浙江大學(xué)公共管理學(xué)院院長｜在公共管理學(xué)院新大樓啟用儀式上的致辭-由作者猥瑣男專用32上傳,大小11.2 KB,總共1頁,適用于公文范文等多種場景,包含了浙江大學(xué),浙江,大學(xué),公共管理,公共,管理,學(xué)院院長,學(xué)院,院長,在,新,大樓,啟用儀式,啟用,儀式,上,上的,致辭

黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料,組織生活會(huì),公文范文

黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)個(gè)人對照檢查材料（1）-由作者木魚石88589上傳,大小20.534KB,總共7頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)個(gè)人對照檢查材料（1）,黨史學(xué)習(xí)教育,公文范文

2021百年黨史學(xué)習(xí)教育心得體會(huì)范文黨史學(xué)習(xí)教育心得體會(huì)1近日，____總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，我們黨歷來重視黨史學(xué)習(xí)教育，注重用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念、凝聚力量。如今，在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在全黨集中開展黨史學(xué)習(xí)教育，正當(dāng)其時(shí)，十分必要。廣大黨員干部應(yīng)認(rèn)真讀好黨史，汲取前行的精神力量，奮力走好逆境“成長路”、腳

公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求，規(guī)范財(cái)務(wù)操作，指導(dǎo)各部門辦理涉及財(cái)務(wù)方面的日常工作原則，根據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度與規(guī)定，以及財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀，并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財(cái)務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。一、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項(xiàng)，有計(jì)劃、有控制地

標(biāo) 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各

薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成，不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年，員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工，因法定節(jié)假以及各類請假以外的原因中斷工作三天以上（含）的，不能認(rèn)定為持續(xù)。公

XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度

公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范 　?。ㄒ唬纳习嗟较掳?　　1、上班的時(shí)候　　1.1 遵守上班時(shí)間。因故遲到和請假的時(shí)候,必須事先通知,來不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)。　　1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。　　1.3 鈴一打就開始工作。　　2、工作中　　2.1 工作要做到有計(jì)劃、有步

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨委書記述職報(bào)告范文-由作者亳華堂養(yǎng)生館上傳,大小13.4 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了經(jīng)濟(jì),與,管理學(xué)院,管理,學(xué)院,黨委書記,黨委,書記,述職報(bào)告范文,述職,報(bào)告,范文

經(jīng)營管理公司組織架構(gòu)、人力資源配置和職責(zé)范圍組織架構(gòu)
 2、各部門人力資源配置部門職務(wù)數(shù)量合計(jì)總經(jīng)理1名1名經(jīng)營客服部經(jīng)理 1名9名客服主管1名策劃部主管 1名策劃員1名客服專員 3名總臺(tái)接待員 2名行政部 主管 1名 3名 人力資源 1名

xxxxx有限公司內(nèi)部管理流程1、 會(huì)議管理流程編號：行政-01-步驟表/流程圖 編制日期：2012-09-08程 序詳 細(xì) 步 驟備 注步驟 1相關(guān)部門內(nèi)勤填寫會(huì)議申請單并草擬會(huì)議通知，上報(bào)行政部審核相關(guān)部門、行政部

客戶關(guān)系管理一、客戶關(guān)系主管的崗位職責(zé)
二、客戶關(guān)系專員的崗位職責(zé)
三、客戶地址分類表序號客戶名稱編號地址與公司之間的距離經(jīng)營類別不宜拜訪時(shí)間備注123四、客戶總體分類表分類標(biāo)準(zhǔn)客戶比例性別男性比例女性比例年齡18歲以下所占比例18～45歲所占比例45～60歲所占比例60歲以上所占比例地域鄉(xiāng)村比例城

公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過

公司管理規(guī)章制度Word-由作者可可知福上傳,大小16.99KB,總共15頁,適用于人事等多種場景,包含了公司管理規(guī)章制度,管理制度,制度,規(guī)章

公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財(cái)務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度

目? 錄前? 言概? 述員工誓言企業(yè)文化企業(yè)概況第一部分??? 人事政策第二部分??? 員工獎(jiǎng)罰制度第三部分??? 考勤制度第四部分??? 薪資及福利第五部分??? 安全衛(wèi)生第六部分??? 員工儀容儀表第七部分??? 員工行為規(guī)范第八部分??? 紀(jì)律準(zhǔn)則第九部分??? 保密守則第十部分???市場部

全套人事管理工作流程圖(合集)-由作者weilan5214上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了全套人事管理工作流程圖(合集)，員工請假流程，員工加班管理辦法，員工考勤管理流程，員工辭退流程，員工辭職流程

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度--責(zé)任制、規(guī)章制度及操作規(guī)程-106頁-由作者像沒愛過一樣99上傳,大小732.24KB,總共6頁,適用于通用等多種場景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書,責(zé)任書,責(zé)任狀,安全生產(chǎn)自查報(bào)告,

文件編號：SJ-G-H-18XX 有限公司編制：版 本：CERP運(yùn)行管理制度審核：頁 數(shù)：共 4 頁公布及執(zhí)行日期：2016年9月1日批準(zhǔn)：1.0　目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競爭力，確保ERP工作的順利開展，特制定制度。2.0　適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0

財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約，合理使用資金。總經(jīng)理作為公司的法定代表人，對本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人

人事管理制度 □ 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理

公司薪酬福利管理制度（草案）一．總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的，公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二．薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。2.固定工資包括：基

營銷管理部職能分解：職能職能分項(xiàng)職能細(xì)化（職責(zé)）1、銷售規(guī)劃（1）制定銷售方針與政策，對銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)的過程及結(jié)果進(jìn)行管理；（2）制訂銷售工作計(jì)劃及預(yù)算，包括確定銷售目標(biāo)、銷售體系建設(shè)與管理、大客戶管理、客戶服務(wù)、售后服務(wù)等各項(xiàng)工作；（3）運(yùn)用市場部提供的推廣工具，制定產(chǎn)品的銷售策略。2、配合市場部的

酒店管理顧問咨詢服務(wù)項(xiàng)目與合作協(xié)議北京和泰盛典酒店管理有限公司Beijing Hotel-Sight Management Co., Ltd服 務(wù) 項(xiàng) 目一、項(xiàng)目規(guī)劃：為甲方酒店項(xiàng)目的規(guī)劃提供可行性分析報(bào)告； 完成時(shí)間：1－3 個(gè)月參考收費(fèi)：15 萬元人民幣 選擇 □二、項(xiàng)目籌建：為甲方酒店項(xiàng)目的籌

縣委常委關(guān)于鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害追責(zé)問責(zé)案件以案促改民主生活會(huì)個(gè)人對照檢查材料-由作者玩紅包的微我上傳,大小14.6 KB,總共3頁,適用于對照檢查等多種場景,包含了縣委常委,縣委,常委,關(guān)于,鄭州,7,20,特大,暴雨,災(zāi)害,追,責(zé)問,責(zé),案件,以,以案,案促,促改,改,民主生活會(huì),民主,生活會(huì),個(gè)人對照檢查材料,個(gè)人,對照,檢查,材料

員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高公司和員工個(gè)人的核心競爭力，進(jìn)而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全