<p>急診科品管圈匯報(bào)人：XXX活動(dòng)單位：藥學(xué)部含查檢表/甘特圖/魚骨圖/目標(biāo)對(duì)比圖/等</p><br><p>目錄Contents 計(jì) 劃 Plan 實(shí) 施 Do 確 認(rèn) Check 處 置 Action有效果時(shí)無效果時(shí)4.現(xiàn)況把握與目標(biāo)設(shè)定5.解析與真因驗(yàn)證6.對(duì)策擬定7.對(duì)策實(shí)施與檢討8.效果確認(rèn)9.標(biāo) 準(zhǔn) 化10.檢討與改進(jìn)2.主題選定3.活動(dòng)計(jì)劃擬定1.組織品質(zhì)團(tuán)隊(duì)</p><br><p>01組織品質(zhì)團(tuán)隊(duì)點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡(jiǎn)潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。</p><br><p>組織品質(zhì)團(tuán)隊(duì)</p><br><p>組織品質(zhì)團(tuán)隊(duì)工作年限年齡分布學(xué)歷分布</p><br><p>02主題選定點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡(jiǎn)潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。</p><br><p>二、主題選定（評(píng)價(jià)計(jì)分方式：優(yōu)：5分、可：3分、差：1分，圈員人數(shù)：7）</p><br><p>二、主題選定</p><br><p>03活動(dòng)計(jì)劃擬定點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡(jiǎn)潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。</p><br><p>三、活動(dòng)計(jì)劃擬定30%40%20%10%</p><br><p>04現(xiàn)狀把握點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡(jiǎn)潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。</p><br><p>四、現(xiàn)狀把握</p><br><p>四、現(xiàn)狀把握</p><br><p>四、現(xiàn)狀把握</p><br><p>四、現(xiàn)狀把握</p><br><p>四、現(xiàn)狀把握</p><br><p>四、現(xiàn)狀把握</p><br><p>05目標(biāo)設(shè)定點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡(jiǎn)潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。</p><br><p>五、目標(biāo)設(shè)定減少急救藥品、物品的損失率目標(biāo)設(shè)定備注：雙擊圖表即可打開excel文件進(jìn)行自由編輯百分比，設(shè)置非常方便</p><br><p>06解析點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡(jiǎn)潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。</p><br><p>六、解析引起醫(yī)療糾紛的隱患藥品、物品過期未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)藥品、物品不能滿足搶救急需降低了搶救成功率工作繁忙種類又多 工作責(zé)任心不強(qiáng)接觸摩擦經(jīng)驗(yàn)不足藥品標(biāo)識(shí)模糊延誤搶救時(shí)間藥品、物品用量不能滿足搶救急需死亡失效期不一致種類繁多未能及時(shí)更新藥品、物品混亂放置同一品種多種批號(hào)的安瓿放在同一藥品盒內(nèi)多種物品混亂放置</p><br><p>07制定對(duì)策點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡(jiǎn)潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。</p><br><p>七、制定對(duì)策（一）為此，我們制定了 “藥品有效期一覽表”注：急救藥品的藥名、基數(shù)、劑量為固定值，有效期用筆填寫。藥品用后及時(shí)補(bǔ)充，如不能及時(shí)補(bǔ)充時(shí)可放處方單于備用箱內(nèi)由下班補(bǔ)充。日期有效期 基數(shù) 劑量藥名 </p><br><p>七、制定對(duì)策</p><br><p>急救物品清點(diǎn)表：七、制定對(duì)策（二）注：急救物品名稱、基數(shù)、為固定值，班班清點(diǎn)。物品用后及時(shí)清理補(bǔ)位，如有外借或損壞可在備注內(nèi)注明并簽名。物名數(shù)量班次日期 </p><br><p>加強(qiáng)急救藥品的管理力度:七、制定對(duì)策（三）</p><br><p>調(diào)整藥品數(shù)量管理： 七、制定對(duì)策（四）</p><br><p>08效果確認(rèn)點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡(jiǎn)潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。</p><br><p>八、效果確認(rèn)減少急救藥品、物品的損失率目標(biāo)達(dá)成</p><br><p>八、效果確認(rèn)——條形圖實(shí)施前半年內(nèi)10支藥品約有6支損失，10個(gè)物品約有5個(gè)損失。實(shí)施后藥品損失降至1.5支，物品損失降至1個(gè)。公式如下：損失率=損失基數(shù)/總的基數(shù)*100</p><br><p>八、效果確認(rèn)</p><br><p>09檢討與改進(jìn)點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡(jiǎn)潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。</p><br><p>九、檢討與改進(jìn)</p><br><p>急診科品管圈匯報(bào)人：XXX活動(dòng)單位：藥學(xué)部含查檢表/甘特圖/魚骨圖/目標(biāo)對(duì)比圖/等</p><br>