員組織關(guān)系定期排查制度 138.黨組織選舉制度 159.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度 1610.
公司規(guī)章制度WORD文檔-由作者庫林克上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了公司規(guī)章制度WORD文檔，公司規(guī)章制度，WORD文檔，辦公專用文件，小清新風(fēng)格，簡(jiǎn)單背景，內(nèi)容為可修改編輯，簡(jiǎn)潔風(fēng)格，A4打印文檔，word，文檔，管理制度，行政，行政管理制度
車輛管理制度細(xì)則Word版-由作者泡泡小米粥1上傳,大小6.38KB,總共3頁,適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了車輛管理制度細(xì)則,規(guī)章,制度,管理制度
人事管理制度 □ 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理
公司薪酬福利管理制度（草案）一．總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的，公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對(duì)公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二．薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。2.固定工資包括：基
