2022績效考核自評模版
環(huán)保局績效考核工作自查自評報告-由作者模范wower96上傳,大小13.9 KB,總共3頁,適用于報告等多種場景,包含了環(huán)保局,環(huán)保,績效考核,績效,考核,工作自查,工作,自查,自評報告,自評,報告
市直機關(guān)部門績效考核工作自查自評報告2篇-由作者皮小秀愛悅悅上傳,大小16.3 KB,總共3頁,適用于報告等多種場景,包含了市直,機關(guān),部門績效考核,部門,績效,考核,工作自查,工作,自查,自評報告,自評,報告,2,篇
績效考核工作自查自評報告4-由作者朝著箭頭走上傳,大小12.5 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了績效考核,績效,考核,工作自查,工作,自查,自評報告,自評,報告,4
績效考核工作自查自評報告3-由作者兮文素上傳,大小15.5 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了績效考核,績效,考核,工作自查,工作,自查,自評報告,自評,報告,3
黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料,組織生活會,公文范文
2021年上半年基層黨建工作總結(jié) 黨建工作總結(jié)匯報報告-由作者小萌新盒子上傳,大小18.7 KB,總共2頁,適用于報告等多種場景,包含了2021,年,上半年,上半,基層黨建,基層,黨建,工作總結(jié),工作,總結(jié),黨建工作,總結(jié)匯報,匯報,報告
深入解讀十九屆六中全會會議精神及其公報講稿-由作者人去心空9300上傳,大小1021.98KB,總共9頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了深入,解讀,十九屆,十九,六中全會,六中,全會,會議精神,會議,精神,及其,公報,講稿
高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14尚
沃爾瑪?shù)墓?yīng)商績效考核體系隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大和市場競爭的日益激烈,企業(yè)角色以及外部需求的變化,以及信息技術(shù)飛速發(fā)展所帶來的革命性影響。物流在整個企業(yè)乃至整個市場經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)成為一個重要組成部分。物流中的供應(yīng)商,從它的遴選到管理,在企業(yè)經(jīng)營管理中是企業(yè)提升核心競爭力的戰(zhàn)略砝碼。一、公司簡介沃爾瑪百貨
績效考核與薪酬制度總 則為提高工作效率與積極性,激發(fā)員工的工作熱情,及時發(fā)現(xiàn)解決問題,形成持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)勝劣汰、公平公正、多勞多得的人才考核與職業(yè)發(fā)展機制,進(jìn)而提升公司整體的執(zhí)行力與綜合競爭力,特制訂本制度;本制度適用公司全體員工。第二章 考核原則制度建立在客觀公正的基礎(chǔ)上,秉承公平公開的原則,
公司員工績效考核方案2013年7月目錄第一條 考核目的、原則和對象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條 考核方式 3一、部門、下屬子(分)公司評分 3二、崗位評分 3三、評分方式 4第三條 考核安排 8一、考核小組 8二、考核時間 8三、考核注意事項 8四、考核面談 8五、考核結(jié)果反饋 9六、
xx鎮(zhèn)20xx年績效考核自評報告(1)根據(jù)縣績效辦《關(guān)于做好20xx年全縣績效考核和重點民生實事年終評估驗收工作的通知》(x績辦發(fā)〔20xx〕7號)文件要求,確保20xx年績效考核任務(wù)按時完成,xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)高度重視,緊緊圍繞全年相關(guān)重點工作目標(biāo)任務(wù),真抓實干,做到全面工作不遺漏,突出重點,積極推進(jìn)各項重點工作任務(wù)。績效考核總評基礎(chǔ)分為100分,自評分為99分。考核自評報告分為三個部分。第一部分 績效考
2016年度XX門窗公司績效薪酬管理考核辦法2016年1月1日-2016年12月31日第一章 總則第一條 為公司戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實施;為了建立和優(yōu)化內(nèi)勤人員管理、考核體系;為進(jìn)一步激勵內(nèi)勤人員工作熱情,提高內(nèi)勤人員工作能力;同時為內(nèi)勤人員晉升選拔、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù),特制定本辦法。第二條 本辦
2021xx縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核存在問題整改報告(績效考核整改報告)-由作者天艛烙上傳,大小19.3 KB,總共2頁,適用于報告等多種場景,包含了xx縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核存在問題整改報告(績效考核整改報告)
績效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評分表——考
某某某公司績效考核管理制度第一章???總??則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊伍,創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制,為公司的快速成長和高效運作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人
行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃:工作主要業(yè)績(重點工作項目):月計劃未完成原因分析:考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公司月度行政工作計劃與預(yù)算,工作目標(biāo)按計劃完成率達(dá)90%以上10考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評分說明、評分人(行政)工作質(zhì)量20分1、負(fù)
某公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差1.勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;對工作持積極態(tài)度;忠于職守,堅守崗位;以團(tuán)隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14
全套公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10
經(jīng)理中層人員績效考核表分 類評 價 內(nèi) 容滿分1次2次3次4次工 作態(tài) 度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念5
員工通用項目績效考核表編號: 任職人: 年 月 日考 核項 目考 核要 素考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評考核小組考核得分職業(yè)道德(20)忠于職守熱愛本崗位工作4工作素質(zhì)熱
銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位:元(RMB)被考核人職位級別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項目權(quán)重考核分小計考核指標(biāo)指標(biāo)實際得分權(quán)重考核小計確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0
62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計劃完成率實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率(庫存抽檢)合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品
保安績效考核方案范本 保安工作績效考核制度-由作者水墨inks上傳,大小14.3 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了保安,績效考核方案,績效,考核,方案,范本,工作,績效考核制度,制度
xx鎮(zhèn)2020年績效考核工作自評報告2020年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)黨委政府堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),凝心聚力、攻堅克難,統(tǒng)籌抓好脫貧攻堅、疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等中心工作,取得了較好成績。現(xiàn)我鎮(zhèn)根據(jù)《2020年xx縣重點工作績效評估方案》文件精神,對照2020年xx縣鎮(zhèn)鎮(zhèn)重點工作績效評估共性指標(biāo)和2020年xx縣鎮(zhèn)鎮(zhèn)重點
生產(chǎn)車間員工績效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降
保安績效考核方案范本 保安工作績效考核制度-由作者桓桓寧桓宇上傳,大小14.2 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了保安,績效考核方案,績效,考核,方案,范本,工作,績效考核制度,制度
xx縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核存在問題整改報告(績效考核整改報告)-由作者東籬青青l(xiāng)s上傳,大小12.2 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了xx,縣,基本,公共衛(wèi)生,公共,衛(wèi)生,服務(wù)項目,服務(wù),項目,績效考核,績效,考核,存在,問題,整改報告,整改,報告
汽車4S店薪酬績效考核方案總則 以調(diào)動公司各崗位員工的積極性為最終目的,并結(jié)合上海地區(qū)汽車行業(yè)的現(xiàn)有水平,做到準(zhǔn)確,客觀地評價員工履行崗位職責(zé)的效率,效果和發(fā)展?jié)摿?,特制定本方案?薪酬水平:員工的年薪水平根據(jù)上海行業(yè)類似職位平均薪酬,承擔(dān)工作責(zé)任及能力確認(rèn)。薪酬結(jié)構(gòu)=崗位工資+工齡工資
員工通用績效考核表姓名: 部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同
績效考核工作自查自評報告1-由作者x286768161上傳,大小11.9 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了績效考核,績效,考核,工作自查,工作,自查,自評報告,自評,報告,1
2021公立醫(yī)院績效考核工作實施方案(含公立醫(yī)院績效考核指標(biāo))-由作者病情沒有上傳,大小16.6 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公立醫(yī)院績效考核工作實施方案(含公立醫(yī)院績效考核指標(biāo))
績效考核工作自查自評報告2-由作者確認(rèn)過帥哥上傳,大小16.8 KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了績效考核,績效,考核,工作自查,工作,自查,自評報告,自評,報告,2
標(biāo) 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則,調(diào)動員工的工作積極性,明確管理人員的職責(zé),激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性,特制定本辦法。1.1 各