“三個三”工作法PPT精美實用如何提升組織生活會質(zhì)量黨課


“三個三”工作法 如何提升組織生活會質(zhì)量
前言/QIAN YAN 近年來,市委辦公廳綜合一處黨支部對標(biāo)對表“五個堅持”重要要求,堅持問題導(dǎo)向,下足“繡花功夫”,從理論學(xué)習(xí)、批評和自我批評、問題整改方面創(chuàng)新推出“三個三”工作法,有力提升組織生活會的質(zhì)量效果,增強了黨組織的組織力和戰(zhàn)斗力。
目錄
01創(chuàng)新“三式”學(xué)習(xí)法
創(chuàng)新“三式”學(xué)習(xí)法“精讀式”學(xué)習(xí)
“比武式”學(xué)習(xí)創(chuàng)新“三式”學(xué)習(xí)法
“實戰(zhàn)式”學(xué)習(xí)一方面,圍繞主題設(shè)場景、根據(jù)場景定題目、按照題目抓訓(xùn)練。例如,學(xué)習(xí)主題教育有關(guān)文件時,除了學(xué)習(xí)文件本身內(nèi)容,還組織黨員以召開全市主題教育動員會為場景,談如何起草動員會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿。 另一方面,針對短板弱項,堅持“訓(xùn)練當(dāng)實戰(zhàn)”,狠抓模擬攻堅訓(xùn)練。例如,量身定制新聞通稿模擬攻堅100天計劃,要求相關(guān)黨員即使不負責(zé)當(dāng)天的政務(wù)活動報道任務(wù),也照樣起草新聞通稿,然后對照發(fā)布版本找差距、抓提高。創(chuàng)新“三式”學(xué)習(xí)法
02創(chuàng)新“三結(jié)合”批評法
堅持面對面批評與背靠背批評相結(jié)合開展好批評和自我批評是提升組織生活會質(zhì)量的關(guān)鍵。組織生活會創(chuàng)新增設(shè)“背靠背”批評環(huán)節(jié),給予每名黨員批評的充分自由。會前,參照投訴舉報箱標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置意見箱,由每名黨員匿名準(zhǔn)備好批評意見、自行打印,在規(guī)定時間內(nèi)直接投入意見箱。實踐證明,這種方式的批評辣味更足,改變了以往批評和自我批評蜻蜓點水、避實就虛、一團和氣的現(xiàn)象。創(chuàng)新“三結(jié)合”批評法
堅持放開提與軟約束相結(jié)合“背靠背”批評基本要求就是放開提,原則上有什么意見都可以提,讓黨員暢所欲言。為提高“背靠背”批評意見質(zhì)量,倡導(dǎo)提出批評意見“四要四不”:要有政治性,不能違反黨性原則; 要有針對性,見人見事,不能以表揚代替批評; 要客觀公正,不能搞人身攻擊; 要有整改操作性,不能“空對空”。 在上級黨組織指導(dǎo)監(jiān)督下,開箱匯總“背靠背”批評意見,審定可能不符合“四要四不”的意見,這類意見在組織生活會上仍然公布,但不指名道姓,有則改之、無則加勉。創(chuàng)新“三結(jié)合”批評法
堅持嚴肅認真與靈活務(wù)實相結(jié)合組織生活會的批評和自我批評每名黨員都要參與,但有時會出現(xiàn)批評和自我批評大同小異、內(nèi)容重復(fù),導(dǎo)致說者無趣、聽者無感,而真正的問題不一定找到。對此,進一步優(yōu)化組織生活會相關(guān)流程,要求對同一名黨員提批評意見,其他黨員可以表示“附議”,但不能次次“附議”,每名黨員至少首提一次批評意見,在規(guī)范約束中逐步提升批評質(zhì)量,更好發(fā)揮支部錘煉黨性熔爐作用。創(chuàng)新“三結(jié)合”批評法
03創(chuàng)新“三機制”整改法
從問題的源頭入手,堅持在批評環(huán)節(jié)特別是“背靠背”提批評意見時,既要“點硬問題”,也要“支硬招”,要求每位黨員在提出批評意見的同時也提出整改方向和具體建議,讓被批評的同志既知道問題在哪里,也知道下一步該如何改。整改問題“硬碰硬”提前介入機制創(chuàng)新“三機制”整改法
用好支部黨建陣地,由支委會、每名黨員對批評意見和查擺問題逐條、逐點制定整改措施清單,并上墻上網(wǎng)(機關(guān)內(nèi)網(wǎng))、公開亮相、作出承諾,時刻接受監(jiān)督。同時,定期召開支委會專題研究整改情況,如達不到整改預(yù)期的,及時督促提醒整改主體抓好落實。整改措施“點對點”承諾提醒機制創(chuàng)新“三機制”整改法
由支委會、每名黨員在下一次組織生活會上報告問題整改情況,并組織參會黨員開展整改滿意度測評,看能否對賬銷號。對支委會整改情況測評“不滿意”的,由支委向上一級黨組織作說明,對個人整改情況測評“不滿意”的,在民主評議中不能評為優(yōu)秀黨員,從而激發(fā)黨員更加主動抓好問題整改的自覺性,有效破解整改沒能閉環(huán)管理、表態(tài)好行動少、改好改不好一個樣等問題。整改成果“實打?qū)崱鞭D(zhuǎn)化運用機制創(chuàng)新“三機制”整改法
“三個三”工作法 如何提升組織生活會質(zhì)量
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