團(tuán)隊建設(shè)管理適用入職培訓(xùn)｜團(tuán)隊建設(shè)｜人事培訓(xùn)｜商務(wù)演示行政人事部2017.10.10

0102030405目錄 | CONTENTS

01認(rèn)識團(tuán)隊WHAT IS A TEAM ?Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit. Nam viverra euismod odio gravida pellentesque urna varius vitae. Sed dui lorem adipiscing in adipiscing et interdum nec metus.

團(tuán)隊的定義團(tuán)隊（Team）是由基層和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊的構(gòu)成要素總結(jié)為5P，分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計劃。團(tuán)隊和群體有著根本性的一些區(qū)別，群體可以向團(tuán)隊過渡。一般根據(jù)團(tuán)隊存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊分為四種類型：問題解決型團(tuán)隊、自我管理型團(tuán)隊、多功能型團(tuán)隊、共同目標(biāo)型團(tuán)隊、正面默契型團(tuán)隊。什么是團(tuán)隊？

團(tuán)隊建設(shè)六原則01平等友善我們憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT定制服務(wù)。02善于溝通交流我們憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT定制服務(wù)03謙虛謹(jǐn)慎我們憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT定制服務(wù)。04及時化解矛盾我們憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT定制服務(wù)05樂于接受批評我們憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT定制服務(wù)。06富有創(chuàng)造性我們憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT定制服務(wù)

團(tuán)隊與群體的區(qū)分我們憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。

優(yōu)秀團(tuán)隊的五大特征角色齊全我們長期為客戶提供專業(yè)的PPT策劃設(shè)計制作等全程服務(wù)。尊重差異我們長期為客戶提供專業(yè)的PPT策劃設(shè)計制作等全程服務(wù)。用人之長我們長期為客戶提供專業(yè)的PPT策劃設(shè)計制作等全程服務(wù)。容人之短我們長期為客戶提供專業(yè)的PPT策劃設(shè)計制作等全程服務(wù)。主動補(bǔ)位我們長期為客戶提供專業(yè)的PPT策劃設(shè)計制作等全程服務(wù)。

團(tuán)隊角色分工行政者推進(jìn)者創(chuàng)新者協(xié)調(diào)者信息者凝聚者

02團(tuán)隊激勵HOW TO MOTIVATE?Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit. Nam viverra euismod odio gravida pellentesque urna varius vitae. Sed dui lorem adipiscing in adipiscing et interdum nec metus.

團(tuán)隊激勵概述制定的獎勵制度不能超過有效的高度。所謂有效的高度，是指對于員工的獎勵，要認(rèn)識到一個基礎(chǔ)：它必須是每個人都有能力爭取到的，而不是遙不可及，或 者只有少數(shù)人可以得到的。只有這樣，才能調(diào)動所有人的積極性，去通過努力來獲得想要的獎勵。概述摘要

團(tuán)隊激勵的方法????04030102

團(tuán)隊激勵概述標(biāo)題內(nèi)容我們長期為客戶提供專業(yè)的PPT策劃設(shè)計制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。標(biāo)題內(nèi)容我們長期為客戶提供專業(yè)的PPT策劃設(shè)計制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。標(biāo)題內(nèi)容我們長期為客戶提供專業(yè)的PPT策劃設(shè)計制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。

03團(tuán)隊溝通TEAM COMMUNICATIONLorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit. Nam viverra euismod odio gravida pellentesque urna varius vitae. Sed dui lorem adipiscing in adipiscing et interdum nec metus.

溝通對團(tuán)隊建設(shè)的作用

團(tuán)隊溝通概述良好的溝通無疑是高效團(tuán)隊一個必不可少的特點。群體成員通過暢通的渠道交流信息，包括各種言語和非言語信息。此外，管理層與團(tuán)隊成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征，它有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊成員的行動，消除誤解。就像—一對已經(jīng)共同生活多年、感情深厚的夫婦那樣，高效團(tuán)隊中的成員能迅速而準(zhǔn)確地了解彼此的想法和情感。概述摘要

溝通的方法和技巧010205060304??????

04團(tuán)隊沖突TEAM CONFLICTLorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit. Nam viverra euismod odio gravida pellentesque urna varius vitae. Sed dui lorem adipiscing in adipiscing et interdum nec metus.

沖突發(fā)生的過程我們長期為客戶提供專業(yè)的PPT策劃、設(shè)計制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們長期為客戶提供專業(yè)的PPT策劃、設(shè)計制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們長期為客戶提供專業(yè)的PPT策劃、設(shè)計制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們長期為客戶提供專業(yè)的PPT策劃、設(shè)計制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們長期為客戶提供專業(yè)的PPT策劃、設(shè)計制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。

團(tuán)隊沖突概述良好的溝通無疑是高效團(tuán)隊一個必不可少的特點。群體成員通過暢通的渠道交流信息，包括各種言語和非言語信息。此外，管理層與團(tuán)隊成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征，它有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊成員的行動，消除誤解。就像—一對已經(jīng)共同生活多年、感情深厚的夫婦那樣，高效團(tuán)隊中的成員能迅速而準(zhǔn)確地了解彼此的想法和情感。概述摘要

如何對應(yīng)沖突交涉與談判要徹底解決沖突，首先要了解沖突產(chǎn)生的來源。目標(biāo)、利益和價值觀的不同是導(dǎo)致沖突產(chǎn)生的幾大常見原因。不同的人對待相同的問題可能有不同的看法。第三方仲裁在解決問題之前，無論何時都要確保沖突雙方理解并認(rèn)同團(tuán)隊的共同目標(biāo)，一定要避免產(chǎn)生敵意和咄咄逼人的情緒。下一步就是協(xié)商，即在對話的基礎(chǔ)上進(jìn)行討論強(qiáng)制在解決爭端的過程中，通過控制自己用語言或肢體表達(dá)出來的意思，可以對對方的感覺和觀點感同身受。這種意識能夠讓你在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)做出恰當(dāng)?shù)淖尣?。回饋機(jī)制回饋機(jī)制的建立能夠讓管理者隨時掌握協(xié)調(diào)工作的進(jìn)度，如果沖突雙方?jīng)]有按照協(xié)商結(jié)果辦，管理者要繼續(xù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免影響其他工作。

05團(tuán)隊提升GROUP ASCENSIONLorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit. Nam viverra euismod odio gravida pellentesque urna varius vitae. Sed dui lorem adipiscing in adipiscing et interdum nec metus.

團(tuán)隊為什么缺乏執(zhí)行力010203

執(zhí)行力構(gòu)成核心要素????角色要素我們憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。心態(tài)要素我們憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。工具要素我們憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。流程要素我們憑借自身優(yōu)勢和專業(yè)化的獨特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。

團(tuán)隊執(zhí)行力概述良好的溝通無疑是高效團(tuán)隊一個必不可少的特點。群體成員通過暢通的渠道交流信息，包括各種言語和非言語信息。此外，管理層與團(tuán)隊成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征，它有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊成員的行動，消除誤解。就像—一對已經(jīng)共同生活多年、感情深厚的夫婦那樣，高效團(tuán)隊中的成員能迅速而準(zhǔn)確地了解彼此的想法和情感。概述摘要

如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力合理組建團(tuán)隊團(tuán)隊中有各種不同類型的人，如動力型、開拓型、保守型、外向型、內(nèi)向型等。而每個人又有各自獨特的，甚至他人無法替代的優(yōu)勢和長處。當(dāng)然個人也都有弱點和短處。將每個人的長處，根據(jù)工作實際合理地搭配起來，優(yōu)勢互補(bǔ)，就能發(fā)揮最佳的整體組合效應(yīng)。唯有找到最為合適的人才，才能使團(tuán)隊的力量發(fā)揮得更好。( 1 ).合理組建團(tuán)隊

如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力執(zhí)行文化的核心是塑造團(tuán)隊成員的共同價值觀。而共同價值觀已經(jīng)成為關(guān)乎企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。有了共同的價值觀，團(tuán)隊成員就會為了共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，互相支持。眾人同心，其利斷金。當(dāng)大家目標(biāo)一致時，所有人都會為同一個目標(biāo)而努力。大家步調(diào)一致，團(tuán)隊的執(zhí)行力就會提高，企業(yè)也將不斷壯大。( 2 ).明確共同目標(biāo)

如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力一個團(tuán)隊的“領(lǐng)導(dǎo)力”決定了團(tuán)隊的執(zhí)行力，反之，執(zhí)行力又作為領(lǐng)導(dǎo)力的后續(xù)，支撐領(lǐng)導(dǎo)力繼續(xù)向前。結(jié)合實際工作，可以從以下幾個方面培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力：作為管理者應(yīng)具備較高的“四商”、“五能”。“四商”即德商、智商、情商、健商。德商(MQ)： “五能”就是要有科學(xué)判斷的能力、按規(guī)定辦事的能力、駕馭團(tuán)隊的能力、應(yīng)急管理能力、總攬全局的能力。( 3 ).提升領(lǐng)導(dǎo)能力

如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力完善的制度流程讓工作更簡單。企業(yè)的制度流程是在不斷發(fā)展過程中積累下來的寶貴財富，是無數(shù)人的經(jīng)驗總結(jié)，明確公司的制度流程，按照流程辦事，可以使員工少走很多彎路，用最快最直接的方法達(dá)到最高的執(zhí)行。各個部門都按照自己工作的職責(zé)和流程辦事，團(tuán)隊的整體執(zhí)行能力就會增強(qiáng)，隨之而來的是企業(yè)競爭力的增強(qiáng)，企業(yè)會發(fā)展得越來越好。( 4 ).建立業(yè)務(wù)流程

如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力通過考核，通過抓事勵人，不斷進(jìn)行員工行為和思想的糾偏，才能不斷弱化員工不被監(jiān)督時產(chǎn)生的惰性，真正將團(tuán)隊的意圖貫徹下去，重點工作才能執(zhí)行到位。對布置的工作要建立督辦機(jī)制，要有跟蹤、檢查、監(jiān)督和反饋，形成規(guī)范的管理制度，才能保證強(qiáng)勢的“執(zhí)行力度”。( 5 ).嚴(yán)格績效考核

如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力所謂激勵，即激發(fā)與鼓勵。具體講，就是激發(fā)員工的工作熱情，挖掘員工的身心潛能，鼓勵員工的工作干勁。員工是需要激勵的，人的工作干勁來自激勵。激勵員工要從結(jié)果均等轉(zhuǎn)移到機(jī)會均等，并努力創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。 激勵要公平準(zhǔn)確、獎罰分明。激勵要有健全、完善的績效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。( 6 ).完善激勵機(jī)制

如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力創(chuàng)新應(yīng)該是始終伴隨團(tuán)隊的發(fā)展歷程的。只要這個團(tuán)隊沒有滅亡、裁撤、消失或者被吞并，變革就應(yīng)該一直存在。團(tuán)隊在創(chuàng)新過程中，經(jīng)常會遇到阻礙。認(rèn)清阻力，也就是去認(rèn)識變革中的守舊力量，是一個團(tuán)隊創(chuàng)新的基本前提。創(chuàng)新的阻力主要有:利益沖突方面的阻力和不確定性的心理阻力。( 7 ).勇于開拓創(chuàng)新

培訓(xùn)只是學(xué)習(xí)的開始不斷的積累和實踐才是學(xué)習(xí)的最終目的結(jié)束語

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